Mục tiờu đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoạt động của công ty bánh kẹo Hải Châu trong bối cảnh kinh tế thị trường (Trang 26 - 27)

Phỏt huy truyền thống của Hải Chõu trong những năm qua, Cụng ty xỏc định là sẽ cú nhiều khú khăn, tiếp tục chịu ảnh hưởng do biến động của nền kinh tế thị trường, kinh tế tự do khu vực cú sự cạnh tranh rất khốc liệt và những khú khăn mới nảy sinh. Để thực hiện được những mục tiờu phương hướng nhiệm vụ của mỡnh, Cụng ty đó và đang cú những thời cơ thuận lợi để bước vào thực hiện những quyết tõm cao để phỏt huy tiềm năng nội lực cho phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh năm 2011 và những năm tới.

Tăng cường cụng tỏc tiếp thị, marketing nhằm giữ vững và phỏt triển thị trường trong cả nước cả về bề rộng và chiều sõu, tiếp cận tỡm bạn hàng nước ngoài để xuất khẩu sản phẩm, trước mắt là xuất khẩu sang cỏc nước trong khu vực và Đụng õu. Phỏt huy thế mạnh của Trung tõm kinh doanh sản phẩm và phục vụ thương mại, 2 chi nhỏnh tại TP HCM và Đà Nẵng. Mở thờm cỏc cửa hàng, nhà ăn bỏn lẻ bỏnh mềm, sụcụla kốm theo giải khỏt, ăn nhanh tại cỏc thành phố lớn, khu cụng nghiệp, thị trấn.

Sản phẩm

Khu vực

Bỏnh quy Kem xốp Kẹo Bột canh

1. Thành thị 30% 60% 65% 95%

Tỷ trọng sản phẩm Cụng ty tiờu thụ ở thành thị, nụng thụn.

Ta thấy rằng, ở khu vực thành thị sản phẩm bột canh được tiờu thụ rất mạnh vỡ nhu cầu tiờu dựng cao cấp, thuận tiện của người dõn thành thị chiếm 95%. Riờng khu vực Hà Nội lượng bột canh tiờu thụ là 80% trong tổng số sản phẩm bột canh của Cụng ty. Sản phẩm bỏnh quy khụng được ưa chuộng ở khu vực thành thị, chỉ cú bỏnh kem xốp chiếm 60%. Riờng bỏnh kem xốp phủ Socola là mặt hàng chiếm hơn 90% được tiờu thụ ở khu vực thành thị bởi mức giỏ và chất lượng sản phẩm tương đối cao. Cũn sản phẩm bỏnh bớch quy phự hợp với điều kiện ở vựng nụng thụn bởi giỏ thành sản phẩm rẻ, bao bỡ phự hợp với vựng nụng thụn nờn nú được tiờu thụ mạnh ở khu vực này.

Một phần của tài liệu Hoạt động của công ty bánh kẹo Hải Châu trong bối cảnh kinh tế thị trường (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(28 trang)
w