IV. Kết quả đạt đợc và những mặt còn tồn tại trong huy động và sử dụng vốn tín dụng Ngân hàng của hộsản xuấtởhuyện Thanh Trì.
PHƠNG HỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TÍN DỤNG NGÂN HÀNGĐỂPHÁT TRIỂN KINH TẾHỘSẢN XUẤTỞHUYỆN
THANH TRÌ
I. Phơng hớng chung về huy động vốn và sản xuất vốn tín dụng ngân hàng để phát triển kinh tếhộ sản xuấtởhuyện Thanh Trì.
1. phơng hớng chung của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam.
Để thực hiện hớng đầu t và chính sách tín dụng ngân hàng để phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thông do Chính phủ đề ra, đồng thời căn cứ định hớng của Thống đốc Ngân hàng nông nghiệp, NHNo & PTNT Việt Nam đa ra định hớng: Tăng cờng năng lực tài chính, nâng cao năng lực quản lý điều hành, tăng cờng quyền tự chủ kinh doanh và tự
chịu trách nhiệm để thực hiện tốt vai trò chr lực và chủ đạo trong hệ thống tín dụng nông nghiệp, nông thôn và nâng cao chất lợng kinh doanh, giảm tối thiểu rủi ro tín dụng, đa dạng hoá và hiện đại hoá các hoạtđộng dịch vụ ngân hàng.
Đồng thời NHNo & PTNT Việt Nam cho vay các đối tợng chủ yếu sau:
- Ưu tiên cho cây trồng, vật nuôi theo hớng sản phẩm hàng hoá, vùng chuyên canh tập trung. Đối với ngành tiểu thủ công nghiệp truyền thống cho vay theo hớng tập trung có thịtrờng ổn định trong và ngoài nớc.
- Ưu tiên những vùng sản xuất hàng hoá tập trung, vùng sinh thái môi trờng đặc sản trong đó đồng bằng sông Hồng là lơng thực, rau quả, chăn nuôi lợn, gà, trâu bò...
- Hộ sản xuất là khách hàng chủ yếu, khuyến khích phát triển loại hình kinh tế trang trại, kinh tếhợp tác.
2. phơng hớng phát triển kinh tếhuyện Thanh Trì.
Cơ cấu kinh tế của huyện Thanh Trì trong giai đoạn từ năm 2001 - 2005, chuyển dịch theo hớng giảm dần tỷ trọng nông nghiệp, tăng tỷ trọng công nghiệp - thơng mại - dịch vụ. Trong nông nghiệp tăng tỷtrọng chăn nuôi.
Phơng án đềra là tốc độtăng trởng kinh tế huyện bình quân mỗi năm là 11%. Trong
đó:
- Nông nghiệp tăng 5,5%. - Công nghiệp tăng 15,5%.
- Thơng mại - dịch vụ tăng 17,5%.
Trongđó đề ra một sốchỉtiêu chủyếu sau (phấnđấu năm 2005). + Sản lợng lơng thực quy thóc: 27.000 tấn. + Tổng đàn lợn trên 2 tháng tuổi: 42.000 con. + Tổng đãn trâu bò: 2.000 con +Đàn gia cầm: 250.000 con + Sản lợng cá: 4.000 tấn + Sản lợng rau: 40.000 tấn Mởrộng diện tích trồng rau sạch lên: 50 ha. Tăng diện tích cây ăn quả: 50 ha.
- Tiếp tục chuyển 250 ha chân ruộng trũng sang 1 vụ lúa 1 vụ cá. Xây dựng mô hình vờn câyăn quả.
Định hớng cụ thể là:
+ Phát triển nông nghiệp nông thôn theo hớng công nghiệp hoá - hiện đại hoá, đồng thời tiến hànhđồng bộ các yếu tốcơ bản sau:
Vật liệu sản xuất nông nghiệp: Thông qua thành tựu và tácđộng của công nghệsinh học, hoá học tạo ra giống mới có năng suất, xã xhaats lợng cao.
