Intesecoo Mỹ Đình
Qua quá trình khảo sát thực tế và phân tích thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Intesecoo Mỹ Đình có thể đƣa ra một số ƣu, nhƣợc điểm sau:
4.1. Ưu điểm
Bội máyi điềui hànhi quảni lýi trongi thờii giani hoạti độngi đãi cói nhiềui tiếni bộ,i
năngiđộngitrongi cáchi thứcilàmiviệci mangilạiihiệuiquảilaoiđộngi cao.iiDoanhinghiệpi
đãixâyidựngiđƣợciđộii ngũilaoiđộngi cóitrìnhiđộichuyênimôni cao,ivềi cơibảniđápi ứngi
đƣợci nhuicầui kinhidoanhicủai côngity,i gópi phầniquanitrọnginângi caoihiệuiquải kinhi
doanhicủaidoanhinghiệp.ii
TrongiquáitrìnhiphânitíchicôngiviệciCôngityiđãitiếnihànhixâyidựngiđịnhimứci
côngi việci mộti cáchi hợpi lý,i cói sựi kiểmi trai giámi sáti đểi điềui chỉnhi đểi phùi hợpi hơni
vớii thựci tếinhằmiđảmibảoi việci trải côngichoilaoiđộngi mộti cáchi tƣơngixứngi vớii sứci
laoi độngi mài họi cốngi hiếni choi Côngi ty.i Đâyi đồngi thờii cũngi lài mộti chiếni lƣợci đểi
giữi châni ngƣờii cói năngi lựci thựci sự,i trìnhi đội chuyêni môni caoi ởi lạii vớii Côngi ty,i
tránhi đƣợci nhữngi suyi nghĩi tiêui cựci đốiivớii bảnithâni ngƣờiilaoi động.iĐờii sốngicủai
ngƣờii laoi độngi đƣợci đảmi bảoi nhời cáci chínhi sáchi chămi loi đếni sứci khỏe,i phúci lợii
củaibảnithânivàigiaiđìnhingƣờiilaoiđộng.
Trongi nhữngi nămi quai Côngi tyi đãi khôngi ngừngi đầui tƣi thêmi kinhi phíi (vớii
tổngi mứcichiiphíilài752.000.000iđồng)ichoiviệcihuấniluyện,i đàoitạoigiúpichoingƣờii
laoi độngi nângi caoi trìnhi đội chuyêni môni phùi hợpi vớii xui thếi pháti triểni củai kinhi tếi
đấtinƣớc.ii Đờii sốngi vậtichất,i tinhi thầni vài môii trƣờngi làmi việci ngàyi càngi đƣợci cảii
thiệni giúpi choi ngƣờii laoi độngi nângi caoi tinhi thầni tráchi nhiệmi đốii vớii côngi việc,i
tinhi thầni hăngi sayi laoi độngi đƣợci nângi lên,i mọii ngƣờii yêni tâmi làmi việci khiếni choi
hiệuiquảihoạtiđộngisảnixuấtikinhidoanhikhôngingừngităngilên.
4.2. Nhược điểm
M ci dùicôngi táci tuyểni dụngi laoi độngi hàngi nămi đƣợci Côngi tyi rấti chúitrọngi
nhƣngi vẫni chƣai thựci sựi hiệui quả,i vẫni còni tìnhi trạngi ứngi viêni đƣợci tuyểni bỏi việci
dụngi chƣai cao,i ảnhi hƣởngi tớii hiệui quải sảni xuấti kinhi doanh.i Doi vậy,i Côngi tyi cầni
cóinhữngibiệniphápikịpithờiiđểikhắciphụcinhƣợciđiểminày.i i
Côngi táci đàoi tạoivẫnichƣai đápiứngiđƣợcinhuicầui cấpi báchiđốii vớii mụcitiêui
sảni xuấti kinhi doanhi củai Côngi ty.i Bêni cạnhi đó,i trongi khốii laođộngi giáni tiếpi thìi sối
laoiđộngi tạii mộti sối phòngi bani còni quái đôngi soi vớii biênichế.iĐiềui nàyi làmi choi bội
máyi tổichứcicồngikềnhimàihiệuiquảilàmiviệci củaimộtisốiphòngibanichƣaiđƣợci cao.i
Vìi vậy,icầni cói biệni phápisắpi xếpilạiisốilaoiđộnginàyi bằngicáchithuyêni chuyển,i sắpi
xếpilạiicôngiviệcihayikhuyếnikhíchinhữngingƣờiiđếntuổiivềihƣuisớm.i
Côngi táci đánhi giái côngi việci đƣợci thựci hiệni chƣai thựci sựi đƣợci quani tâmi
nhiều.i Quái trìnhi xâyi dựngitiêui chuẩni xếpi loạii choilaoi độngichƣai đƣợcicụithể,i cáchi
đánhi giái chỉi mangi tínhi thủi tục,i càoi bằngi gâyi sựi lãngi phíi choi mỗii kỳi đánhi giá.i
Ngoàii ra,i vớii cáchi đánhi giái nhƣi vậyi dễi gâyi sựi bấti mãni giữai cáci thànhi viêni trongi
Côngityi doi đóitinhithầnilàmi việcigiảmi sút,i điềuinàyidễi ảnhihƣởngi đếnihiệuiquải sảni
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN INTESECOO MỸ ĐÌNH
HÀ NỘI