2.2. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC
2.2.3. Phõn tớch chất lƣợng nguồn nhõn lực của Tổng Cụng ty Đầu tƣ phỏt
một thể thống nhất, hoạt động của từng cụng ty thành viờn tuy là độc lập nhƣng phải chịu sự chỉ đạo tập trung, sự chi phối của Tổng cụng ty; Trong mức độ nhất định hoat động của cỏc cụng ty thành viờn cú tỏc động hỗ trợ qua lại lẫn nhau cựng phỏt triển; Vỡ vậy, trờn cơ sở tổng hợp chung tỡnh hỡnh, số liệu về nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty, Tỏc giả xin đƣợc phõn tớch, nhận xột đỏnh giỏ và đề ra cỏc giải phỏp nhằm nõng cao chất lƣợng nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị .
2.2.3. Phõn tớch chất lƣợng nguồn nhõn lực của Tổng Cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị . phỏt triển Hạ tầng đụ thị .
Trong những năm qua, đƣợc sự quan tõm của Lónh đạo Tổng cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị việc quản lý và phỏt triển nguồn nhõn lực đó cú những kết quả nhất định. Bộ mỏy của Tổng cụng ty đó dần hoàn thiện và đi vào hoạt động ổn định. Thƣơng hiệu UDIC đó trở thành một thƣơng hiệu cú uy tớn trờn địa bàn Thủ đụ và cả nƣớc. Dƣới đõy là bảng số liệu phản ỏnh lực lƣợng lao động tham gia sản xuất kinh doanh của Tổng Cụng ty.
Bảng 2.2. Lực lƣợng lao động của Tổng Cụng ty tớnh đến ngày 1/6/2006
Trỡnh độ đào tạo
Tổng số Đảng viờn Đoàn viờn Độ tuổi
1.Trờnđại học 23 6 29 13 3 5 5 16 8 2. Đại học 1.056 477 1.533 324 116 304 158 568 577 388 +Kiến trúc s- 150 27 177 22 4 65 16 77 85 15 +KS-xây dựng 371 74 445 11 4 24 85 15 144 153 14 8 +K s- KT XD 56 39 95 18 10 10 15 25 41 29 +Kỹs- VLXD 25 8 33 12 4 7 1 8 12 13 + Kỹ s- điện 33 3 36 13 1 6 0 7 19 11 + Kỹs- cơ khí 59 2 61 27 0 5 0 18 20 23 +Kscầu đ-ờng 63 8 71 16 0 32 6 39 20 12 +KS- trắc đạc 20 3 23 3 0 9 3 12 9 2 + CN kinh tế 140 233 373 56 59 35 75 131 153 89 +Kỹ s- CNTT 8 5 13 0 0 3 4 8 4 1 + Kỹ s- khác 131 75 206 43 14 47 23 99 62 45 3. Cao đẳng 116 30 146 13 3 49 15 103 26 17
+Khối kinh tế 18 22 40 4 2 8 9 27 6 7 +Khốikỹthu ật 98 8 106 9 1 41 6 76 20 10 4. Trung cấp 267 236 503 60 53 89 68 222 103 17 8 +Khối kinh tế 31 169 200 10 26 12 59 94 35 71 +Khốikỹ huật 236 67 303 50 27 77 9 128 68 10 7 5.Công nhân 2.35 2 729 3.08 1 16 4 21 529 89 101 9 1.47 3 58 9 Bậc 2 429 199 628 2 0 160 63 380 198 50 Bậc 3 907 234 1.14 1 33 4 301 24 445 567 12 9 Bậc 4 484 132 616 59 8 43 2 135 361 12 0 Bậc 5 401 107 508 50 5 20 0 54 256 19 8 Bậc 6 114 51 165 17 4 5 0 5 84 76 Bậc 7 17 6 23 3 0 0 0 0 7 16 6. Lái xe 165 165 12 0 15 2 29 88 48 7.LĐ p. thông 67 97 164 12 4 35 2 35 72 57 8. LĐ khác 253 82 335 59 17 17 5 40 199 96
9. LĐ thời vụ 2.97 0 303 3.27 3 Tổng cộng 7269 1960 9229
( Nguồn Tổng Cụng ty Đầu tư phỏt triển Hạ tầng đụ thị-2006)
Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tổng thể lực lƣợng lao động của Tổng cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị năm 2006
41% 24% 35%
can bo quan ly cong nhan ky hop dong dai han cong nhan thoi vụ
(Nguồn Tổng cụng ty Đầu tư phỏt triển Hạ tầng đụ thị - 2006)
Tổng số lao động Tổng Cụng ty hiện đang sử dụng là 9.229 ngƣời. Trong đú :
+ Lực lƣợng cỏn bộ quản lý cú 2.211 ngƣời, chiếm tỷ lệ 23,95% ( 24%); lực lƣợng cụng nhõn cú 7.018 ngƣời, chiếm 76,05% ( 76%) so tổng số lực lƣợng lao động.
