CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng công tác huy động vốn của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội Sở
3.2.2. Phân tích SWOT về huy động vốn tại MB SGD Hà Nội
* Điểm mạnh
Thứ nhất, SGD Hà Nội là một trong những chi nhánh cấp 1 của hệ thống MB, nhờ vậy, SGD HN có thể sử dụng thương hiệu, uy tín để xây dựng và phát triển thương hiệu riêng phục vụ cho hoạt động huy động vốn.
Thứ hai, sau hơn 11 năm hoạt động, SGD đã xây dựng được cơ sở khách hàng ổn định, đặc biệt có nhiều khách hàng doanh nghiệp lớn.
Thứ ba, được trang bị hệ thống công nghệ ngân hàng tiên tiến,vì vậy, SGD có thể sử dụng nền tảng công nghệ này để đáp ứng nhu cầu đổi mới, phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng.
Thứ tư, có đội ngũ cán bộ trẻ năng động, nhiệt huyết, dễ tiếp thu công nghệ mới.
* Điểm yếu
Thứ nhất, năng lực quản lý, điều hành còn nhiều hạn chế so với yêu cầu của NHTM hiện đại, bộ máy quản lý cồng kềnh không hiệu quả. Điều này có thể hiểu do kinh nghiệm hoạt động còn ít, chưa có nhiều thời gian cọ xát với thị trường đang biến động ở Việt Nam.
Thứ hai, chính sách ban đầu của MB chủ yếu phục vụ cho các doanh nghiệp Quân đội muốn làm kinh tế nên việc quảng bá, tạo dựng thương hiệu còn mờ nhạt, ít người biết đến, mấy năm gần đây MB mới bắt đầu tập trung mở rộng đối tượng phục vụ và chính sách marketing được đề cao hơn.
Thứ ba, cơ cấu thu nhập chưa thực sự đa dạng, dễ bị ảnh hưởng bởi những biến động về lãi suất và thị trường tín dụng.
* Cơ hội
Thứ nhất,Chính sách của Chính phủ trong việc hạn chế sử dụng tiền mặt trong thanh toán thúc đẩy nhu cầu và thói quen sử dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng của người dân.
Thứ hai,Việt Nam là quốc gia đang phát triển, dân số đông, có hàng nghìn các tổ chức lớn nhỏ đang hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Do đó, Việt Nam được đánh giá là thị trường tiềm năng cho hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng.
Thứ ba, Hội nhập quốc tế WTO sẽ tạo động lực cải cách ngành ngân hàng Việt Nam, thị trường tài chính sẽ phát triển hơn tạo điều kiện cho các ngân hàng phát triển các loại hình dịch vụ mới.
nhiều dân cư, các trung tâm thương mại và các công ty lớn rất thuận lợi để tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng.
* Thách thức
- Cạnh tranh khốc liệt trên thị trường tài chính ngân hàng giữa các NHTM trong nước và nước ngoài cũng như sự chảy máu chất xám làm cho nhân sự của ngân hàng bị biến động. Đây cũng là một thách thức lớn cho hoạt động của MB nói chung và SGD Hà Nội nói riêng.
- Sự bùng nổ, hấp dẫn của các kênh đầu tư khác như chứng khoán, bất động sản, ngoại hối, vàng, tự do kinh doanh làm phân tán nguồn vốn kinh tế, làm giảm quy mô vốn huy động các NHTM.
- Tăng trưởng tín dụng mạnh mẽ khiến ngân hàng phải đối mặt với thách thức huy động tiền gửi.
- Tỷ lệ lạm phát cao, chỉ số giá hàng tiêu dùng thay đổi lớn trong thời gian qua ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn của ngân hàng.
- Yêu cầu về luật định và giám sát hoạt động ngân hàng chặt chẽ hơn theo các thông lệ quốc tế.