Chƣơng 1 TỔNG QUAN
2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy, đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh
2.1.1. Giới thiệu về Công ty
Tên Doanh nghiệp:
- Tên giao dịch bằng tiếng Việt: - Tên giao dịch bằng tiếng Anh: - Được thành lập năm 2013
Loại hình doanh nghiệp:
CƠNG TY TNHH DONGSUNG VINA DONGSUNG VINA COMPANY LIMITED
- Công ty TNHH Một thành viên (Doanh nghiệp chế xuất 100% vốn đầu tư nước ngồi).
- Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và phải mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng theo quy định của pháp luật Việt Nam.
Địa chỉ trụ sở chính:
- Lơ CN3-3(2), Khu cơng nghiệp Điềm Thuỵ, xã Điềm Thuỵ, huyện Phú Bình, tỉnh Thái Nguyên.
Ngành, nghề kinh doanh:
- Sản xuất và giai cơng các loại băng, phim, xốp có tác dụng để lót, đệm, cách điện, cách nhiệt, chống thấm, giảm chấn, bảo vệ màn hình và các phụ kiện khác dùng cho xe ơ tơ, điện thoại di động và các thiết bị điện tử.
Công suất và diện tích:
- Cơng suất: 190.000.000 sản phẩm/năm; - Diện tích xây dựng: 15.700 m2.
Vốn đăng ký của doanh nghiệp:
- Tổng số vốn đầu tư 269.400.000.00 VNĐ (Hai trăm sáu mươi tỷ bốn trăm triệu) tương đương 12.000.000 (mười hai triệu) Dola Mỹ.
- Trong đó: 100% vốn góp là của chủ sở hữu Công ty TNHH DongSungTech HongKong, Trung Quốc; có số chứng nhận đăng ký kinh doanh:
33335874-000-01-13-A cấp ngày 30/01/2013; địa chỉ: Flat/RM 12A, 3F, Block B, Cambridge Piaza, 188 San Wan Road, Sheung Shui N.T. Hong Kong, China.
Người đại diện theo pháp luật của Công ty:
- Ông: Park Byung Kyu
- Địa chỉ: Yongsan Dong Seongseo Chonggu Town, 811 Ho 102 Dong 75 Seongji Ro, Dalseo-gu, Daegu Metropolitan City, Korea.
- Chức vụ: Tổng giám đốc Cơng ty.
Hình 2.1: Tổng quan về cơng ty
Nguồn: Cơng ty TNHH Dongsung Vina
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
TỔNG GIÁM ĐỐC Phó Tổng GĐ người Việt Phịng An tồn Phịng Kế hoạch tài chính Phó Tổng GĐ người Hàn Phịng Tổ chức Phịng Management Phịng Sale Phịng R&D
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Cơng ty
Phịng Kiểm
tra
ASSY
2.1.3. Quy trình sản xuất
Sơ đồ 2.2. Quy trình sản xuất
Nguồn: Cơng ty TNHH Dongsung Vina
Thuyết minh quy trình sản xuất
Nguyên liệu để sản xuất của Công ty là các cuộn phim, băng đệm, băng rèm, … được nhập từ Hàn Quốc về sau đó sẽ qua cơng đoạn kiểm tra sơ bộ xem khả năng dính, độ dày, ngoại quan, thời gian hiệu lực, có bị lỗi hay khơng. Nếu khơng có vấn đề gì sẽ chuyển ngun liệu vào kho rồi đưa vào sản xuất.
Công đoạn dập khuôn: Sản phẩm sau khi kiểm tra sẽ chuyển sang công đoạn dập khuôn để tạo sản phẩm theo khuôn mẫu yêu cầu. Máy dập khuôn đã cài đặt các kích thước, độ sâu và khn mẫu có sẵn để tạo ra được sản phẩm theo yêu cầu.
Tùy từng sản phẩm mà q trình dập khn sẽ trải qua các bước khác nhau để thay đổi hình dáng khác nhau. Ví dụ: Đối với băng phim phía sau màn hình thì sản phẩm qua 2 lần dập khn, đối với sản phẩm loại LCD thì sản phẩm qua 3 lần dập khn;…
Cơng đoạn cắt: sản phẩm sau khi được dập khuôn sẽ đi vào máy cắt, cắt các phần không cần thiết và kiểm tra dị vật, kích cỡ cắt. Sau khi cắt xong, sản phẩm sẽ được chuyển qua bộ phận mài và đánh nhẵn.