+ Số lƣợng ngƣời ký hợp đồng lao động dài hạn và cú thời hạn là 5.956 ngƣời, chiếm 64,5% so tổng số.
+ Số lao động thời vụ Tổng Cụng ty đang sử dụng là 3.273 ngƣời, chiếm 35,5% so tổng số.
2.2.3.1. Phõn tớch về đội ngũ cỏn bộ quản lý toàn Tổng cụng ty
Lực lƣợng cỏn bộ quản lý của Tổng cụng ty cú trỡnh độ từ trung cấp trở lờn 2.211 ngƣời, chiếm tỷ lệ 23,95%( 24%) so tổng số lực lƣợng lao động của Tổng cụng ty, chiếm 37,12% số lao động ký hợp đồng lao động dài hạn và cú thời hạn.
Trong đú :
+ Khối cỏn bộ kỹ thuật cú 1.358 ngƣời, chiếm 61,4% lực lƣợng cỏn bộ. + Khối kinh tế cú 853 ngƣời, chiếm 38,6% lực lƣợng cỏn bộ.
* Về trỡnh độ chuyờn mụn .
- Trỡnh độ Trờn đại học cú 29 ngƣời chiếm tỷ lệ trong số ngƣời lao động hợp đồng dài hạn và cú thời hạn là 0.5%, chiếm tỷ lệ trong toàn bộ số lao động trong Tổng cụng ty sử dụng là 0,3%.
- Trỡnh độ đại học cú 1.533 ngƣời, chiếm tỷ lệ trong số hợp đồng lao động cú thời hạn là 25,7% chiếm tỷ lệ trong toàn bộ số lao động Tổng cụng ty sử dụng là 16,7%
- Trỡnh độ cao đẳng là 146 ngƣời, chiếm tỷ lệ theo thứ tự nhƣ trờn là 2,5% và 1,6%
- Trỡnh độ trung cấp cú 503 ngƣời chiếm tỷ lệ theo thứ tự nhƣ trờn là 8,4% và 5,6%.
Số liệu trờn đõy cho thấy lực lƣợng cỏn bộ cú trỡnh độ trờn đại học, đại học, cao đẳng, trung cấp là khỏ lớn, tuy nhiờn cũn thiếu cõn đối. Trong khi số cỏn bộ cú trỡnh độ đại học, trờn đại học cú 1.562 ngƣời chiếm 70,6% tổng số cỏn bộ thỡ số cỏn bộ cao đẳng, trung cấp chỉ cú 649 ngƣời, chiếm 29,4% tổng số cỏn bộ, núi cỏch khỏc cứ 01 cỏn bộ cao đẳng, trung cấp thỡ cú sấp xỉ 2,5 cỏn bộ đại học và trờn đại học.
* Về tuổi đời .
Trong tổng số 2.211 cỏn bộ cú trỡnh độ từ trung cấp trở lờn cú : + 898 ngƣời cú độ tuổi dƣới 30, chiếm tỷ lệ 40,7%.
+ 722 ngƣời cú độ tuổi từ 30 đến 45, chiếm tỷ lệ 32,6%. + 591 ngƣời cú độ tuổi trờn 45, chiếm tỷ lệ 26,7%.
Tớnh bỡnh quõn tuổi đời đội ngũ cỏn bộ toàn Tổng cụng ty là 37 tuổi.
Số liệu trờn đõy thể hiện độ tuổi bỡnh quõn của đội ngũ cỏn bộ toàn Tổng cụng ty là tƣơng đối phự hợp với điều kiện hiện tại.
