của cụng ty may đức giang
I-Tổng quan Về cụng ty may Đức giang
Cụng ty May Đức Giang, tờn giao dịch quốc tế: DUCGIANG - IMPORT - EXPORT - GARMENT COMANY. Tờn tắt là: DUGARCO.
Là một doanh nghiệp nhà nước, sản xuất và kinh doanh cỏc sản phẩm may mặc, trực thuộc Tổng cụng ty Dệt - May Việt Nam - Bộ cụng nghiệp.
Trụ sở chớnh của Cụng ty đặt tại: 59 Phố Đức Giang - Gia Lõm - Hà Nội.
Thành lập ngày: 2/5/1989
Hiện nay cú tổng số lao động: 3096 người.
1-Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty may Đức giang
Năm 1989, trước tỡnh hỡnh đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, nhiều doanh nghiệp đó bị giải thể hoặc phỏ sản do khụng thớch ứng được với sự vận động của cơ chế mới. Từ chỗ nắm bắt được xu hướng phỏt triển của nền kinh tế thế giới và nhà nước, với những điều kiện hiện cú, ngày 2 thỏng 5 năm 1989 một phõn xưởng may được thành lập trờn diện tớch của Tổng kho vận I - Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp may tại Thị trấn Đức Giang - tiền thõn của Cụng ty May Đức Giang ngày nay. Lỳc đú cơ sở vật chất kỹ thuật cũn rất nghốo nàn lạc hậu, với 5 gian nhà kho đó hết khấu hao, trờn 100 mỏy may cũ của Liờn Xụ và một đội xe vận tải gồm 7 đầu xe, lực lượng lao động gồm 27 cụng nhõn coi kho và trờn 20 cỏn bộ cụng nhõn viờn dụi ra qua sắp xếp lại biờn chế của Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp may. Năm 1990 phõn xưởng được Bộ cụng nghiệp nhẹ tổ chức thành lập “Xớ nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức Giang” theo quyết định số 102/CNn-TCLĐ ngày 23/2/1990 của Bộ cụng nghiệp nhẹ.
Ngay từ khi mới thành lập, Xớ nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức Giang gặp khụng ớt khú khăn thỏch thức về đội ngũ kỹ thuật, mỏy múc thiết bị, về bạn hàng, về thị trường. Cụ thể thị trường cũ là Đụng Âu và Liờn Xụ từ những năm đầu của thập kỷ 90 khụng cũn nữa, thị trường mới chưa cú, yờu cầu về kỹ thuật, chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Đứng trước tỡnh hỡnh đú, cụng ty mạnh dạn mua sắm đầu tư cho cỏc dõy chuyền sản xuất hiện đại, nhằm chiếm lĩnh thị trường. Năm 1991 xớ nghiệp thành lập 2 phõn xưởng sản xuất mới với 16 dõy chuyền, đầu tư 1 giàn mỏy thờu điện tử TAJIMA 12 đầu của Nhật.
Năm 1992, trước yờu cầu thực tế trong quan hệ bạn hàng, Bộ cụng nghiệp nhẹ đó cho phộp xớ nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức Giang đổi tờn thành Cụng ty May Đức Giang theo quyết định số 1274/QĐCNn - TCLĐ ngày 12/12/1992.
Thỏng 3/1993, Bộ trưởng bộ Cụng nghiệp nhẹ cú quyết định số 221/CNn-TCLĐ v/v “Thành lập doanh nghiệp nhà nước theo quy định 338/HĐBT ngày 20/11/1991 của Chủ tịch Hội đồng bộ trưởng, nay là Thủ tường Chớnh phủ”. Theo quyết định này, Cụng ty May Đức Giang đó chớnh thức trở thành một doanh nghiệp Nhà nước, cú con dấu riờng.
Thỏng 9/1993, cụng ty được cầp giấy phộp kinh doanh xuất khẩu số 102.1046/GP ngày 6/9/1993 của Bộ thương mại. Từ đõy Cụng ty May Đức Giang lấy tờn giao dịch là Cụng ty xuất nhập khẩu May Đức Giang (DUCGIANG - IMPORT - EXPORT - GARMENT COMPANY).
