Đánh giá các nguy cơ

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược và chiến lược trong kinh doanh các doanh nghiệp việt nam hiện nay pptx (Trang 91 - 93)

I. Xác định cơ hội và thách thức đối với việc kinh doanh tại Công ty

2.Đánh giá các nguy cơ

Cũng như việc phân tích cơ hội, việc đánh giá nguy cơ cũng được tiến hành một cách trình tự và được phân tích theo hai phương diện là mức độ tác động của nguy cơ và khả năng xảy ra của nó.

2.1. Đánh giá mức độ tác động của nguy cơ

Trong quá trình phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần tất nhiên phải diễn ra những cạnh tranh gay gắt đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Quá trình cạnh tranh thể hiện qua nhiều yếu tố khác nhau như chất lượng sản phẩm, năng lực sản xuất, trình độ công nghệ, nguồn lực về vốn, chính sách giá cả, chính sách khuyến mãi. Ngoài ra, cạnh tranh không chỉ diễn ra ở những đối thủ trực tiếp mà còn ở những hiện tượng gián tiếp, do vậy trong quá trình thực hiện chiến lược Công ty cần coi trọng và

Tác động của cơ hội

Cao O1 O4, O3 O7 O2, O6 O5 Cao Trung bình Thấp Trung bình Thấp Xác suất để Công ty có thể tranh thủ cơ hội

luôn có sự chuẩn bị các phương pháp phòng chống, nếu thiếu một trong các yếu tố nêu trên thì coi như đó là mối đe dọa với Công ty.

- Đòi hỏi của người tiêu dùng về chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải cạnh tranh với nhau, trong đó cạnh tranh về chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp làm ra nếu không bảo đảm, không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng và thị hiếu của khách hàng thì đó sẽ là nguy cơ đối với doanh nghiệp.

- Các văn bản của Chính phủ có liên quan đến lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhà đất nếu có sự thay đổi, điều chỉnh, bất ổn đều dẫn đến những bất trắc rủi ro cho doanh nghiệp.

- Nếu biến động về giá cả trên thị trường thường xuyên xảy ra cũng là mối đe dọa đối với doanh nghiệp.

- Chính sách quản lý tài nguyên thiên nhiên do Nhà Nước hoạch định như đất sét, thuế tài nguyên…

2.2. Phân tích mức độ tác động của nguy cơ

Đối với việc phân tích mức độ tác động của nguy cơ, áp dụng phương pháp phân tích sắp xếp theo mức độ tác động của nguy cơ đối với Công ty, kết quả được phản ánh như sau:

Bảng 15: Phân tích mức độ tác động của nguy cơ

CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY Mức độ quan trọng đối với Mức độ tác động đến Chiều hướng tác Tính số điểm

(các nguy cơ chủ yếu – T) ngành Công ty động

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Đối thủ cạnh tranh 3 3 - - 9

2. Sự thay đổi của văn bản Chính Phủ liên quan đến XDCB nhà đất

2 2 - - 4

3. Sự biến động của giá cả thị trường

3 2 - - 6

4. Đòi hỏi về chất lượng sản phẩm 2 2 - - 6 5. Chính sách quản lý tài nguyên

thiên nhiên do Nhà Nước quy hoạch

2 2 - - 4

- Nguy cơ T2 tuy không phải là nguy cơ lớn song trong hiện tại nó có tác động đến các đơn vị xây lắp và kinh doanh trong cả nước, làm giảm doanh thu.

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược và chiến lược trong kinh doanh các doanh nghiệp việt nam hiện nay pptx (Trang 91 - 93)