Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ XĂNG DẦU
3.1.3. Cơ cấu bộ máy quảnlý tài chính của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu
Petrolimex
Phòng Tài chính Kế toán của công ty là bộ phận trực tiếp phụ trách nhiệm vụ quản lý tài chính. Phòng Tài chính kế toán thông qua hoạt động quản lý tài chính cung cấp những thông tin cần thiết cho nhà quản trị đề ra các chiến lược và quyết định kinh doanh. Do đó, nếu thông tin kế toán sai lệch sẽ dẫn đến các quyết định của nhà quản trị không phù hợp, doanh nghiệp có thể rơi vào tình trạng khó khăn. Chính vì vậy, một bộ máy kế toán mạnh, sổ sách kế toán rõ ràng, phân tích thấu đáo sẽ giúp cho người điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh đạt hiệu quả. Mặt khác sổ sách rõ ràng thì việc quyết toán về thuế đối với cơ quan chức năng sẽ mau lẹ, giúp tiết kiệm thời gian, tạo điều kiện tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, bộ máy quản lý tài chính của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex được bố trí như sau:
Hình 3.4. Cơ cấu tổ chức Phòng Tài chính Kế toán Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex
Nguồn: Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex
Trưởng phòng (Kế toán trưởng) Phó phòng Các kế toán viên Thủ quỹ Ban Giám đốc
Bảng 3.1. Nhân sự Phòng Tài chính Kế toán Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex năm 2013 Đơn vị tính: Người STT Chức danh Số ngƣời Chuyên môn Trình độ Thâm niên
1 Kế toán trưởng 1 Kế toán Đại học 18 năm 2 P PTCKT (tổng hợp) 1 Kế toán Đại học 22 năm 3 Kế toán ngân hàng 1 Kế toán Đại học 16 năm 4 Kế toán thanh toán TM 1 Kế toán Đại học 26 năm 5 Kế toán hàng hóa 1 Kế toán Đại học 18 năm 6 Kế toán thuế 1 Kế toán Đại học 10 năm 7 Kế toán công nợ, thủ quỹ 1 Kế toán Đại học 15 năm 8 Kế toán dịch vụ, chi phí 1 Kế toán Đại học 15 năm
Tổng cộng 8
Nguồn: Báo cáo Tổng kết Công ty cổ phần Thiết bị xăng dầu Petrolimex 2013
Qua bảng số liệu có thể nhận thấy rằng:
- Số lượng cán bộ quản lý tài chính của công ty còn có phần hạn chế, với dự báo xu hướng phát triển sản xuất kinh doanh trong thời gian tới thì đội ngũ cán bộ quản lý tài chính cần được tăng cường cả về số lượng và chất lượng.
- Các cán bộ quản lý tài chính của công ty đều có trình độ đại học, thâm niêm công tác lâu tại công ty, điều này là một lợi thế lớn trong việc đảm bảo chất lượng, cũng như tiến độ công tác quản lý tài chính.