Cỏn bộ cú tuổi đời dƣới 30 cú 898 ngƣời, chiếm 40,7% là lực lƣợng đụng đảo nhất, mặc dự hầu hết mới tốt nghiệp ra trƣờng, trỡnh độ chuyờn mụn cũn nhiều hạn chế, chƣa cú kinh nghiệm cụng tỏc, nhƣng là nguồn cỏn bộ chớnh mà Tổng cụng ty cần thƣờng xuyờn quan tõm đào tạo, bồi dƣỡng để sử dụng trƣớc mắt và lõu dài; cỏn bộ cú độ tuổi 30 đến 45 tuổi cú 722 ngƣời chiếm 32,6% đõy là lực lƣợng cỏn bộ đó và đang đƣợc trƣởng thành, tiếp thu kinh nghiệm thực tiễn, đang phỏt huy tốt khả năng chuyờn mụn và sức khoẻ trong cụng tỏc; số cỏn bộ cú tuổi đời trờn 45 hầu hết cú chuyờn mụn vững, cú nhiều kinh nghiệm thực tiễn cú 26,7%, đõy là lực lƣợng nũng cốt trong cụng tỏc quản lý, điều hành hoạt động của cỏc doanh nghiệp và Tổng cụng ty. Vỡ vậy, Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn cần tiếp tục tạo điều kiện cho anh chị em phỏt huy kinh nghiệm, sở trƣờng của mỡnh đúng gúp cú hiệu quả vào cỏc hoạt động của doanh nghiệp.
Căn cứ tỡnh hỡnh, số liệu cho thấy Tổng cụng ty đó cú nhiều cố gắng trong việc tuyển dụng, đổi mới và trẻ hoỏ lực lƣợng cỏn bộ. Tuy nhiờn, yờu cầu, nhiệm vụ phỏt triển doanh nghiệp ngày một lớn hơn, đũi hỏi Tổng cụng ty cần tiếp tục xem xột đối với từng loại cỏn bộ, cú kế hoạch, biện phỏp phự hợp để thực hiện việc đào tạo, bồi dƣỡng nõng cao trỡnh độ, năng lực đội ngũ cỏn bộ, nhất là với lực lƣợng cỏn bộ trẻ để đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ.
Trong tổng số 2211 cỏn bộ cú trỡnh độ từ trung cấp trở lờn cú 1.273 đảng viờn và Đoàn viờn Cộng sản – Hồ Chớ Minh, chiếm 57,6% tổng số cỏn bộ.
Trong đú :
+ Đảng viờn đảng CSVN: 585 ngƣời, chiếm 26,5% tổng số cỏn bộ.
+ Đoàn viờn TNCS - HCM : 688 ngƣời, chiếm 76,6 % số cỏn bộ dƣới 30 tuổi..
Đảng viờn, Đoàn viờn thanh niờn là lực lƣợng cỏn bộ nũng cốt của Tổng cụng ty; tuy nhiờn cũn mỏng, nhất là lực lƣợng Đảng viờn, mới chiếm 26,5% trong tổng số cỏn bộ.
Đối với lực lƣợng đoàn viờn TNCS -HCM, Đoàn Tổng cụng ty mới thu hỳt đƣợc 688 thanh niờn / 898 ngƣời trong độ tuổi vào sinh hoạt trong tổ chức Đoàn, chiếm 76,6%.
Vỡ vậy, cấp ủy Đảng Tổng cụng ty cần cú kế hoạch tiếp tục giỏo dục, rốn luyện đội ngũ cỏn bộ, tiếp tục phỏt triển lực lƣợng đảng viờn mới, nhất là đối với số đoàn viờn thanh niờn, đồng thời lónh đạo tổ chức đoàn tiếp tục làm tốt cụng tỏc phỏt triển đoàn viờn mới nhằm tạo sức mạnh cho tổ chức Đảng, tổ chức Đoàn và kết quả trong lónh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chớnh trị của Tổng cụng ty.
Đỏnh giỏ về lực lƣợng cỏn bộ: Là một doanh nghiệp mới đƣợc thành lập, bộ mỏy Tổng cụng ty mới đƣợc hỡnh thành, nhƣng đội ngũ cỏn bộ từ cỏc doanh nghiệp thành viờn đến Tổng cụng ty đó cú nhiều cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ những năm qua, gúp phần cho Tổng cụng ty hoàn thành thắng lợi cỏc chỉ tiờu do Thành ủy, UBND thành phố giao cho.
Bờn cạnh những mặt mạnh, ƣu điểm của lực lƣợng cỏn bộ của Tổng cụng ty, cũn một số nhƣợc điểm, tồn tại cần đƣợc khắc phục, nhƣ sau :
* Về số lượng, cơ cấu :
dựng và làm Tƣ vấn thiết kế cho cỏc Chủ đầu tƣ, số lƣợng và tỷ lệ cỏn bộ quản lý trờn đõy về cơ bản đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ; Tuy nhiờn, trong thực tế cũn xảy ra tỡnh trạng cú cụng việc thiếu cỏn bộ, cú cụng việc thừa cỏn bộ do cơ cấu chuyờn mụn.
