2.3. Phân tích hiện trạng tài chính của công ty CP TM và PP Zinnia
2.3.3.1. Số vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay hàng tồn kho
Số vòng quay hàng tồn kho là một chỉ tiêu khá quan trọng trong việc đánh giá tình hình kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm đặc biệt trong ngành thương mại. Số vòng quay hàng tồn kho càng lớn chứng tỏ việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hàng hóa trong kỳ của Công ty là thuận lợi, hàng hóa không bị ứ đọng ở kho.
Sau đây ta đi xem xét vòng quay hàng tồn kho năm 2010 và năm 2011 của Công ty Cổ phần thương mại và Phân phối Zinnia:
* Năm 2010
Giá trị hàng tồn kho bình quân =
= 5.542.634.306 đồng
Số vòng quay hàng tồn kho = = 6,08 vòng
Số ngày một vòng quay hàng tồn kho = = 59,25 ngày
* Năm 2011
Giá trị hàng tồn kho bình quân = = 5.139.699.853 đồng 5.231.024.102 + 5.854.244.511 2 33.678.491.766 5.542.634.306 360 6,08 5.854.244.511 + 4.425.155.195 2
Số vòng quay hàng tồn kho = = 9,51vòng
Số ngày một vòng quay hàng tồn kho = = 37,86 ngày
Theo kết quả trên thì vòng quay hàng tồn kho năm 2010 là 6,08 vòng có nghĩa là năm 2010 hàng tồn kho của công ty luân chuyển được 6,08 vòng. Đến năm 2011 hàng tồn kho của vông ty luân chuyển được 9,51 vòng tăng 3,43 vòng so với năm 2011. Số ngày một vòng quay hàng tồn kho giảm từ 59,25 ngày xuống còn 37,86 ngày, giảm 21,39 ngày.
Công ty Cổ phần Thương mại và Phân phối Zinnia là công ty có số vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay hàng tồn kho là tương đối ổn vì theo như tài liệu tham khảo thì chỉ số này càng cao càng tốt, cao chứng tỏ công ty đầu tư cho hàng tồn kho thấp nhưng vẫn đạt được doanh số cao. Tuy nhiên công ty vẫn nên cố gắng duy trì vòng quay hàng tồn kho lên, điều đó sẽ làm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.