3.1. Đánh giá chung nội dung
Ưu điểm:
- Ngoài những khó khăn đang vấp phải thì công ty cơ khí cũng những ưu điểm được thị trường công nhận.
- Ngành Cơ khí nước ta chưa phát triển, quy mô còn nhỏ nên quán tính nhỏ, sự rủi ro xảy ra có thể không gây tổn thất quá lớn.
- Nhân lực ngành Cơ khí có tố chất ham học hỏi và nhanh nhạy, dễ thích ứng với cái mới, cho nên rất dễ dàng thích ứng với những cơ hội, công nghệ mới. Lấy cạnh tranh toàn cầu là động lực phát triển
- Trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 ngành Cơ khí sẽ có nhiều cơ hội trong việc nâng cao trình độ công nghệ, tăng năng suất, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, sản xuất được những sản phẩm có chất lượng, giá cả cạnh tranh… qua đó, làm thay đổi phương thức quản lý, quản trị trong sản xuất cơ khí.
Nhược điểm:
- Sản phẩm cơ khí chỉ có rất ít thương hiệu trong nước. Công ty có quy mô nhỏ, có năng lực cạnh tranh thấp, chưa làm chủ được công nghệ lõi hoàn chỉnh.
- Chất lượng sản phẩm chưa tốt, giá thành sản phẩm cao, tính cạnh tranh của sản phẩm kém, gần như chưa có sản phẩm công nghiệp chủ lực trong ngành đủ khả năng cạnh tranh với sản phẩm nhập khẩu.
- Hiện công nghệ chế tạo cơ khí nội địa về tổng thể vẫn còn đơn giản, lạc hậu, trình độ kém hơn khoảng 2-3 thế hệ so với khu vực. Mặt khác, phần lớn thiết bị qua nhiều năm sử dụng đã lạc hậu về tính năng kỹ thuật, độ chính xác kém, thiếu phụ tùng thay thế, thiếu vốn để đầu tư đổi mới, nâng cấp.
- Trong khi đó, ở một số nước như Nhật hay Hàn Quốc, để xây dựng ngành
công nghiệp cơ khí, chính quyền sẽ tiên phong đầu tư công trình, sau đó mới cổ phẩn hóa, tư nhân hóa để tạo nên một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của toàn ngành. Đồng thời, ngành cơ khí cũng cần đội ngũ lao động tay nghề cao.
- Hiện tại, Công ty vẫn đang rơi vào tình trạng thiếu nhân lực trầm trọng, nhất là thợ có tay nghề cao. Lý do là hệ thống giáo dục chưa chú trọng đến việc đào tạo nhân lực cho ngành cơ khí.
- Rào cản tự nhiên do đặc thù của ngành còn lớn như: đòi hỏi nhiều vốn, đầu tư ban đầu lớn, thời gian quay vòng vốn dài, vốn luân chuyển chậm; đòi hỏi trình độ khoa học – công nghệ cao, người lao động có tri thức, tay nghề, kỷ luật lao động.
- Sản phẩm của ngành không phải dễ dàng phân phối, tiêu thụ như sản phẩm của nhiều ngành công nghiệp khác.
3.2. Các đề xuất hoàn thiện
Trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa, ngành cơ khí luôn phải giữ vai trò chủ đạo, tuy nhiên ngành này dường như đang bị lãng quên, dù đã được xác định là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn của Việt Nam. Doanh nghiệp cơ khí trong nước hiện nay đang phải đương đầu với nhiều thách thức,
sức cạnh tranh yếu hơn so với doanh nghiệp cơ khí các nước trong khu vực và trên thế giới.
- Ý tưởng: Trên cơ sở phân tích và nhận dạng các nguồn lực và khả năng đáng giá, mục tiêu cốt lõi của Công ty hiện nay đó là nâng cao tay nghề, mở rộng thị trường nhiều hơn, mở rộng thêm ngành nghề, từ đó Công ty cam kết vào quá trình ra quyết định theo đuổi các cơ hội để kinh doanh thương mại.