Cụ thể: Kiến trỳc sƣ, kỹ sƣ xõy dựng, kỹ sƣ kinh tế xõy dựng, kỹ sƣ cầu đƣờng, kỹ sƣ cụng nghệ thụng tin là những chuyờn ngành Tổng cụng ty thƣờng xuyờn cú nhu cầu lớn, nhƣng chỉ cú 730 ngƣời, chiếm 69% trong tổng số cỏn bộ cú trỡnh độ đại học. Số kỹ sƣ cụng nghệ thụng tin cú 13 ngƣời, cũn quỏ ớt so nhu cầu của bộ mỏy quản lý cỏc đơn vị thành viờn cũng nhƣ của Văn phũng Tổng cụng ty; trong khi đú số cỏn bộ cú trỡnh độ đại học khỏc (cú nhu cầu khụng thƣờng xuyờn ) 206 ngƣời, chiếm 19,5%.
Mặt khỏc về cơ cấu trỡnh độ giữa cỏn bộ trờn đại học, đại học so với cao đẳng, trung cấp cũng cũn thiếu cõn đối.
Túm lại :
Nhỡn chung chất lƣợng cỏn bộ chƣa cao; cơ cấu về trỡnh độ, chuyờn mụn cũn bất cập. Số cỏn bộ cú tuổi đời dƣới 30 chiếm 40,7% trong tổng số cỏn bộ của Tổng cụng ty (đõy là độ tuổi cần đƣợc tiếp tục học tập và tiếp thu kinh nghiệm thực tiễn nhiều). Lực lƣợng cỏn bộ là đảng viờn cũn mỏng 26,5%. Số cỏn bộ trẻ dƣới 30 tuổi chƣa đƣợc thu hỳt vào sinh hoạt trong tổ chức Đoàn TNCS – HCM cũn nhiều 210 ngƣời/ 898 ngƣời.
Tỡnh hỡnh trờn đõy đũi hỏi từng doanh nghiệp cũng nhƣ Tổng cụng ty cần nghiờn cứu để cú cỏc biện phỏp đồng bộ nhằm tăng cƣờng về số lƣợng, chất lƣợng cỏn bộ, bố trớ cơ cấu hợp lý đồng thời với việc quản lý, khai thỏc cú hiệu quả đối với lực lƣợng cỏn bộ để đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ của Tổng cụng ty trƣớc mắt và lõu dài.
2.2.3.1. Phõn tớch về lực lượng cụng nhõn .
Trong đú:
- Lực lƣợng ký hợp đồng dài hạn và cú thời hạn (gọi tắt là lực lƣợng thƣờng xuyờn) 3745 ngƣời, chiếm tỷ lệ 53,40% lực lƣợng cụng nhõn Tổng cụng ty đang sử dụng, chiếm 41% lực lƣợng lao động toàn tổng Cụng ty.
- Tổng số cụng nhõn kỹ thuật từ bậc 2 đến bậc 7 cú 3.081 ngƣời chiếm 82,30% số cụng nhõn thƣờng xuyờn .
- Lao động phổ thụng và ngành nghề khỏc cú 664 ngƣời chiếm tỷ lệ 17,70% số cụng nhõn thƣờng xuyờn .
- Lao động thời vụ cú 3.273 ngƣời chiếm tỷ lệ 35% lực lƣợng lao động của Tổng cụng ty, bằng 87,40% lực lƣợng cụng nhõn thƣờng xuyờn.
Số liệu trờn đõy cho thấy lực lƣợng cụng nhõn kỹ thuật của Tổng cụng ty cũn mỏng; số lao động thời vụ cũn quỏ lớn, dẫn đến tỡnh trạng khú khăn trong việc đảm bảo yờu cầu chất lƣợng cụng trỡnh và bị động trong việc đảm bảo tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
Để hiểu rừ hơn về lực lƣợng cụng nhõn kỹ thuật của Tổng cụng ty và để phõn tớch sõu hơn về chất lƣợng đội ngũ cụng nhõn thƣờng xuyờn của Tổng cụng ty ta đi vào xem xột số liệu thực tế theo bảng sau (Bảng 2.3)
* Về trỡnh độ bậc thợ của cụng nhõn :
Qua biểu đồ thể hiện cơ cấu bậc thợ của cụng nhõn kỹ thuật : Bậc 2 : 628 ngƣời chiếm tỷ lệ 20,4% Bậc 3: 1.141 ngƣời chiếm tỷ lệ 37% Bậc 4: 616 ngƣời chiếm tỷ lệ 20,0% Bậc 5: 508 ngƣời chiếm tỷ lệ 16,5% Bậc 6: 165 ngƣời chiếm tỷ lệ 5,4% Bậc 7: 23 ngƣời chiếm tỷ lệ 0,7%.
