3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA
3.2.6 Các giải pháp khác
Để nâng cao hoạt động và hiệu quả tài chính công ty cũng đã có bộ phận chuyên trách phân tích tài chính, kiểm toán nội bộ và thuê dịch vụ tài chính là cơ quan có quy mô và tên tuổi trên thế giới là công ty kiểm toán Price waterhouse coopers (PwC) giúp công ty hoạch định, phân tích tài chính và sử dụng nguồn lực tài chính có hiệu quả. Nhƣng để nâng cao chất lƣợng hoạt động phân tích , công ty cũng cần chú trọng một số vấn đề sau:
Đào tạo chuyên viên phân tích
Đào tạo nâng cao chất lƣợng chuyên viên phân tích thông qua các lớp tập huấn ngắn hạn và dài hạn ở trong và ngoài nƣớc. Các chuyên viên phân tích phải là những ngƣời có hiểu biết không chỉ chuyên sâu về kế toán tài chính mà còn am hiểu các vấn đề pháp luật, biến động thị trƣờng, kịp thời cập nhật, bổ sung những thay đổi của luật kế toán, chuẩn mực, chính sách của bộ tài chính.
Công ty có thể kết hợp hình thức đào tạo với những trƣờng đại học đào tạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao là thế hệ kế cận của công ty.
Xây dựng đội ngũ nhân viên trong công ty có ý thức, đam mê nghề nghiệp coi công ty nhƣ là ngôi nhà thứ hai, dốc sức vì sự phát triển chung của công ty. Luôn hƣớng tới mục tiêu phát triển và bền vững của công ty đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên có năng lực biết sử dụng có hiệu quả những nguồn lực tài chính tránh tình trạng lãng phí.
Nâng cao tinh thần làm việc, ý thức tập thể, hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua hình thức thi đua khen thƣởng thúc đẩy sự phấn đấu của nhân viên ảnh hƣởng tốt đến quá trình hoạt động từ đó góp phần vào nâng cao năng lực tài chính của công ty .
Đặc biệt với bộ phận quản lý có vai trò càng quan trọng là những ngƣời đƣa ra đƣờng lối xây dựng và phát triển công ty vì thế mà quản lý càng đƣợc quan tâm , bồi dƣỡng năng lực thì hiệu quả từ những hoạt động tài chính càng cao.