Công đoạn kiểm tra, xuất hàng: Sản phẩm sau khi qua q trình dập khn, cắt sẽ được chuyển đến cơng đoạn kiểm tra kích thước, thẩm mỹ,... bằng kính hiển vi về hình dáng bên ngồi của sản phẩm, độ sâu của dao cắt, số lượng và chủng loại sản phẩm. Sản phẩm đạt yêu cầu được đóng gói và xuất hàng.
Do sản phẩm của cơng ty có u cầu cao về chất lượng nên Cơng ty áp dụng dây truyền sản xuất rất tiên tiến, thiết bị mới và đồng bộ, trình độ tự động hóa sản xuất cao.
Đối với các sản phẩm lỗi trước và sau quy trình sản xuất: sẽ thu gom và thuê đơn vị có chức năng vận chuyển, xử lý.
2.2. Thực trạng cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động tại công ty
2.2.1. Điều kiện lao động tại công ty
Công ty hiện đang áp dụng các tiêu chuẩn trong hệ thống quản lý gồm: OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001. Tổ chức cơng tác an tồn vệ sinh lao động nhìn chung tuân thủ theo quy định của OHSAS 18001, đó là cơ sở cho những thay đổi tích cực của cơng ty trong việc ổn định sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm thiểu rủi ro, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.
2.2.2. Chính sách an tồn vệ sinh lao động của cơng ty
Phát triển bền vững đang trở thành xu thế chung cũng như yêu cầu bức thiết của cả thế giới, đây cũng được xem là định hướng chiến lược của Việt Nam nói chung và của các doanh nghiệp nói riêng, để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, Công ty luôn chú trọng vào một số hoạt động nhất định, trong đó có việc tránh tổn thất trong q trình sản xuất, kinh doanh. Ngay từ khi được thành lập, ban lãnh đạo của Cơng ty đã ký ban hành một chính sách về an tồn vệ sinh lao động, phổ biến cho tất cả NLĐ và niêm yết tại nơi làm việc. Bao gồm các nội dung:
Tun bố Chính sách an tồn, vệ sinh lao động
“Công ty TNHH Dongsung Vina luôn quan tâm điều kiện, môi trường làm việc và sự an tồn của người lao động trong cơng ty.
Công ty thực hiện quy định pháp luật về chính sách, chế độ về an tồn vệ sinh lao động đối với người lao động. Chúng tôi luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi để người lao động được quyền làm việc trong môi trường đảm bảo an tồn, vệ sinh lao động.
Cơng ty chúng tơi cam kết sẽ nỗ lực hết sức có thể để loại bỏ mọi nguy cơ gây ra tai nạn, chấn thương và ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động trong quá trình thực hiện công việc tại nơi làm việc.
Mọi hành vi vi phạm Chính sách này của người lao động trong q trình thực hiện cơng việc là hành vi vi phạm kỉ luật lao động và khơng chấp hành chính sách về an tồn vệ sinh lao động của công ty tại nơi làm việc.”
Nguồn: Công ty TNHH Dongsung Vina
2.2.3. Tổ chức bộ máy an tồn vệ sinh lao động của Cơng ty
Căn cứ vào quy mơ, tính chất lao động, nguy cơ TNLĐ, BNN, điều kiện lao động mà người sử dụng lao động phải bố trí người làm cơng tác ATVSLĐ hoặc thành lập bộ phận quản lý cơng tác an tồn, vệ sinh lao động tại cơ sở.
2.2.3.1. Bộ phận làm công tác an toàn vệ sinh lao động
Ban lãnh đạo Cơng ty đã bố trí 02 người làm cơng tác ATVSLĐ có trình độ đại học thuộc các chun ngành khối kỹ thuật, đã có 01 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của cơ sở và làm việc theo chế độ chuyên trách, mặc dù công ty không thuộc ngành, nghề có nguy cơ cao về tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. 02 người làm cơng tác ATVSLĐ này có nhiệm vụ tham mưu, giúp người sử dụng lao động tổ chức thực hiện công tác ATVSLĐ, gồm các nội dung sau đây:
- Xây dựng nội quy, quy trình, biện pháp bảo đảm ATVSLĐ; phịng, chống cháy, nổ;
- Xây dựng, đơn đốc việc thực hiện kế hoạch an tồn, vệ sinh lao động hằng năm; đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp;
- Quản lý và theo dõi việc khai báo, kiểm định máy, thiết bị, vật tư, chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động;
- Tổ chức thực hiện hoạt động thông tin, tuyên truyền, huấn luyện về ATVSLĐ; sơ cứu, cấp cứu, phòng, chống bệnh nghề nghiệp cho người lao động;
- Tổ chức tự kiểm tra về ATVSLĐ; điều tra TNLĐ, sự cố kỹ thuật gây mất an toàn, vệ sinh lao động theo quy định của pháp luật;
- Chủ trì, phối hợp bộ phận y tế tổ chức giám sát, kiểm soát yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại;
- Tổng hợp và đề xuất với NSDLĐ giải quyết kiến nghị của đoàn thanh tra, đoàn kiểm tra và người lao động về an toàn, vệ sinh lao động;
- Phối hợp với BCH cơng đồn cơ sở hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ của ATVSV;
- Tổ chức thi đua, khen thưởng, xử lý kỷ luật, thống kê, báo cáo công tác ATVSLĐ.