Ngày 28/11/1/994, Bộ cụng nghiệp ra quyết định số 1247/CNn-TCLĐ v/v “Chuyển đổi tổ chức bộ mỏy quản lý và cơ cấu sản xuất của Cụng ty May Đức Giang”. Từ sự chuyển đổi tổ chức bộ mỏy quản lý và cơ cấu sản xuất của Cụng ty, hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty được chỳ trọng phỏt triển cả về bề rộng và chiều sõu. Với sự điều hành của tổ chức bộ mỏy quản lý mới và sự nỗ lực của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn, Cụng ty
đó hoàn thành tốt cỏc chỉ tiờu sản xuất kinh doanh. Năm 1996, Cụng ty đó liờn doanh với một số đơn vị ngoại tỉnh: Việt Thành (Bắc Ninh), Việt Thanh (Thanh Hoỏ), Hưng Nhõn (Thỏi Bỡnh).
Thỏng 3/1998, Cụng ty đó được Tổng Cụng ty Dệt May Việt Nam-Bộ cụng nghiệp cho phộp sỏt nhập Cụng ty May Hồ Gươm vào, do đú qui mụ của Cụng ty được mở rộng nhiều so với trước, số nhõn cụng, mỏy múc thiết bị, nhà xưởng cũng tăng lờn.
Tớnh đến nay, Cụng ty cú 6 xớ nghiệp cắt may hoàn chỉnh, 1 xớ nghiệp giặt mài, 1 xớ nghiệp thờu điện tử với 3096 cỏn bộ cụng nhõn viờn,cú hơn 2018 mỏy may cụng nghiệp và nhiều mỏy múc thiết bị chuyờn dựng tiờn tiến của Nhật, CHLB Đức, cú hệ thống giỏc sơ đồ trờn mỏy vi tớnh, cú 4 mỏy thuờ điện tử TAJIMA 12 đầu và 20 đầu của Nhật Điều, dõy chuyền giặt mài tiờn tiến. Năng lực sản xuất đạt trờn 1.5 triệu ỏo Jacket một năm (tương đương trờn 7 tiệu sản phẩm ỏo sơ mi). Đỏng quan tõm nhất là thỏng 1/1999 Cụng ty xõy dựng thực hiện và duy trỡ hệ thống quản lý chất lượng phự hợp theo tiờu chuẩn ISO 9002.
Đứng trước những đũi hỏi khắt khe của cơ chế thị trường, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty May Đức Giang đó duy trỡ ý chớ phấn đấu vươn lờn. Cụng ty luụn bảo toàn và phỏt triển vốn, khụng ngừng nõng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh tốc độ tăng trưởng bỡnh quõngõn hàngàng năm đạt trờn 30%. Đến nay cụng ty Đức Giang đó cú quan hệ bạn hàng với 46 khỏch hàng ở 21 nước trờn thế giới, chủ yếu là Nhật Bản, Hồng Kụng, Hàn Quốc , khối EEC, Trung Cận Đụng... nhiều khỏch hàng lớn cú uy tớn trờn thị trường may mặc quốc tế như hóng HABITEX(Bỉ), SEIDENSTICKER(Đức), FLEXCON, LEIURE,...đó cú quan hệ bạngõn hàngàng nhiều nămvới những hợp đồng sản xuất gia cụng khối lượng lớn, tạo đủ việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty và cỏc đơn vị liờn doanh tại địa phương. Chớnh vỡ sự cố gắng của toàn cụng ty mà chỗ đứng
của Cụng ty May Đức Giang ngày càng được củng cố trong “làng may” Việt Nam và trờn thị trường may mặc quốc tế. Đồng thời Cụng ty đó được đún nhận nhiều phần thưởng cao quớ do Đảng và Nhà nước trao tặng. Và năm 2000, cụng ty may Đức Giang được cụng nhận là một trong những đơn vị đứng đầu ngành dệt may Việt Nam. Tuy là doanh nghiệp trẻ nhưng cụng ty may Đức Giang đó cố gắng đứng vững và phỏt triển trong mụi trường kinh tế cạnh tranh khốc liệt.
