1.3.2 .Phỏt triển nguồn nhõn lực
4.2.1. Tỏi cơ cấu tổ chức, sắp xếp đổi mới doanh nghiệp
- Điều chỉnh lại cơ cấu của cụng ty mẹ và cỏc cụng ty con trong Tổng cụng ty cho phự hợp với yờu cầu nhiệm vụ; đảm bảo thực hiện chuyờn mụn húa; phõn cụng hợp tỏc; khụng dàn trải phõn tỏn nguồn lực;theo vựng lónh thổ; trỏnh cạnh tranh nội bộ theo hƣớng sỏp nhập, hợp nhất cỏc đơn vị thành viờn kinh doanh cựng ngành nghề.
- Tổ chức để cụng ty mẹ chỉ nắm giữ cỏc chức năng, nhiệm vụ trọng yếu để định hƣớng, thỳc đẩy và kiểm soỏt một cỏch hiệu quả sự phỏt triển của cả Tổng cụng ty. Chuyển bớt cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty mẹ về cỏc cụng ty con tƣơng ứng, giảm bớt cỏc đầu mối trực thuộc cụng ty mẹ.
- Tạo điều kiện để tất cả cỏc cụng ty con phỏt triển đồng đều theo ngành nghề kinh doanh chớnh của từng Cụng ty, cụng ty nào cũng cú đất đai nhà xƣởng, giảm dần lực lƣợng quản lý giỏn tiếp.
- Thực hiện thoỏi vốn đầu tƣ ra ngoài ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh chớnh và khụng hiệu quả.
-Tiếp tục duy trỡ hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty mẹ - Cụng ty con đối với cỏc đơn vị cũn lại của Tổng cụng ty. Trong đú Cụng ty mẹ - Tổng cụng ty cần tăng cƣờng thực hiện chức năng nghiờn cứu chiến lƣợc phỏt triển, đổi mới tổ chức quản lý, cụng nghệ, sản phẩm, phỏt triển thị trƣờng, đào tạo. Đẩy mạnh liờn kết giữa cỏc doanh nghiệp thành viờn trong Tổng cụng ty thụng qua hợp đồng kinh tế, cỏc nội quy, quy chế quản lý, hợp tỏc giữa Cụng ty mẹ với Cụng ty con, Cụng ty liờn kết. Cỏc Cụng ty con phải tập trung phỏt triển theo chuyờn mụn húa, tập trung vào ngành nghề kinh doanh chớnh.