Bảng 2.3 Thống kờ chất lƣợng đội ngũ cụng nhõn thƣờng xuyờn trong danh sỏch của Tổng Cụng ty tớnh đến ngày 1/6/2006
Trỡnh độ đào tạo
Tổng số Đảng viờn Đoàn viờn Độ tuổi
Nam Nữ T.Số Nam Nữ Nam Nữ 30< 30-45 45>
1.Cụng nhõn 2.352 729 3.081 164 21 529 89 1019 1.473 589 Bậc 2 429 199 628 2 0 160 63 380 198 50 Bậc 3 907 234 1.141 33 4 301 24 445 567 129 Bậc 4 484 132 616 59 8 43 2 135 361 120 Bậc 5 401 107 508 50 5 20 0 54 256 198 Bậc 6 114 51 165 17 4 5 0 5 84 76 Bậc 7 17 6 23 3 0 0 0 0 7 16 2. Lỏi xe 165 0 165 12 0 15 2 29 88 48 3.LĐ p/thụng 67 97 164 12 4 35 2 35 72 57 4.LĐ khỏc 253 82 335 59 17 17 5 40 199 96 Cộng 1 – 4 2.837 908 3.745 247 42 596 98 1.123 1.832 790
( Nguồn Tổng Cụng ty Đầu tư phỏt triển Hạ tầng đụ thị-2006) * Về trỡnh độ bậc thợ của cụng nhõn :
0 628 1141 616 508 165 23 0 500 1000 1500 Số l- ợ ng 1 2 3 4 5 6 7 Bậc thợ
Biểu đồ bậc thợ của Tổng Công ty Đ TPT hạ tầng đô thị
Series1
(Nguồn số liệu lấy từ bảng.2.3)
( Xin tập trung phõn tớch bậc thợ của 3.081 cụng nhõn kỹ thuật ). Qua biểu đồ thể hiện cơ cấu bậc thợ của cụng nhõn kỹ thuật (Biểu 2.2) Bậc 2 : 628 ngƣời chiếm tỷ lệ 20,4% Bậc 3: 1.141 ngƣời chiếm tỷ lệ 37% Bậc 4: 616 ngƣời chiếm tỷ lệ 20,0% Bậc 5: 508 ngƣời chiếm tỷ lệ 16,5% Bậc 6: 165 ngƣời chiếm tỷ lệ 5,4% Bậc 7: 23 ngƣời chiếm tỷ lệ 0,7%.
Số liệu thống kờ về bậc thợ của 3.081 cụng nhõn cho thấy:
- Số CN cú bậc thợ thấp, bậc 2 và 3 là 1.769 ngƣời chiếm tỷ lệ 57,4%. - Số cụng nhõn từ bậc 4 trở lờn cú 1.312 ngƣời, chiếm tỷ lệ 42,6% - Tớnh bậc thợ bỡnh quõn 3.081 cụng nhõn kỹ thuật là 3, 4.
Nhƣ chỳng ta đó biết, loại trừ cỏc yếu tố khỏc thỡ trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn (thể hiện qua bậc thợ) là yếu tố quyết định năng suất, chất lƣợng và hiệu quả
Trong điều kiện hiện nay, khi cụng nghệ xõy dựng đó cú nhiều tiến bộ, nhiều mỏy múc thiết bị tiờn tiến, nhiều chủng loại vật liệu xõy dựng cao cấp, vật liệu mới đƣợc đƣa vào xõy dựng cỏc cụng trỡnh cú quy mụ lớn, hiện đại cú yờu cầu kỹ, mỹ thuật, chất lƣợng cao thỡ số lƣợng và cơ cấu bậc thợ của Tổng cụng ty hiện nay chƣa đỏp ứng đƣợc yờu cầu. Hiện tại Tổng cụng ty mới cú 42,6% số thợ trờn