Tăng cờng đổi mới công nghệ chú trọng đào tạo nhân lực

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam ppsx (Trang 30 - 31)

I. TẠI DOANH NGHIỆP

3. Tăng cờng đổi mới công nghệ chú trọng đào tạo nhân lực

Chất lợng sản phẩm chịu ảnh hởng phần lớn do công nghệ và kỹ thuật sản xuất. Vì thế để nâng cao chất lợng sản phẩm lên trình độmới không còn conđờng nào khác là phải cải tiến đổi mới công nghệvà máy móc thiết bị.

Nhng tình trạng hiện nay các doanh nghiệp ta đều thấy rõ, không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng đổi mới mà ta thực hiện có thể đổi mới toàn bộ hoặc có thể đôỉ mới dần dần. Phần nào cần thiếtthì phải hoặc có thể đổi mới dần dần. Phần nào cần thiết thì phải nhanh chóng đổi mới. Tất nhiên nếu đổi mới một cách có hệ thống và mới phù hợp

thì việc áp dụng hệ thống chất lợng sẽ thuật lợi hơn. Những doanh nghiệp nên chọn hình thức phù hợp việc đào tạo nhân lực không chỉ phục vụ cho yêu cầu trớc mắt mà không chỉ phục vụ cho yêu cầu trớc mắt mà còn cho cả tơng lai, đáp ứng mục tiêu phát triển kinh doanh cũng nh chất lợng của doanh nghiệp.

Mặt nớc vấn đề cần thiết trong đổi mới làởchỗ doanh nghiệp nớc tađa phần sử dụng công nghệ cũ từ các nớc khác nhiều khi công nghệ cũ không phù hợp không ăn khớp với các tiêu chuẩn mình muốn áp dụng.

Vì vậy một mặt tăng cờng đổi mới mặt khác là phải am hiểu về công nghệ mình đợc chuyển giao.

Nh vậy nắm bắtđợc vấn đềtrên thì doanh nghiệp sẽ có sự ăn khớp giữa các quá trình để tạo ra sản phẩm và chất lợng sản phẩm sẽ tốt hơn. Nhng trớc hết là việc áp dụng HTQTCL sẽ hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam ppsx (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(37 trang)