GIẢI PHÁP VÀ NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI ACB-CHI NHÁNH HÀ NỘ
3.3.3Kiến nghị đối với ngân hàng TMCP Á Châu
Thứ nhất, phối hợp chặt chẽ với NHNN để tổ chức có hiệu quả chương
trình thông tin tín dụng, nâng cao chất lượng và mở rộng phạm vi thông tin giúp các chi nhánh phòng ngừa rủi ro một cách tốt nhất.
nhiều văn bản hướng dẫn việc thực hiện qui trình tín dụng tiêu dùng. Tuy nhiên một số qui định cụ thể về từng loại hình CVTD lại chưa đầy đủ do đó để giúp cho cán bộ tín dụng nhất là cán bộ mới nắm bắt công việc được nhanh chóng, đầu tư vốn có hiệu quả thì ACB nên có những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn, tránh mâu thuẫn chồng chéo với các qui định chung của Nhà nước. Ngoài ra, chi nhánh cũng mong muốn ACB áp dụng những cơ chế chính sách tài chính linh hoạt và phù hợp với đặc thù riêng giúp chi nhánh khắc phục những khó khăn về cơ sở vật chất để nâng cao chất lượng hoạt động cũng như động viên tinh thần làm việc của toàn thể cán bộ công nhân viên.
Thứ 3, Giải quyết vấn đề về đảm bảo tiền vay. Trong những năm qua,
không chỉ riêng chi nhánh Hà Nội mà ngay cả ACB cũng gặp không ít khó khăn trong việc xử lý đảm bảo tiền vay. Đây là vấn đề mà ngân hàng cấp trên cần xem xét cũng như điều chỉnh chế độ qui trình thế chấp tài sản theo đúng luật định để giúp các chi nhánh tháo gỡ khó khăn như:
- Có qui trình hướng dẫn cụ thể về việc thế chấp tài sản cầm cố, tài sản đảm bảo với từng loại hình động sản, bất động sản.
- Thiết lập phòng, ban, tổ thẩm định và gắn trách nhiệm thưởng phạt đến từng cán bộ, phòng ban kịp thời.
- Cùng hỗ trợ với các ngân hàng cơ sở hướng dẫn và phối hợp với các cơ quan ban hành để xử lý tài sản thế chấp, thu hồi vốn kịp thời.
Thứ 4, tăng cường hoạt động thanh tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ
KẾT LUẬN
Hoạt động cho vay tiêu dùng mới được đưa vào danh mục sản phẩm của các ngân hàng thương mại từ những năm 1993-1994 và chỉ thực sự phát triển từ những năm 2002 trở lại đây. Trong gần 10 năm qua, CVTD của các NHTM Việt Nam đã tăng trưởng nhanh chóng tuy nhiên vẫn chưa xứng với tiềm năng hiện có. Đây là thị trường đầy tiềm năng nhưng vẫn chưa được khai thác hết. Trong những năm tới, cùng với sự phát triển của nền kinh tế, mức sống và thu nhập tăng lên thid nhu cầu tiêu dùng cũng tăng lên tương ứng, đồng nghĩa với việc tăng nhu cầu vay tiêu dùng. Vì vậy, mở rộng hoạt động cho vay này là một xu thế tất yếu của của chi nhánh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng trên địa bàn, tăng lợi nhuận cho ngân hàng, góp phần đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, giảm thiểu rủi ro, tăng uy tín và nâng cao khả năng cạnh tranh của chi nhánh.
Qua nghiên cứu thực trạng mơ rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh, chuyên đề đã đạt được một số kết quả:
Thứ nhất: Đã giúp hiểu một cách toàn diện hơn những vấn đề cơ bản về
cho vay tiêu dùng cũng như mở rộng cho vay tiêu dùng. Từ đó thấy được vai trò quan trọng của cho vay tiêu dùng và sự cần thiết phải mở rộng hoạt động này.
Thứ hai: Thông qua việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng mở
rộng cho vay tiêu dùng tại ACB-chi nhánh Hà Nội, ta đã thấy những kết quả đạt được của việc mở rộng cho vay tiêu dùng. Bên cạnh đó, chuyên đề cũng đã chỉ ra được một số mặt hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó mà chi nhánh cần phải khắc phục.
Thứ ba: Trên cơ sở những mặt hạn chế và nguyên nhân, chuyên đề
cũng đưa ra một số giải pháp khắc phục và kiến nghị nhằm mở rộng hơn nữa cho vay tiêu dùng tại chi nhánh.
Do còn hạn chế về mặt kiến thức lý luận cũng như thực tiễn và về thời gian nghiên cứu, nhiều vấn đề cần phân tích sâu hơn nhưng em chưa làm
được điều đó trong bài viết này. Em rất mong có được sự góp ý, nhận xét của các thầy cô, các anh chị cán bộ ngân hàng, bạn bè để chuyên đề được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng, em xin chân thành cám ơn các cô chú, anh chị cán bộ ACB-chi nhánh Hà Nội đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Em xin chân thành cám ơn!
Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Như Trang