.Quỹ đào tạo và tình hình sử dụng quỹ đào tạo

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội.doc (Trang 85 - 86)

2.2.5 .Đánh giá kết quả đào tạo

2.2.5.1.Quỹ đào tạo và tình hình sử dụng quỹ đào tạo

Quỹ đào tạo và tình hình sử dụng quỹ đào tạo là một yếu tố không thể thiếu khi đánh giá hiệu quả đào tạo. Đây là vấn đề mà Tổng công ty luôn xem xét và có kế hoạch, dự tính chi phí chính xác và đảm bảo chi phí cho đào tạo là hợp lý nhất, qua đó thực hiện được mục tiêu đào tạo cho doanh nghiệp. Mức chi phí dùng cho đào tạo hàng nằm luôn khác nhau, tùy theo từng đối tượng đào tạo. Dưới đây là bản ngân sách chi phí đào tạo của Tổng công ty.

Bảng báo cáo chi phí đào tạo nhân lực trong 4 năm 2007-2010

Đơn vị : 1000.VNĐ Đối tượng 2007 2008 2009 2010 Cán bộ quản lý 98.000 106.030 117.500 130.300 Nhân viên 60.850 78.500 87.320 103.000 Công nhân 44.000 50.600 70.200 91.600 Tổng chi phí 202.850 235.130 275.020 324.900 Mức tăng chi phí đào tạo(%) 15,9% 17,0% 18,1% (Nguồn...)

Qua bảng số liệu ta thấy mức chi cho đào tạo của doanh nghiệp tăng lên và là một chi phí cao so với các doanh nghiệp khác, tuy nhiên vì Tổng công ty là một doanh nghiệp

đối với doanh nghiệp. Số lượng người được đào tạo giảm theo các năm, ngân sách chi cho đào tạo vẫn tăng hàng năm, chính tỏ chất lượng đào tạo đã được doanh nghiệp quan tâm. Tổng công ty đã có những chính sách đãi ngộ cho đội ngũ lao động của mình đi học, để đạt được chất lượng đào tạo tốt nhất.

Chi phí dành cho đào tạo của doanh nghiệp tăng cao, cho cán bộ quản lý và nhân viên, doanh nghiệp đã có chương trình đào tạo nâng cao như cho nhân viên đi học tại nước ngoài và có các cuộc hội thảo tại các tỉnh thường xuyên. Đối với công nhân và các nhân viên phụ trách bán hàng xăng dầu trực tiếp tại các đại lý, thông thường chỉ cần lao động phổ thông, do vậy chỉ cần đào tạo tại chỗ.

Tỷ lệ tăng chi phí đào tạo giữa các năm không có nhiều thay đổi, năm 2008 là 15,9 %, năm 2009 tăng 17,0% và năm 2010 tăng 18,1%, do doanh nghiệp không có nhiều thay đổi trong phương pháp đào tạo cũng như trong quản lý. Mặt khác việc tăng nhẹ tỷ lệ chi phí dành cho đào tạo là do doanh thu của doanh nghiệp tăng lên, nên chính sách dành cho đào tạo cũng được tăng lên.

Nhận xét về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội.doc (Trang 85 - 86)