Đổi mới động lực, công cụ sản xuất nông nghiệp: tập trung chủ yếu vào những ngành và công đoạn có nhu cầu cấp thiết mà lao động thủ công làm không có hiệu quả nh bơm nớc bảo vệ thực vật, làm đất, chế biến, bảo quản, vận chuyển. Trớc hết vào những vùng nông nghiệp tập trung, thâm canh sản xuất nhiều nông sản cho nhu cầu xuất khẩu.
Phát triển mạnh mẽ các ngành nghềnông nghiệp nông thôn - công nghiệp nông thôn
đợc xácđịnh bắt đầu bằng các ngành nghề tiểu thủ công nghiệp đợc hình thành và tồn tại trong làng xã chuyên làm nông nghiệp với vị trí là nghề phụ trong các làng nghề truyền thống. Khuyến khích các thành phần mở ra nhiều loại hình tổ chức sản xuất kinh doanh đa dạng.
Cải tạo, xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế - xã hội ở nông thôn, xây dựng các công trình thuỷ lợi phục vụ tới tiêu.
3. phơng hớng hoạtđộng cho vay hộsản xuấtởNHNo & PTNT huyện Thanh Trì.
Hộ sản xuất là khách lâu đời, lau dài của ngân hàng. cho vay hộ sản xuất lực thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế về nông nghiệp và cũng là phát triển hệ thống ngân hàng nông nghiệp nói chung NHNo & PTNT Thanh Trì nói riêng.
* Thứ nhất: Bám sát mục tiêu phát triển kinh tế của địa phơng, ngân hàng chủ động kịp thời nắm bắt nhu cầu đầu t, dự án đầu t, đối tợng đầu t ở từng vùng, từng xã để thực hiện đầu t có trọng điểm góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thực hiện công nghiệp hoá - hiệnđại hoá nông nghiệp, nông thôn.
D nợ150 tỷ trongđóhộ sản xuất 65 tỷ
Tỷ lệcho vay trung - dài hạn: 18 - 20%/tổng DN
* Thứ hai: Gắn tín dụng với đầu t phát triển nông thôn thông qua Quốc tế liên kết các thành phần kinh tế. Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật chuyển đổi cơ cáu cây trồng, vật nuôi, khép kínđầu t từ sản xuấtđếchếbiến, tiêu thụ sản phẩm và xuất khẩu. Cụthểlà:
+ Tập trung vốn tín dụng cho sản xuất, mua giống lúa mới có năng suất và chất lợng cao; xây dựng các công trình thuỷ lợi nộiđồng; mua phân bón, hoá chất, thiết bị công tác.
+ Tiếp tục đầu t vốn vay phát triển chăn nuôi theo chơng trình dự án nân cao năng suất và chất lợng sản phẩm.
+ Đầu t khôi phục hiệu quả các ngành nghề truyền thống, mạnh dạn phát triển những ngành nghềmới nhằm tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho ngời nông dân.
+ Nghiên cứu đầu t phát triển mô hình kinh tế trang trại, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, lao động, đấtđai.
* Thứ ba: Giảm thấp nợ quá hạn. Mục tiêu là tỷ lệ nợquá hạn hàng là dới 3%.
II. Giải pháp huy động và sản xuất vốn tín dụng ngân hàng phát triển kinh tếhộ sản xuất ở
huyện Thanh Trì.
1. Giải pháp huy động vốn tín dụng ngân hàng.
Huy động vốn đểtăng trởngđáp ứng cao nhất nhu cầu vốn cho các hộsản xuất phát triển sản xuất nâng cao thu nhập, góp phần đổi mới thịtrờng nông thôn.
