3.2. Phân tích nguyên nhân gây ra quản trị nhân sự tại Điện lực Bình
3.2.1. Công tác tiền l-ơng và tiền th-ởng
Theo kết quả khảo sát ở trên mức l-ơng, th-ởng hiện nay ch-a kích thích ng-ời lao động, dẫn tới ng-ời lao động không cống hiến hết mình dẫn tới năng suất lao động ch-a cao. Để tìm hiểu vấn đề này tác giả đi phân tích về công tác tiền l-ơng và th-ởng của đơn vị qua các số liệu thực tế mà tác giả thu thập đ-ợc.
3.2.1.1. Công tác tiền l-ơng 11, tr6
L-ơng đ-ợc căn cứ vào ngày công thực tế, hệ số chức danh, chức năng công việc…
Đối với l-ơng sản xuất điện, quỹ tiền l-ơng kế hoạch công ty Điện lực Hải D-ơng giao từng quý cho Điện lực đ-ợc thực hiện nh- sau:
Kế hoạch tiền l-ơng đ-ợc xây dựng dựa trên định mức lao động tổng hợp và đơn giá tiền l-ơng cho 1 kWh điện th-ơng phẩm cụ thể là:
+ Định mức lao động tổng hợp (Tsp)
Định mức lao động tổng hợp là tổng số hao phí thời gian lao động cần thiết để thực hiện hoàn thành 1kWh điện th-ơng phẩm, cơ sở tính mức lao động tổng hợp là tổng số công hao phí trên biểu định mức lao động 01 do công ty ban hành đ-ợc tính theo công thức (3.1):
tpkh đm SP A h x LĐ
T 8 (giờ /1kWh điện th-ơng phẩm) (3.1) Trong đó:
- Tsp : là định mức lao động tổng hợp tính bằng thời gian quy đổi của các loại công việc trong năm để thực hiện hoàn thành 1kWh điện th-ơng phẩm.
- LĐđm : là tổng số công lao động theo từng loại công việc.
- Atpkh : sản l-ợng điện th-ơng phẩm kế hoạch hàng năm công ty giao.
Định mức lao động tổng hợp:
+ Đơn giá tiền l-ơng cho 1 kWh điện th-ơng phẩm đ-ợc tính theo công thức (3.2) d-ới đây: sp pc cb đg xT h x cụng H H x L V 8 22 ) ( min 1 ( đồng/ 1kWh điện th-ơng phẩm ) (3.2)
- Vđg 1 : là đơn giá tiền l-ơng theo mức l-ơng tối thiểu của Công
ty.
- Lmin : là mức tiền l-ơng tối thiểu công ty (Hiện nay là 1.645.000 đồng).
- Hcb + Hpc : là tổng số các hệ số l-ơng cấp bậc bình quân và hệ số phụ cấp bình quân của Điện lực.
+ Quyết toán quỹ tiền l-ơng:
* Quỹ tiền l-ơng theo đơn giá đ-ợc tính theo công thức (3.3):
Vth = V đg x Atpth (3.3)
- Vth : Quỹ tiền l-ơng theo đơn giá. - Vđg : Đơn giá tiền l-ơng.
- Atpth : Điện th-ơng phẩm thực hiện.
* Các khoản tiền l-ơng ngoài đơn giá: ngoài quỹ tiền l-ơng theo đơn giá khi quyết toán quỹ tiền l-ơng hàng năm, công ty sẽ quyết toán thêm những khoản tiền l-ơng ngoài đơn giá theo chế độ của Nhà n-ớc, tổng công ty và công ty. Bao gồm:
+ Tiền l-ơng bổ xung chung: Tiền l-ơng tính cho những ngày nghỉ lễ, tết, nghỉ phép, hội họp… theo quy định của Nhà n-ớc.
+ Quỹ tiền l-ơng làm thêm giờ trả ngoài đơn giá tiền l-ơng, chi theo thực tế cho các công việc: khắc phục thiên tai, phục vụ đảm bảo điện các lễ hội, đại hội (không th-ờng xuyên) theo yêu cầu của Nhà n-ớc, Thành phố, trực tăng c-ờng đảm bảo điện các ngày lễ, tết (theo lệnh của công ty).