2.2.3.2. Bộ phận y tế
Bên cạnh đó Cơng ty cũng đã bố trí 01 người làm cơng tác y tế có trình độ cao đẳng. Người làm cơng tác y tế có nhiệm vụ tham mưu, giúp người sử dụng lao động và trực tiếp thực hiện việc quản lý sức khỏe của NLĐ, với nội dung sau đây:
- Xây dựng phương án, phương tiện sơ cứu, cấp cứu, thuốc thiết yếu và tình huống cấp cứu TNLĐ, tổ chức tập huấn công tác sơ cứu, cấp cứu cho người lao động tại cơ sở;
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức khám sức khỏe, khám phát hiện BNN, giám định y khoa xác định mức suy giảm khả năng lao động khi bị TNLĐ, BNN, điều dưỡng và phục hồi chức năng lao động, tư vấn các biện pháp phòng, chống BNN; đề xuất, bố trí vị trí cơng việc phù hợp với sức khỏe người lao động;
- Tổ chức khám bệnh, chữa bệnh thông thường tại cơ sở và sơ cứu, cấp cứu người bị nạn khi xảy ra TNLĐ, sự cố kỹ thuật gây mất an toàn, vệ sinh lao động theo quy định;
- Tun truyền, phổ biến thơng tin về VSLĐ, phịng, chống BNN, nâng cao sức khỏe tại nơi làm việc; kiểm tra việc chấp hành điều lệ vệ sinh, tổ chức phịng, chống dịch bệnh, bảo đảm an tồn, vệ sinh thực phẩm cho NLĐ tại cơ sở; tổ chức thực hiện bồi dưỡng hiện vật theo quy định;
- Lập và quản lý thông tin về công tác VSLĐ tại nơi làm việc; tổ chức quan trắc MTLĐ để đánh giá các YTCH; quản lý hồ sơ sức khỏe NLĐ, hồ sơ sức khỏe của người bị BNN;
- Phối hợp với bộ phận ATVSLĐ thực hiện các nhiệm vụ có liên quan.
2.2.3.3. An tồn vệ sinh viên
Cơng ty đã bố trí 30 người trong 9 bộ phận. Mỗi tổ sản xuất trong các cơ sở sản xuất, kinh doanh có ít nhất một ATVSV kiêm nhiệm trong giờ làm việc. NSDLĐ và BCH Cơng đồn cơ sở phối hợp xét chọn an toàn vệ sinh viên và NSDLĐ ra quyết định thành lập. ATVSV hoạt động dưới sự quản lý và hướng dẫn của BCH Cơng đồn cơ sở, trên cơ sở “Quy chế hoạt động của mạng lưới ATVSV” do NSDLĐ ban hành; thực hiện phối hợp về chuyên mơn, kỹ thuật ATVSLĐ trong q trình thực hiện nhiệm vụ với người làm cơng tác ATVSLĐ hoặc bộ phận quản lý công tác ATVSLĐ, người làm công tác y tế hoặc bộ phận y tế tại công ty. Công ty quy đinh nhiệm vụ và quyền hạn của ATVSV như sau:
* Nhiệm vụ:
- Đôn đốc, nhắc nhở, hướng dẫn mọi người trong tổ, đội, phân xưởng chấp hành nghiêm chỉnh quy định về ATVSLĐ, bảo quản các thiết bị an toàn, phương tiện bảo vệ cá nhân; nhắc nhở tổ trưởng, đội trưởng, quản đốc chấp hành quy định về ATVSLĐ;
- Giám sát việc thực hiện tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy trình, nội quy ATVSLĐ, phát hiện những thiếu sót, vi phạm về ATVSLĐ, những trường hợp mất an toàn, vệ sinh của máy, thiết bị, vật tư, chất và nơi làm việc;
- Tham gia xây dựng kế hoạch ATVSLĐ; tham gia hướng dẫn biện pháp làm việc an toàn đối với người lao động mới đến làm việc ở tổ;
- Kiến nghị với tổ trưởng hoặc cấp trên thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hộ lao động, biện pháp bảo đảm ATVSLĐ và khắc phục kịp thời những trường hợp mất an toàn, vệ sinh của máy, thiết bị, vật tư, chất và nơi làm việc;
- Báo cáo tổ chức cơng đồn hoặc thanh tra lao động khi phát hiện vi phạm về ATVSLĐ tại nơi làm việc hoặc trường hợp mất an toàn của máy, thiết bị, vật tư, chất có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ đã kiến nghị với người sử dụng lao động mà không được khắc phục.
