Đỏp Cầu sau cổ phần hoỏ cho đến nay
2.2.1. Đặc điểm và nguồn hỡnh thành vốn của Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu Viglacera Đỏp Cầu
* Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu là doanh nghiệp nhà nƣớc thực hiện cổ phần hoỏ trở thành Cụng ty cổ phần nhà nƣớc nờn vốn của cụng ty cú những đặc điểm sau:
- Hỡnh thức sở hữu vốn là vốn cổ phần (tổng vốn điều lệ là 80 tỷ), Nhà nƣớc chiếm cổ phần chi phối 51%, vốn gúp của cỏc cổ đụng chiếm 49% (với hơn 600 cổ đụng)
- Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, cụng ty cú thể huy động thờm vốn bằng cỏch phỏt hành cổ phiếu, cổ phiếu hay đi vay, huy động vốn gúp cổ đụng...
- Vốn đầu tƣ vào mỏy múc thiết bị lớn và thời gian đầu tƣ lõu: năm 2007 đầu tƣ 44 tỷ, năm 2008 đầu tƣ 20 tỷ, đến năm 2009 đó hoàn thành và đƣa vào sử dụng một số thiết bị cú trị giỏ 40 tỷ, cũn một dõy chuyển sản xuất kớnh
trang trớ đang trong giai đoạn hoàn thiện để đƣa vào sản xuất.
- Tổng số vốn của cụng ty hiện nay là 330 tỷ, trong đú vốn chủ sở hữu là 120 tỷ, cũn lại là vốn nợ phải trả 210 tỷ (vốn lƣu động chỉ chiếm một phần rất nhỏ gần 100 tỷ, cũn lại là vốn cố định 230 tỷ)
* Nguồn hỡnh thành vốn kinh doanh của mỗi một loại hỡnh doanh nghiệp, mỗi doanh nghiệp trong cựng loại hỡnh doanh nghiệp là khỏc nhau, nguồn hỡnh thành vốn kinh doanh của mỗi doanh nghiệp thể hiện sự khỏc biệt riờng của từng doanh nghiệp đú. Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu là một cụng ty cổ phần, nguồn hỡnh vốn kinh doanh của Cụng ty đƣợc thể hiện thụng qua bảng 2.1:
Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn hỡnh thành nguồn vốn của Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu Chỉ tiờu 31/12/2008 Số tiền (triệu đồng) % I. Vốn chủ sở hữu 155.723 36,04
1. Vốn đầu tƣ của chủ sở hữu 80.000 18,52 2. Thặng dƣ vốn cổ phần 43.250 10,01 3. Lợi nhuận chƣa phõn phối 31.546 7,30 4. Nguồn kinh phớ và quỹ khỏc 927 0,21
II. Nợ phải trả 276.359 63,96
1. Vay và nợ dài hạn 80.532 18,64 2. Phải trả dài hạn khỏc 795 0,18 3. Vay và nợ ngắn hạn 68.285 15,81 4. Phải trả ngƣời bỏn 110.149 25,49
5. Cỏc khoản nợ ngắn hạn khỏc 16.598 3,84
Cộng tổng vốn kinh doanh 432.082 100
[10]