+ Tiền l-ơng năng suất V2 điều chỉnh theo kết quả sản xuất kinh doanh: căn cứ vào kết quả tiền l-ơng năng suất V2 của các Điện lực (sử dụng nhân lực tối thiểu để tăng thu nhập cho ng-ời lao động nhằm động viên, kích thích ng-ời lao động trong công ty làm việc) đã đ-ợc Hội đồng xét th-ởng vận hành an toàn Công ty xét duyệt hàng quý, công ty sẽ quyết toán phần tiền l-ơng V2 tăng thêm, hoặc giảm đi so với kế hoạch.
3.2.1.2. Công tác tiền th-ởng 11, tr6-13
Bên cạnh việc thực hiện thanh toán tiền l-ơng theo năng suất lao động. Để khuyến khích động viên toàn bộ công nhân viên chức sản xuất kinh doanh điện không chỉ phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất, truyền tải, điều độ cung ứng điện mà còn phải đảm bảo an toàn sản xuất an toàn lao động, an toàn cho thiết bị và an toàn cho ng-ời sử dụng điện. Việc áp dụng và th-ởng vận hành an toàn cho cán bộ công nhân viên liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất, kinh doanh điện là hết sức cần thiết.
Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị trực thuộc, Điện lực tiến hành phân nhóm đơn vị, quy đổi mức tỷ lệ % tiền th-ởng vận hành an toàn điện và tiền th-ởng hoàn thành nhiệm vụ nh- sau:
* Tiền VHAT: tiền th-ởng vận hành an toàn, là tiền th-ởng khuyến khích ng-ời lao động nhằm đảm bảo công tác an toàn trong sản xuất kinh doanh điện 3, tr2. Đối t-ợng đ-ợc h-ởng tiền th-ởng vận hành an toàn điện gồm: nhân viên quản lý vận hành đ-ờng dây, trạm biến áp và các thiết bị điện, tổ trực vận hành, công nhân sửa chữa th-ờng xuyên. Tiền th-ởng vận hành an toàn của cán bộ công nhân viên đ-ợc tính theo công thức (3.4):
Tiền VHAT = 20% x Hệ số l-ơng x 1.645.000 (3.4) * Tiền HTNV: tiền th-ởng hoàn thành nhiệm vụ, là tiền th-ởng khuyến khích ng-ời lao động không làm công việc về điện nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ đ-ợc giao. Tiền th-ởng vận hành nhiệm vụ của cán bộ công nhân viên đ-ợc tính theo công thức (3.5):
Tiền HTNV= 15% x Hệ số l-ơng x 1.645.000 (3.5) Tổng thu nhập của một nhân viên Điện lực trong tháng đ-ợc tính theo công thức (3.6)
Tổng thu nhập =L-ơng cơ bản + Các loại th-ởng + Tiền l-ơng theo năng suất lao động (V2) + Tiền l-ơng bổ sung chung + Tiền ăn ca + Tiền làm thêm giờ (nếu có) + Tiền phụ cấp ca đêm (nếu có) + Tiền phúc lợi - Các khoản khấu trừ l-ơng th-ởng - BHXH - BHYT - BHTN- Kinh phí công đoàn - Thuế thu nhập. (3.6)
Tiền l-ơng và phụ cấp tháng 2 của phòng Tổng hợp - Điện lực Bình Giang đ-ợc cho trong bảng số liệu 3.3.