Dưới đõy là một số chỉ tiờu tổng hợp về tỡnh hỡnh của cụng ty trong 4 năm gần đõy:
Bảng 1: Chỉ tiờu tổng hợp về tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty may Đức Giang Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiờu 1999 2000 2001 2002 1.Tổng doanh thu 107120769 149187004 180528474 268542000 2.Nộp ngõn sỏch 2678000 3366762 3209575 2692000 3.Thu nhập bỡnh quõn người/thỏng 1250 1385 1405,8 1552 4.Lợi nhuận 4700000 7510000 7027000 7842000 5.Tổng vốn 63355208 100423871 167094516
(Trớch bỏo cỏo tài chớnh năm 1999, 2000, 2001, 2002)
Qua bảng tổng kết trờn ta thấy tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty ngày càng phỏt triển. Kết quả thực hiện một số chỉ tiờu kế hoạch chủ yếu của Cụng ty năm sau cao hơn năm trước, đặc biệt thu nhập bỡnh quõn một người/thỏng tăng rừ rệt. Điều đú khẳng định xu hướng đi lờn của Cụng ty, chớnh sỏch chiến lược và mục tiờu kinh tế của Cụng ty được triển khai thực hiện một cỏch đỳng đắn và cú hiệu quả.
2-Đặc điểm của cụng ty may Đức Giang
2.1-Chức năng: Cụng ty May Đức Giang - một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng cụng ty Dệt - May Việt Nam - Bộ cụng nghiệp, là đơn vị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu ngành may mặc. Cụng ty được quyền sử dụng vốn của cỏc đơn vị kinh tế để phỏt triển sản xuất kinh doanh theo đỳng phỏp luật, được mở cỏc cửa hàng, đại lý bỏn hàng, giới thiệu và bỏn sản phẩm, đặt chi nhỏnh, văn phũng đại diện trong nước và nước ngoài.
Cụng ty May Đức Giang là đơn vị hạch toỏn kinh tế độc lập cú tư cỏch phỏp nhõn, cú tài khoản tại ngõn hàng, cú con dấu riờng để giao dịch theo qui định của phỏp luật.
2.2-Nhiệm vụ: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, Cụng ty May Đức Giang phải đảm nhận một số nhiệm vụ chớnh sau:
+ Tổ chức sản xuất - kinh doanh xuất nhập khẩu đỳng ngành nghề, đỳng mục đớch thành lập Cụng ty.
+ Xõy dựng, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất và phỏt triển phự hợp với mục tiờu của Cụng ty và nhiệm vụ mà Tổng Cụng ty Dệt May giao cho.
+ Chủ động tỡm hiểu thị trường, khỏch hàng và ký kết hợp đồng kinh tế.
+ Trờn cơ sở cỏc đơn đặt hàng, tiến hành xõy dựng kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài chớnh, cỏc kế hoạch tỏc nghiệp và tổ chức thực hiện kế hoạch.
+ Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo qui định của luật phỏp.
+ Bảo toàn vốn và phỏt triển vốn được Nhà nước giao, thực hiện cỏc nhiệm vụ và nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Cụng ty May Đức Giang là một trong những doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất và gia cụng xuất khẩu hàng may mặc, đõy là lĩnh vực được
nhà nước quan tõm để đầu tư và phỏt triển. Vỡ ngành dệt - may được xỏc định là ngành mũi nhọn của Việt Nam và lĩnh vực sản xuất, gia cụng hàng xuất khẩu đang được Nhà nước ưu tiờn phỏt triển.
3-Đặc điểm tổ chức sản xuất
3.1-Đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm
Qui trỡnh cụng nghệ may tương đối phức tạp, gồm nhiều khõu, nhiều cụng đoạn, trong mỗi cụng đoạn lại cú những bước cụng việc khỏc nhau. Mỗi chủng loại sản phẩm khỏc nhau cú số lượng cỏc chi tiết khỏc nhau và như vậy nú cú số lượng bước cụng việc khỏc nhau, những bước cụng việc này được sản xuất kế tiếp nhau một cỏch liờn tục. Song tất cả cỏc sản phẩm đều trải qua một số cụng đoạn sau và nú được sắp xếp khỏ hợp lý theo sơ đồ dũng chảy.
