Khi tìm việc làm
Bạn hãy để ý xem nhân viên của công ty ấy đã công tác ở đó lâu chưa
Hay là thay đổi thường xuyên.
Xét trên một phương diện nào đó, điều này còn quan trọng hơn cả quy mô công ty và lương bổng.
Nếu không phải vì sa thải mà nhân sự thay đổi liên tục Thì chắc chắn phải có lý do gì đó.
—★— Khi mới bắt đầu công việc
Nếu cứ cố gắng làm tốt hơn người khác Bạn sẽ cảm thấy sợ.
Đừng cố gắng vì muốn làm tốt hơn người khác Mà hãy cứ chăm chỉ làm công việc của mình.
Dù bạn làm việc không hoàn hảo, nhưng cực kỳ chăm chỉ
Thì người khác cũng sẽ cảm động trước sự chân thành của bạn Họ sẽ thông cảm cho bạn hơn và sẽ luôn ở bên cạnh để giúp đỡ bạn.
—★—
Những môi trường làm việc mà bạn nghĩ rằng tốt hơn môi trường làm việc của mình,
Nếu quan sát kỹ bên trong đó
Bạn cũng sẽ thấy được những khó khăn mà bạn chưa bao giờ nghĩ tới.
Khi bạn ý thức được điều đó, bạn sẽ cảm thấy trân trọng nơi làm việc hiện tại hơn rất nhiều.
—★— Người ta thường nghĩ rằng
Một cấp trên giỏi là người biết nhiều vể kỹ thuật chuyên môn Hơn là những người làm việc dưới quyển mình.
Nhưng trong thực tế, có những điều kiện còn quan trọng hơn nữa,
Đó là sự thân thiết với nhân viên, khả năng tiếp cận nhân viên, Và năng lực
Hướng dẫn nhân viên giải quyết vấn đề bằng những câu hỏi thích đáng.
Nếu bạn là cấp trên
Cho những mối quan hệ đối ngoại. Điều này chỉ nên xếp ở hạng hai. Điều quan trọng nhất
Là phải chú ý xem việc mình làm sẽ tạo ra những thay đổi có tính thực tê' nào
Đối với cấp dưới và khách hàng của mình. Một người lãnh đạo khôn ngoan
Là người không bao giờ tạo nên một nhóm
Chỉ toàn những người luôn luôn đổng ý với ý kiến của mình. Phải có những người biết phản đối ý kiến của bạn
Thì bạn mới có thể nhìn thấy cả những điều mà mình không nhìn thấy được.
Một người lãnh đạo kém
Sẽ luôn muốn đứng ra can thiệp và điều chỉnh tất cả mọi thứ. Cứ thế, những người dưới quyền sẽ chỉ biết làm những việc mà họ được giao sẵn.
Khả năng biết tin tưởng nhân viên khi đã giao việc cho họ
Và biết cách chờ đợi để họ có thể hoàn thành công việc Cũng như tạo cho nhân viên suy nghĩ phải có trách nhiệm với công việc được giao
Là một khả năng cực kỳ quan trọng của người lãnh đạo. Sự tận tâm của nhân viên với công ty
Không phải là ở lại công ty làm việc đến tận khuya
Cũng không phải là không xin nghỉ phép dù vẫn còn ngày nghỉ. Sự tận tâm phải được đánh giá
Bằng hiệu quả công việc
Chúng ta thường mong rằng mình sẽ no bụng từ chén rượu đầu tiên.
Tương tự, khi mới bắt đầu công việc làm ăn đầu tiên,
Quyển sách đâu tiên, album đầu tiên, bộ phim đầu tiên, buổi triển lãm đầu tiên,
Ai cũng mong rằng mình sẽ được người khác biết đến. Nhưng đáng tiếc, những kỳ tích như vậy thường rất ít xảy ra.
Cũng giống như việc sẽ không có kết quả nếu không nguyên nhân,
Nếu không có sự chuẩn bị, sự nỗ lực cộng thêm kinh nghiệm được tích lũy lâu năm
Thì bất kỳ chuyên gì cũng không thể dễ dàng thành công được. Việc mọi thứ đều được như ý muốn
Không hẳn đã là chuyện tốt.
Nêu mọi thứ đều dễ dàng theo ý muốn
Thì con người ta sẽ trở nên lười biếng, kiêu ngạo, không biết nỗ lực
Và cũng không biết đến những khó khăn của người khác.
Chưa biết chừng những khó khăn mà bạn đang gặp phải lúc này Chính là những bài học đáng giá cho cuộc đời của bạn.
Người ta không bao giờ quất roi vào những con ngựa đang đứng yên một chỗ.
Người ta chỉ quất roi vào những con ngựa đang chạy. Khi bị cấp trên khiển trách
Hãy biết ơn điều đó và nghĩ rằng điều đó chứng minh cho việc Bạn đang làm tốt, đang phát triển tốt và cấp trên muốn bạn làm tốt hơn nữa.
Người thành công
Là người biết cách gửi lời khen tặng đến cho những người thành công khác.
Người thất bại
Là người chỉ biết phê bình những người đã thành công.