Bảng 3.3. Bảng thanh toán tiền l-ơng và phụ cấp Phòng Tổng Hợp Điện lực Bình Giang tháng 02 năm 2015
Công ty Điện lực Hải D-ơng Bảng thanh toán L-ơng và phụ cấp
Điện lực Bình Giang
Đơn vị: Phòng Tổng hợp Tháng 02 năm 2015
( Bảng theo thời gian, chia 2 kỳ trong tháng )
TT Họ và tên Công làm việc Công chế độ Hệ số l-ơng Phụ cấp L-ơng theo công thực tế L-ơng thêm Tổng cộng l-ơng Tạm ứng kì 1 Trừ BHXH BHYT, BHTN Phí công đoàn Kỳ 2 Ký nhận PC chức vụ PC LĐ 1 Đỗ Bá Quý 22 0 3.89 249,000 0 3,228,700 2,853,315 6,331,015 3,190,000 306,727 63,310 2,770,978 2 Đinh T.T.H-ơng 22 0 2.65 0 2,199,500 1,943,775 4,143,275 2,150,000 208,953 41,433 1,742,889 3 Phạm Chiến Thắng 22 0 2.34 0 1,942,200 1,716,390 3,658,590 1,920,000 184,509 36 ,585 1,517,496 4 Vũ Văn Hà 22 0 2.16 0 1,792,800 1,584,360 3,377,160 1,760,000 170,316 33,772 1,413,072 Tổng cộng 110 14.09 249,000 9,163,200 8,097,840 17,510,040 9,020,000 800,037 138,515 7,444,435
Ngoài tiền l-ơng và phụ cấp nh- bảng số liệu 2.3 trên, cán bộ công nhân viên còn có tiền ăn ca hàng tháng, tiền l-ơng quý hàng quý.
+ Các khoản l-ơng quý đ-ợc tính cho từng quý, dựa vào hệ số thành tích của từng cá nhân của từng tháng: cá nhân đạt loại A t-ơng đ-ơng với hệ số 1,0; cá nhân đạt loại B t-ơng đ-ơng với hệ số 0,95; cá nhân đạt loại C t-ơng đ-ơng với hệ số 0,9. L-ơng quý đ-ợc trả cho cán bộ công nhân viên vào quý liền kề.
+ Tiền ăn ca là tiền chi trả cho cán bộ công nhân viên ăn giữa ca, ăn tr-a. Nếu làm đủ số ngày công trong tháng thì h-ởng 620.000 đồng, tr-ờng hợp làm không đủ công trong tháng thì trả theo công thức: Tiền ăn ca trong tháng = 27.500đ x Số công làm việc thực tế.
Tổng thu nhập của cán bộ công nhân viên Phòng Tổng Hợp lĩnh trong tháng 02 năm 2015 đ-ợc cho trong bảng số liệu 3.4.
Bảng 3.4: Tổng thu nhập của cán bộ công nhân viên phòng Tổng Hợp Điện Lực Bình Giang. STT Họ và tên L-ơng quý IV Tiền VHAT, HTNV
Tiền ăn ca L-ơng kỳ 1+ kỳ 2 Tổng thu nhập 1 Đỗ Bá Quý 4,536,864 959,858 620,000 5,960,978 12,077,700 2 Đinh T.T.H-ơng 2,564,732 653,888 620,000 3,892,889 7,731,509 3 Phạm Chiến Thắng 2,235,038 577,395 620,000 3,437,496 6,869,929 4 Vũ Văn Hà 2,272,301 532,980 620,000 3,173,072 6,598,353
Nguồn: Sổ l-ơng từ tháng 01 đến tháng 12 năm 2015 tại ĐL Bình Giang
Trong đó: + L-ơng quý IV là tiền l-ơng quý IV năm 2014 đã trừ các khoản phải nộp.
+ L-ơng kỳ 1 + kỳ 2 ở bảng 3.4 là của tháng 2 năm 2015
Nhìn vào bảng l-ơng 3.3, 3.4 ta nhận thấy: khi hệ số l-ơng càng cao thì tiền l-ơng càng lớn. Nghĩa là những ng-ời càng làm việc lâu năm thì tiền l-ơng càng cao. Tại Điện lực hiện có 5 ng-ời có độ tuổi trên 50 t-ơng đ-ơng với bậc thợ từ bậc 6 trở lên chiếm 12,5%. Tổng thu nhập trung bình của họ khoảng 12 triệu đồng, trong khi đó tổng thu nhập trung bình của CBCNV trong Điện lực là: 7,5 triệu đồng. Đây cũng là thực trạng chung của các ngành chịu sự quản lý của Nhà n-ớc.