I. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S ẢN PHẨM Ở CƠNG TY SAO SU ĐÀ NẴNG.
4. TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM:
Trên cơ sở các chi phí sản xuất đã tập hợp và đã phân bổ cho từng sản phẩm, kế tốn giá
thành tổng hợp lại thơng qua “Sổ tổng hợp giá thành thực tế” (Biểu số 15).
TRÍCH: BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BHXH VÀO GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
THÁNG 05 NĂM 1999 (BIỂU SỐ11)
ĐỐI TƯỢNG PHÂN BỔ LƯƠNG PHÂN BỔ LƯƠNG THỰC TẾ TRÍCH BHXH 19%
I. Xí nghiệp xe đạp 185.313.016 45.644.095 8.672.378 1. Lốp xe đạp đen 50.038.412 5.454.895 1.036.431 2. Lốp xe đạp đỏ 11.871.523 25.586.205 4.861.379
II. Xí nghiệp ơtơ mới 240.582.120 59.256.105 11.258.660 1.Lốp ơtơ 1200-20 64.856.581 15.975.953 3.035.431
2. Lốp ơtơ 900-20 103.872.008 25.586.205 4.861.379 3.Săm ơtơ 1200-20 4.340.066 1.069.205 203.149 4. Săm ơtơ 1100-20 661.960 163.284 31.024
III. Xí nghiệp ơtơ đắp 28.641.230 7.054.174 1.340.293 IV. Xí nghiệp sản phẩm mới 12.144.913 2.991.332 568.353
V. Xí nghiệp cơ điện, phục vụ khác 22.884.100 5.636.174 1.070.873 VI. Xí nghiệp cán luyện 46.014.000 11.333.016 2.153.273
TỔNG TIỀN LƯƠNG TÍNH VÀO GIÁ THÀNH 535.579.379 133.493.842 25.363.830
VII. Chi phí sản xuất chung (TK 627) 85.451.145 219.135.316 41.635.710 1. Xí nghiệp ơtơ mới 8.641.230 13.889.474 2.639.000
2. Xí nghiệp xe đạp 6.781.000 4.931.505 936.986
VIII Chi phí quản lý Cơng ty (TK 642) 314.479.528 89.801.712 17.062.325 TỔNG CỘNG : 935.510.052 246.115.079 46.761.865
TRÍCH : BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BHXH THÁNG 05 NĂM 1999
(BIỂU SỐ 12)
TÊN SẢN PHẨM TIỀN PHÂN BỔ TÍNH VÀO GIÁ THÀNH THỰC TẾ
TIỀN LƯƠNG BHXH Tiền lương BHXH Lốp ơtơ 1200-20 64.856.581 3.035.431 74.431.629 3.483.546 Lốp ơtơ 900-20 103.872.008 4.861.379 119.207.066 5.579.055 Săm ơtơ 1200-20 4.340.066 203.149 4.980.809 233.140 Săm ơtơ 1100-20 661.960 31.024 759.688 35.605 Lốp xe đạp đen 50.038.412 3.213.299 57.425.791 2.867.672 Lốp xe đạp đỏ 11.871.523 555.660 13.624.166 637.691 TỔNG CỘNG: 466.681.279 21.839.684 535.579.379 25.363.830 TRÍCH : BẢNG PHÂN BỔ CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
THÁNG 05 NĂM 1999 (BIỂU SỐ13)
TÊN SẢN PHẨM KW CƠNG TY KW SỞ ĐIỆN TỔNG TIỀN
Lốp ơtơ 1200-20 72.855 63.500 47.306.106
Săm ơtơ 1200-20 3.036 2.646 1.971.212 Săm ơtơ 1100-20 523 456 339.710 Lốp xe đạp đen 38.767 33.789 25.172.063 Lốp xe đạp đỏ 10.028 8.740 6.511.108 TỔNG CỘNG: 457.254 398.540 296.903.549 CỘNG CP THỰC TẾ TRONG THÁNG TK 622 535.579.379 25.063.830 560.648.209 XN ơtơ mới 240.582.120 11.258.660 251.840.780 XN xe đạp 185.313.016 8.672.378 193.985.394 XN cán luyện 46.014.000 2.153.273 48.167.273 TK 627 184.349.517 10.749.831 43.378.100 34.295.000 85.451.145 XN ơtơ mới 84.349.100 5.453.800 11.789.000 4.985.200 8.641.230 2.639.000 XN xe đạp 38.570.100 547.800 5.862.000 3.897.100 6.781.000 936.986 TỔNG CỘNG: 184.349.517 10.749.831 43.378.100 34.295.000
PHẦN III MỘT SỐ SUY NGHĨ NHẰM HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP
HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CƠNG TY CAO
I NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NHỮNG MẶT HẠN CHẾ CẦN PHẢI HOÀN THIỆN
TRONG CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CƠNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG.