Sơ đồ 3.1 : Sơ đồ quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm
Nguyờn vật liệu (Vải) Nh cà ắt Trải vải giỏp mẫu đỏnh số cắt nhập kho nh cà ắt Nh mayà
May cổ may tay Ghộp th nh sà ản phẩm Thờu Giặt m ià Nhập kho KCS Phõn xưởng ho nà th nh à đúng gúi, đúng kiện Là
3.2-Thiết bị sản xuất của Cụng ty may Đức Giang
Với việc thiết kế quy trỡnh cụng nghệ như trờn, để đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng về chất lượng sản phẩm, tiến độ giao hàng, thời gian qua Cụng ty may Đức Giang đó chỳ ý quan tõm đầu tư và đổi mới thiết bị. Từ chỗ chỉ cú trờn 100 mỏy Liờn Xụ cũ đến nay Cụng ty đó cú trờn 1900 thiết bị mỏy múc cỏc loại thể hiện ở biểu sau
Bảng 2: Tổng hợp danh mục thiết bị của Cụng ty năm 2001
STT Tờn mỏy múc thiết bị Số lượng Tờn nước sản xuất
1 Mỏy 1 kim 1218 Nhật Bản 2 Mỏy 2 kim 129 Nhật Bản 3 Mỏy 2 kim múc xớch 9 Nhật Bản 4 Mỏy thựa bằng 32 Nhật Bản 5 Mỏy đớnh cỳc 37 Nhật Bản 6 Mỏy thựa trũn 14 Nhật Bản, Đức, Sộc 7 Mỏy đớnh bọ 23 Nhật Bản 8 Mỏy may nẹp 18 Nhật Bản 9 Mỏy may vắt sàng 5 Nhật Bản 10 Mỏy cuốn ống 42 Mỹ 11 Mỏy bổ tỳi 5 Đức 12 Mỏy zic zắc 7 Nhật Bản
13 Mỏy ộp Simpatex 3 Hàn Quốc
14 Mỏy ộp mex 4 Đức , Nhật Bản
15 Mỏy ộp măng sộc, cổ, thõn 13 Ongkon
16 Mỏy thổi phom 3 Đức
17 Mỏy hỳt chỉ 2 Việt Nam
18 Mỏy cắt vũng 9 (Nhật: 2 chiếc; Việt Nam: 7 chiếc)
19 Mỏy cắt tay 18 Nhật Bản, ỳc
20 Hệ thống nộn khớ 1 Đức
21 Dõy chuyền giặt mài 1 Ongkon
Tổng 1920
Qua biểu tổng hợp mỏy múc thiết bị của Cụng ty may Đức Giang, hệ thống mỏy múc rất đa dạng, hiện đại, hầu hết là cỏc loại mỏy bỏn tự động, chuyờn dựng. đõy là điều kiện thuận lợi cho Cụng ty trong việc nõng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện chuyờn mụn húa, đa dạng húa sản phẩm, hạ giỏ thành, từ đú sản phẩm được chấp nhận tiờu thụ. Song, mỏy múc hiện đại như vậy, khi cú sự cố phải hiệu chỉnh, sửa chữa cụng phu, phụ tựng thay thế khan hiếm, tốn kộm ảnh hưởng tới thời gian và năng suất lao động.
3.3- Đặc điểm kết cấu tổ chức sản xuất của Cụng ty May Đức Giang
Do qui trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm là phức tạp kiểu kiờn tục, loại hỡnh sản xuất hàng loạt, số lượng sản phẩm lớn, chu kỳ sản xuất ngắn gọn, Cụng ty May Đức Giang tổ chức sản xuất như sau:
3.3.1-Bộ phận sản xuất chớnh: Bao gồm:
-Sỏu xớ nghiệp cắt may (xớ nghiệp may 1, 2, 4, 6, 8, 9) cú nhiệm vụ nhận nguyờn liệu từ kho về, căn cứ vào định mức phũng kỹ thuật ban hành giỏc sơ đồ, cắt, may thành sản phẩm hoàn chỉnh và nhập kho, làm việc theo qui trỡnh cụng nghệ khộp kớn.