Để thực hiện cho vay mở rộng có hiệu quả cần có giải pháp huy động vốn và phơng châm của ngân hàng là “đi vay để cho vay”.Đặc biệt để thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của huyện trong những năm tới, đòi hỏi nguồn vốn rất lớn. Chính vì vậy Ngân hàng Nông nghiệp Thanh Trì luôn cần phải nhận thức đúng đắn về việctạo lập thị
trờng đầu vaò của mình bằng chiến lợc khách hàng đúng đắn. Và điều kiện thực tế của huyệnđể tăng thêm nguồn vốn tín dụng cần phải tập trung vào một số vấn đều sau:
1.1. Mở rộng mạng lới tín dụng.
Khai tác mọi tiềm năng của các thành phần kinh tế và của dân c trên địa bàn huyện, phấn đấu huy vốn để có một nền vốn ổn định vững chắc, cải tiến cơ cấu vốn hợp lý và có lãi suấtđầu vào thấp.
Bằng cách tăng cờng tuyên truyền vận động khách hàng bổ sung cơ sở vật chất cho các bàn tiết kiệm, ngân hàng cấp 4 chấn chỉnh tác phong cán bộ, phục vụ khách hàng nhanh chóng dễ hiểu nhng an toàn, giữ tín nhiệm. Đặc biệt là xác định vị trí vai trò của kinh tế t nhân hộ gia đình trong huyện thông qua tỷ trọng tiền gửi của dân c trong những năm gần đây trong tỷ trọng nguồn vốn huy động.
Khuyến khích mọi thành phần kinh tế phát triển sản xuất kinh doanh vì đó chính là
động lực phát triển kinh tế xã hội vì khi sản xuất kinh doanh phát triển thì nhu cầu về vốn vay sẽ tăng lên đảm bảo tơng quan giữa đầu vào và đầu ra làm cho công tác tín dụng đạt hiệu quảcao.
1.2. Chính sách khách hàng.
Giữ khách truyền thống lâu năm là một chiến lợc kinh doanh của ngân hàng có hiệu quả. Marketing thực thi chính sách khách hàng hấp dẫn (lãi suất, dịch vụ, phong cách, thái
độ phục vụ...) để tăng thêm số lợng khách hàng số vốn kỳ hạn, gửi vốn của khách hàng
đảm bảo cơ cấu hợp lý.
Nắm sát diễn biến cung cầu vốn trên địa bàn áp dụng linh hoạt rộng rãi mọi hình thức, biện phápđể thích hợp, đểhuy động vốn trong các tầng lớp dân c. Thực hiện triệt để
các giải pháp thông tin, quảng cáo lãi suất hợp lý, kỳ hạn huy động, thái độ phục vụ tận tình, công nghệnhanh chóngđể dân yên tâm gửi vốn tại ngân hàng mình.
Tiềm năng nguồn vốn trong dân c của huyện rất dồi dào, do vậy đãthu hút rất nhiều nhà chính sách cũng nh cơ quan tài chính ngân hàng. Do vậy Ngân hàng nông nghiệp Thanh Trì luôn cần phải xácđịnhđúng đắn đợc nguồn vốn từ tay dân c bằng các biện pháp cụ thể với các hình thức đa dạng hoá vốn khác nhau.
Các đoàn thể tổ chức trong huyện đều có vốn nh Hội phụ nữ, Hội nông dân đang nằm trong tay của ngời phụ trách, do đó vừa gây lãnh phí vừa không an toàn, ngân hàng phải sơm khai thác nguồn vốn này.
Ngân hàng Nông nghiệp huyện Thanh Trì luôn là đơn vị thừa vốn nhng nguôn vốn
để cho vay dài hạn trong nông nghiệp thì còn thiếu, do đó việc mởrộng diện tích canh tác, xây dựng chuồng trại chăn nuôi đổi mới khoa học công nghệ sản xuất sửa chữa máy móc thiết bịcác phơng tiện rất khó thực hiện.
1.3. Đa dạng hoá các hình thức huyđộng vốn.
Bên cạnh việc huy động vốn ngắn hạn thì phải chú trọng đến hình thức huy động vốn trong dài hạn nhằm sđápứng cho nhu cầu cấp thiết của khách hàng.
-Đối vớiq huyđộng nguồn vốn ngắn hạn. Ngoài các hình thức huyđộng vốn truyền