1. Ưu điểm:
Cơng ty cao su Đà Nẵng đã áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chứng từ. Làm đúng theo quy định của Nhà nước về chế độ kế tốn tài chính và đã xác định đúng mức tầm quan
trọng của việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, viêc tổ chức
cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được phịng kế tốn
Cơng ty thực hiện một cách nghiêm túc. Với đội ngũ cán bộ kế tốn của Cơng ty cĩ trình
độ chuyên mơn cao và nhiều kinh nghiệm, đã làm cho khối lượng của cơng việc được
giảm nhẹ và bảo đảm được tính chính xác cao.
Một thành cơng trong cơng tác quản lý chi phí sản xuất của Cơng ty là đã tổ chức tốt
việc quản lý nguyên vật liệu về mặt hiện vật, luơn luơn khuyến khích tiết kiệm chi phí
sản xuất. Mỗi khi đưa vào sản xuất một mặt hàng nào đĩ Cơng ty đều xây dựng định mức
bán thành phẩm, nguyên vật liệu. Để khuyến khích việc tiết kiệm nguyên vật liệu, Cơng
ty thực hiện quy chế thưởng phạt: Thưởng 50% giá trị tiết kiệm cho bộ phận thực hiện
tiết kiệm, ngược lại sẽ phạt 30%cho bộ phận nào khơng thực hiện tiết kiệm mà lại làm lãng phí. Phịng kế tốn Cơng ty đã tổ chức theo dõi nguyên vật liệu một cách chặt chẽ từ
khi đưa vào sản xuất đến khi sản xuất ra sản phẩm hoàn thành nhập kho.
Đây là một việc làm rất cĩ ý nghĩa, quan trọng trong việc quản lý chi phí sản xuất. Ngoài ra, hàng tháng Cơng ty thực hiện việc kiểm kê ở các xí nghiệp, điều này rất quan trọng
cho việc theo dõi tình hình thực hiện định mức, gíup Cơng ty cĩ thể chấn chỉnh kịp thời
phí lớn, để ít dẫn đến tình trạng giá thành bị cao lên đột ngột do những hao phí bất
thường.
2. Những hạn chế:
Cơng tác hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Cơng ty, Tuy đã cĩ nhiều thay đổi cho phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng cịn cĩ một số hạn chế cần khắc phục trong qua trình tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm như:
- Các khoản chi phí sản xuất chung (đã trừ đi chi phí năng lượng) chúng đều chưa
được quản lý theo định mức hay theo dự tốn, điều này cĩ thể làm cho chi phí này phát sinh lớn gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm .
- Do đặc điểm của quy trình cơng nghệ, Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành hiện thời phù hợp. Bán thành phẩm do Cơng ty sản xuất chỉ để phục vụ cho Cơng
ty khơng xuất bán ra ngoài, nên việc tính giá thành của bán thành phẩm, Cơng ty chỉ tập
hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, cịn các chi phí khác, Cơng ty phân bổ vào sản
phẩm theo tiêu chuẩn tiền lương sản phẩm. Việc tính tốn như vậy, sẽ làm đơn giản khối
lượng cơng việc tính tốn nhưng sẽ thiếu chính xác.
- Trên thực tế, cơng lao động của một cơng nhân bỏ ra để sản xuất 1 kg bán thành phẩm từng loại giống nhau và số lượng bán thành phẩm phân bỏ vào từng sản phẩm lại
khơng tỷ lệ với tiền lương sản phẩm cho nên việc phân bổ các chi phí tiền lương cơng nhân sản xuất chung của xí nghiệp cán luyện theo tiêu chuẩn tiền lương cơng nhân sản
- Việc trích khấu hao TSCĐ vào chi phí sản xuất, được Cơng ty tập hợp chung cho
tồn phạm vi Cơng ty mà TSCĐ của cơng ty cĩ nhiều mức khấu hao khác nhau. Cho nên việc trích khấu hao chung cho tịan bộ Cơng ty là khơng đúng.
Khi xuất dùng cơng cụ, dụng cụ sản xuất thì tồn bộ giá trị được kết chuyển hết một lần
vào chi phí sản xuất trong kỳ phát sinh, dù giá trị cơng cụ, dụng cụ đĩ lớn hay nhỏ. Điều
này khơng phù hợp với loại cơng cụ, dụng cụ cĩ giá trị lớn, cần phân bổ lại.