VI/ TỔ CHỨC HỆ THỐNG SỔ SỬ DỤNG CHO HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN
Sơ đồ 4.1: Bộ mỏy tổ chức quản lý
NGUYỄN THỊ NHUNG Kế toỏn - K10 - CĐ
Cụng ty Phỏt triển kỹ thuật xõy dựng cú nhiệm vụ thi cụng cỏc cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp, Sản phẩm xõy lắp cú kết cấu, thời gian thi cụng và chi phớ cho mỗi cụng trỡnh khỏc nhau nờn để đạt được hiệu quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất mỗi
cụng trỡnh được bố trớ cỏc đội, tổ sản xuất phự hợp với với cụng việc, nhiệm vụ được
giảo theo tớnh chất, quy mụ của mỗi cụng trỡnh và năng lực của từng đội, tổ.
Lực lượng sản xuất cụng ty chia thành đội xõy dựng. Mỗi tổ gồm nhiều tổ sản xuất như tổ sắt, tổ nề, tổ mộc, tổ lao động … Mỗi tổ cú một tổ trưởng đứng ra chỉ đạo và cựng làm việc với cỏc cụng nhõn trong tổ thực hiện cỏc nhiệm vụ được giao. Hiện nay
cụng ty ỏp dụng phương thức quản lý khoỏn gọn cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh. Cụng ty giao khoỏn toàn bộ giỏ trị cụng trỡnh hoặc hạng mục cụng trỡnh (Đối với cụng
trỡnh cú giỏ trị lớn) cho cỏc đội xõy dựng thụng qua "Hợp đụng giao khoỏn". Cỏc đội
xõy dựng trực tiếp thi cụng sẽ tự tổ chức cung ứng vật tư, tổ chức lao động để tiến
hành thi cụng. Khi cụng trỡnh hoàn thành bàn giao quyết toỏn sẽ được thanh toỏn toàn bộ giỏ trị cụng trỡnh theo giỏ nhận khoỏn và nộp cho chi nhỏnh một số khoản theo quy định. Cụng ty là đơn vị cú tư cỏch phỏp nhõn dứng ra ký kết cỏc hợp đồng xõy
dựng, chịu trỏch nhiệm tổ chức chỉ đạo, theo dừi tiến độ thi cụng, thanh quyết toỏn với
chủ đầu tư, nộp thuế.
4. Tổ chức cụng tỏc kế toỏn của cụng ty:
4.1 Tổ chức bộ mỏy kế toỏn Kế toỏn trưởng Kế toỏn tổng hợp Kế toỏn TSCĐ Kế toỏn thanh toỏn Kế toỏn ngõn hàng