Vai trò tạo động lực đối với công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc tại tổng công ty cổ phần y tế danameco (Trang 35 - 37)

CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO

1.4 Vận dụng các sơ sở lý luận vào thực tiễn:

1.4.5 Vai trò tạo động lực đối với công ty

Tạo động lực trong lao động là một nhân tố đóng vai trò hết sức quan trọng đối với công ty, nó tác động trực tiếp đến người lao động. Một công ty làm tốt công tác tạo động lực trong lao động tức là công ty đó đã thành công một phần rất lớn trong sản xuất kinh doanh.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các công ty đang ra sức cạnh tranh nhau, do đó để thu hút người lao động có năng lực và trình độ chuyên môn cao về đơn vị mình, các đơn vị đã dùng đòn bẩy kinh tế và tinh thần kích thích nhằm thu hút người lao động về công ty mình làm việc. Khi có được đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn và năng lực cao thì đơn vị đó hoạt động sản xuất kinh doanh ngày

càng có hiệu quả, bởi nguồn nhân lực là một trong những nhân tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của một công ty.

Mặt khác, người lao động làm việc là vì mục đích kinh tế, đơn vị nào trả lương cao, đảm bảo thời gian đầy đủ, có chế độ thưởng phạt rõ ràng, công bằng, quan tâm đến người lao động...thì tất yếu họ sẽ làm việc và gắn bó lâu dài cho đơn vị đó. Có thể nhiều công ty cùng hoạt động trong một lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhưng trong đó có một công ty trả tiền lương cao, điều kiện làm việc tốt, các chế độ, chính sách đảm bảo đồng thời có sự quan tâm về tinh thần cho người lao động thì chắc chắn công ty đó sẽ thu hút được nhiều lao động từ nhiều nơi và có thể là lao động từ các công ty cùng ngành nghề.

Qua phân tích ở trên, chúng ta nhận thấy rằng tạo động lực trong lao động đóng một trò vô cùng quan trọng và có ý nghĩa quyết định đến sự thành công hay thất bại của một công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Dù công ty có sức mạnh về mọi mặt nhưng không quan tâm đến việc tạo động lực trong lao động thì sẽ không thu hút được nhân tài cũng như lao động có trình độ, chuyên môn kỹ thuật cao, kinh nghiệm làm việc dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực yếu kém điều này sẽ ảnh hưởng xấu đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và khó có thể cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc tại tổng công ty cổ phần y tế danameco (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)