2.4.1. Ƣu điểm
* Năng lực thanh toán
Như phân tích ở trên, các số hệ số thanh toán ngắn hạn, hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán lãi vay mặc dù có nhiều biến động, tuy nhiên vẫn ở mức khá cao, điều đó chứng tỏ ZD có khả năng thanh toán đúng hạn và đầy đủ đối với các khoản vay cũng như công nợ khách hàng.
* Tình hình hoạt động
Vòng quay vốn lưu động, vòng quay toàn bộ vốn của công ty năm 2011 so với năm 2010 đều tăng, điều này chứng tỏ việc sử dụng vốn của công ty ngày càng hiệu quả hơn.
*Khả năng sinh lợi
Năm 2011 là năm mà nền kinh tế có nhiều biến động, mặc dù vậy nhưng doanh thu của công ty tăng khá cao 45,95%, lợi nhuận sau thuế tăng 31,30%. Với con số này chứng minh tính ổn định về khả năng sinh lợi của công ty. Điều này cũng phần nào chứng minh được khả năng thanh toán và uy tín của công ty đối với các nhà đầu tư.
* Năng lực kinh doanh
Công ty phân phối những nhãn hàng liên quan đến sức khỏe và sắc đẹp, hơn nữa các sản phẩm này xuất xứ từ Châu Âu như Mỹ, Pháp, Thụy Điển có uy tín và đảm bảo về chất lượng. Đối với thị trường Việt Nam, các sản phẩm này cũng đã tạo được rất nhiều uy tín đối với phân khúc thị trường mà công ty lựa chọn, vì vậy lượng doanh thu tạo ra khá ổn định. Bên cạnh đó công ty cũng được nhiều hãng uy tín tìm đến để làm đối tác làm đại diện phân phối độc quyền tác Việt Nam, ngoài ra công ty cũng kkhông ngừng tìm kiếm mở rộng thị trường cho những sản phẩm cũ và tạo những phân khúc thị trường mới cho những sản phẩm mới.
2.4.2. Nhƣợc điểm
* Năng lực thanh toán
Các hệ số để đánh giá về năng lực thanh toán là khá cao và ổn định. Tuy nhiên hệ số thanh toán tức thời năm 2011 khá thấp so với ngành và giảm khá nhiều. Do đó công ty cần phải cân đối lượng tiền mặt sao cho phù hợp để đảm bảo thanh toán các khoản nợ tức thời.
* Tình hình hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho tuy giảm nhưng vẫn ổn định và tương đối cao so với ngành. Bởi vì hàng tồn kho càng cao càng chứng tỏ chi phí lưu kho càng cao, điều đó ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp.
cao so với tổng các khoản phải thu. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến nguồn vốn của công ty cũng như tăng khả năng rủi ro không thu hồi được công nợ trong kinh doanh .
Đối với công ty thương mại thì cần lượng tiền xoay vòng nhanh nhưng kỳ thu tiền trung bình của công ty khá dài.
* Năng lực sinh lợi
Mặc dù doanh thu tăng nhưng chi phí bán hàng của công ty tăng 104,33%, nếu công ty không lập kế hoạch tốt và kiểm soát tốt về các khoản chi phí này sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh mà thể hiện trực tiếp trên lợi nhuận của doanh nghiệp.
* Năng lực kinh doanh
Chi phí bán hàng năm 2011 tăng vọt ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh như phân tích ở phần trên nguyên nhân là do chi phí khuyến mại, chi phí quảng cáo để tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên việc tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc vào tình hình thị trường, nhưng phần lớn thông tin về thị trường lại không phải do bộ phận marketing nghiên cứu mà dựa vào thông tin bộ phân sale mang về, hơn nữa bộ phận sale chưa thực sự đủ những kỹ năng về thị trường nên sẽ khó tránh khỏi những rủi ro về thị trường.
Mặc dù sản phẩm của công ty phân phối đã tạo được lòng tin đối với khách hàng nhưng sản phẩm mà công ty phân phối giá cả còn khá cao, trong khi thu nhập của người dân còn thấp, nền kinh tế có nhiều biến động vì thế cũng sẽ bỏ qua nhiều phân khúc thị trường.
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO TÀI CHÍNH CÔNG TY