-Xớ nghiệp thờu điện tử: Nhận bỏn thành phẩm từ nhà cắt rồi thờu và trả lại nhà cắt để giao cho bộ phận may. Xớ nghiệp thờu cú nhiệm vụ đỏp ứng đầy đủ, kịp thời bỏn thành phẩm cho 6 xớ nghiệp cắt may, ngoài ra cũn nhận gia cụng cho một số đơn vị bạn, thường xuyờn liờn hệ với nhau bằng điện thoại để đảm bảo tiến độ cho khỏch hàng.
-Xớ nghiệp giặt mài: Giặt tẩy cỏc sản phẩm theo đơn đặt hàng của khỏch hàng, phối hợp với cỏc xớ nghiệp may để đảm bảo thời gian giao hàng.
-Ban cơ: cú nhiệm vụ lắp đặt dõy chuyền sản xuất theo qui trỡnh cụng nghệ, gia cụng chế tạo cỏc cữ gỏ, sửa chưac thiết bị mỏy múc trong toàn cụng ty, quan tõm theo dừi để đỏp ứng kịp thời mọi sự cố về thiết bị mỏy múc.
-Ban điện: cú nhiệm vụ lắp đặt hệ thống điện sản xuất và sinh hoạt trong toàn Cụng ty, thường xuyờn theo dừi kiểm tra an toàn về điện, hướng dẫn cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty nội dung an toàn lao động và phũng chống chỏy nổ.
3.3.3-Bộ phận phục vụ
-Kho nguyờn liệu: Tiếp nhận vật tư do khỏch hàng cung cấp, tiến hành kiểm tra, đo khổ, sắp xếp theo khỏch hàng, chủng loại. Sau đú căn cứ định mức và lệnh sản xuất của phũng ban chức năng ban hành, làm nhiệm vụ cấp phỏt vật tư (vải, bụng, dựng) đến từng xớ nghiệp.
-Kho phụ liệu: Cú nhiệm vụ như kho nguyờn liệu, nhưng vật tư ở đõy là cỏc loại phụ liệu như: chỉ, khoỏ, cỳc và cỏc loại thẻ bài, nhón mỏc.
-Kho phụ tựng: Cú nhiệm vụ quản lý và cấp phỏt phụ tựng, thiết bị mỏy may, mỏy cắt... chuyển đổi cỏc loại mỏy theo yờu cầu thiết kế chuyền của xớ nghiệp may.
-Xưởng bao bỡ: Trực tiếp sản xuất và cung cấp thựng carton cho xưởng hoàn thành đảm bảo đỳng kớch cỡ và mẫu mó mà khỏch hàng yờu cầu. Ngoài ra cũn kớ hợp đồng gia cụng cho một số đơn vị khỏc ngoài cụng ty.
-Phõn xưởng hoàn thành: Tiếp nhận toàn bộ sản phẩm từ cỏc xớ nghiệp may trong cụng ty và cỏc xớ nghiệp liờn doanh, sắp xếp theo khỏch hàng, mó hàng, đơn hàng, đúng hũm và vận chuyển lờn container khi cú lệnh giao hàng.
-Đội xe: Làm nhiệm vụ vận chuyển phục vụ nhu cầu xuất nhập trong toàn cụng ty và cỏc xớ nghiệp liờn doanh.
Nhỡn chung, do tớnh chất cụng việc của từng bộ phận khỏc nhau, nờn nú cú chức năng nhiệm vụ khỏc nhau, nhưng chỳng đều cú mối quan hệ khăng khớt với nhau nhằm đỏp ứng mục đớch cuối cựng của Cụng ty là: đảm bảo cung cấp cho khỏch hàng sản phẩm cú chất lượng cao, giao hàng đỳng tiến độ và giỏ cả hợp lý.
Kết cấu tổ chức sản xuất của Cụng ty được thể thiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 3.3: Kết cấu tổ chức sản xuất
Kho Kho Kho nguyờn liệu phụ liệu phụ tựng
Bộ phận sản xuất chớnh Bộ phận sản xuất phụ XN may 1 XN may 2 XN may 4 XN may 6 XN may 8 XN may 9 XN thờu XN giặt Ho n à th nhà