CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại công ty cổ phần thƣơng mạ
4.2.5. Nâng cao trình độ nguồn nhân lực
+ Công ty cần bố trí lại lao động quản lý cho phù hợp với năng lực từng ngƣời, thông qua phân tích mặt mạnh, mặt yếu của từng ngƣời để sắp xếp công việc, đối với từng phòng ban. Điều này là cần thiết vì cơ cấu nhân viên là những ngƣời trực tiếp làm việc và cống hiến cho Công ty. Họ góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng vốn. Thông qua việc giảm trừ các chi phí sản xuất dở dang, giảm sản phẩm lỗi hỏng, các chi phí nguyên vật liệu tồn kho… ngƣời lao động quyết định hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong công ty. Do đó, tổ chức nhân sự luôn là giải pháp quan trọng để công ty sử dụng và khai thác vốn có hiệu quả
+ Nếu công ty có tiến hành đổi mới công nghệ thì nhất thiết phải có kế hoạch nâng cao tay nghề cho ngƣời lao động để có thể khai thác tối ƣu và sử dụng có hiệu quả các loại máy móc mới. Có nhƣ vậy thì lƣợng vốn đầu tƣ cho đổi mới có thể mang lại kết quả tốt.
+ Hoàn thiện cơ chế, quy trình hƣớng dẫn nghiệp vụ và cụ thể hoá bằng các văn bản cho tất cả các loại hình hoạt động của Công ty. Từ đó, nghiệp vụ huy động vốn sẽ đƣợc thuận tiện và có tính chặt chẽ hơn. Nâng cao chất lƣợng quản lý thông qua việc triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng theo ISO.
+ Phải xây dựng tiêu chuẩn hoá từng loại cán bộ và quan trọng là quá trịnh thực hiện phải đúng chuẩn đó. Tiêu chuẩn này sẽ đƣợc cụ thể hoá và thực hiện nghiêm túc trong việc tuyển dụng, và đào tạo cán bộ của Công ty.
+ Nâng cao chất lƣợng ngay từ khâu tuyển dụng để lựa chọn đƣợc những ứng viên có thể đáp ứng đƣợc các nhu cầu của Công ty: nên chú ý đến các mặc về trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, đạo đức, tác phong, khả năng thực tế qua kiểm tra, phỏng vấn chứ không nên chỉ coi trọng giấy tờ bằng cấp.
+ Công ty nên có chính sách đãi ngộ phù hợp, xây dựng một tập thể đoàn kết, dân chủ, văn minh, tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho cán bộ nhân viên nhƣng vẫn đảm bảo phát huy tính độc lập, sáng tạo trong công việc. Chính sách lƣơng phải gắn kết với kết quả và chất lƣợng công việc của từng cán bộ nhân viên, khuyến khích vật chất tạo động cơ kích thích cán bộ nhân viên hăng say làm việc.
+ Đầu tƣ thích đáng cho việc đào tạo cán bộ có khả năng tiếp cận thâm nhập thị trƣờng vốn. Nếu có thể chủ động đƣợc về cán bộ thì sẽ tiết kiệm đƣợc chi phí và nâng cao chất lƣợng huy động.
4.2.6. Nâng cao công tác quảng bá sản phẩm, thực hiện thông qua các hoạt động xã hội nhằm nâng cao uy tín, thương hiệu hình ảnh của