Phương hướng:
Tập trung vào 3 phân ngành.
- Hiện nay, doanh nghiệp có thế mạnh tập trung ở ba phân ngành gồm xe máy và phụ tùng linh kiện xe máy; cơ khí gia dụng và dụng cụ; ôtô và phụ tùng ôtô.
- Ba phân ngành này chiếm gần 70% tổng doanh thu của công ty.
Xác định đúng nhu cầu thị trường.
- Phát triển với đa số các chuyên ngành có công nghệ tiên tiến, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, tham gia sâu hơn nữa vào chuỗi giá trị toàn cầu, sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả, cạnh tranh bình đẳng trong hội nhập quốc tế.
- Đội ngũ lao động chuyên nghiệp, có kỷ luật và có năng suất cao, chủ động trong các khâu nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm cơ khí, cơ bản đáp ứng nhu cầu sản phẩm cơ khí của thị trường trong nước.
- Công ty đã chủ động đẩy mạnh nền tảng công nghệ hiện đại và chuỗi giá trị trọn gói từ nghiên cứu, phát triển sản phẩm đến sản xuất và cung ứng là cơ sở quan trọng để công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, tạo lợi thế cạnh tranh.
Biện pháp:
- Để hạn chế rủi ro pháp luật, Công ty đã không ngừng tìm hiểu, theo dõi các thay đổi về chính sách để điều chỉnh hệ thống quy trình, quy định nội bộ phù hợp với sự thay đổi đó, đảm bảo việc bám sát theo chính sách mới của Nhà nước và hoạt động của Công ty diễn ra suôn sẻ, đúng pháp luật.
- Hợp tác với đơn vị tư vấn doanh nghiệp, đảm bảo các thông tin đến với cổ đông, cơ quan quản lý đúng quy định. Ban hành quy chế hướng dẫn thực hiện các vấn đề trọng tâm như tài chính, đầu tư tài sản, công bố thông tin, v.v… để hoạt động Công ty tuân thủ quy định.
KẾT LUẬN
Ngày nay đất nước ta đang trên con đường công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước .Trong đó ngành cơ khí là một trong những nghành mũi nhọn của nước ta.
Tạo ra nhiều máy móc , sản phẩm đáp ứng cho nhu cầu xã hội ngày càng cao. Vì vậy đòi hỏi doanh nghiệp cơ khí phải có kiến thức sâu rộng, đồng thời phải biết vận dụng những kiến thức đã học để giải quyết vấn đề cụ thể trong sản xuất, sửa chữa sau này khi ra trường.
Mục tiêu của việc thực tập là tao điều kiện cho sinh viên áp dụng những kiến thức mà mình đã đươc học trên giảng đường vào công việc cụ thể. Để từ đó có thể nắm đươc cách doanh nghiệp đầu tư dự án, cách thức quản lý và tổ chức một quá trình sản xuất cụ thể phù hợp với qui mô công ty.
Cơ khí là một trong những ngành công nghiệp có lịch sử lâu đời ở nước ta. Ngành Cơ khí đã phát triển khá toàn diện, có sự chuyên môn hóa ở một số lĩnh vực, trình độ công nghệ cũng ở một mức độ nhất định và đóng vai trò là ngành công nghiệp “xương sống” của nền sản xuất xã hội. Tuy nhiên, đến nay, ngành đang có dấu hiệu tụt hậu so với các mốc và nhu cầu phát triển của đất nước.
Doanh nghiệp cơ khí trong nước hiện nay đang phải đương đầu với nhiều thách thức, sức cạnh tranh yếu hơn so với doanh nghiệp cơ khí các nước trong khu vực và trên thế giới.
Báo cáo này là bài báo cáo kinh tế đầu tư nhằm thúc đẩy ngành cơ khí ở doanh nghiệp nói riêng và các doanh nghiệp cơ khí tại Việt Nam.