* Quyền hạn:
- Được cung cấp thông tin đầy đủ về biện pháp mà người sử dụng lao động tiến hành để bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động tại nơi làm việc;
- Được dành một phần thời gian làm việc để thực hiện các nhiệm vụ của ATVSV nhưng vẫn được trả lương cho thời gian thực hiện nhiệm vụ và được hưởng phụ cấp trách nhiệm.
Mức phụ cấp trách nhiệm của ATVSV do người sử dụng lao động và Ban chấp hành cơng đồn cơ sở thống nhất thỏa thuận và được ghi trong quy chế hoạt động;
- Yêu cầu NLĐ trong tổ ngừng làm việc để thực hiện các biện pháp bảo đảm ATVSLĐ, nếu thấy có nguy cơ trực tiếp gây sự cố, TNLĐ và chịu trách nhiệm về quyết định đó;
- Được học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, phương pháp hoạt động.
- Phải kiên trì thuyết phục để thường xuyên tác động vào đối tượng vận động nhằm xây dựng ý thức tự giác của mọi người trong công tác ATVSLĐ.
- Phải kiên quyết khi cần thiết nếu NLĐ vi phạm nghiêm trọng quy trình, quy phạm an toàn.
- Đi sâu sát người lao động, bám sát hiện trường nơi làm việc. - Thực hiện thường xuyên, liên tục các nhiệm vụ được giao.
- Mạnh dạn và cương quyết đấu tranh với những hành vi vi phạm các quy định ATVSLĐ; phát hiện nhanh chóng, kịp thời những hiện tượng mất an toàn trong sản xuất của tổ để kiến nghị với người quản lý.
- Gương mẫu trong việc thực hiện các quy định ATVSLĐ, các quy trình…
- Tuyên truyền, vận động thuyết phục công nhân lao động thực hiện công tác ATVSLĐ; lắng nghe ý kiến, kiến nghị của mọi người về cơng tác an tồn, vệ sinh lao động.
Công ty có nhiều bộ phận, phịng ban làm việc và liên quan cơng tác ATVSLĐ (VD: Phịng Kế hoạch tài chính, Phịng y tế, Đội phịng cháy và chữa cháy, Phòng nhân sự, Phịng đào tạo). Do đó, Cơng ty chưa quy định trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ giữa cán bộ quản lý, các phịng, ban trong cơng tác ATVSLĐ từ khâu lập kế hoạch, xác định rủi ro đến việc tổ chức triển khai kế hoạch, kiểm sốt các rủi ro và hồn thiện Hệ thống quản lý ATVSLĐ.
2.2.4. Công tác lập kế hoạch, tổ chức thực hiện an toàn vệ sinh lao động động
2.2.4.1. Nhận diện các yếu tố nguy hiểm, có hại tại Cơng ty
Công ty xây dựng kế hoạch dựa trên việc tuân thủ các quy định tại Điều 18 của Luật ATVSLĐ và từ Điều 3 đến Điều 8 tại Nghị định 39/2016/NĐ-CP của Chính phủ, việc xác định các mối nguy hại nằm trong quy trình đánh giá rủi ro ở nơi làm việc [14]. Để nắm bắt được vấn đề xác định yếu tố nguy hiểm, có hại thì điều đầu tiên là phải nhận thức rõ ràng bản chất của các yếu tố nguy hiểm, có hại.
Nội dung kiểm sốt các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại tại nơi làm việc: - Nhận diện và đánh giá các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại.
- Xác định mục tiêu và các biện pháp phòng, chống các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại.
- Triển khai và đánh giá hiệu quả các biện pháp phòng, chống các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại.
Triển khai và đánh giá hiệu quả các biện pháp phòng, chống các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại:
- Người sử dụng lao động hướng dẫn người lao động biện pháp phòng, chống các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại tại nơi làm việc.
- Người sử dụng lao động phải lập kế hoạch và tổ chức kiểm tra, đánh