PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Để đạt được mục đích của việc nghiên cứu và làm sáng tỏ các vấn đề cần giải quyết, đề tài được vận dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử; các quan điểm đường lối và các chính sách phát triển kinh tế của Đảng và Chính phủ Việt Nam là cơ sở phương pháp luận nghiên cứu đề tài. Ngoài ra còn sử dụng các phương pháp như:
2.1. Phƣơng pháp phân tích
Từ cách tiếp cận hệ thống, đề tài sử dụng phương pháp phân tích hệ thống. Phương pháp này đặt công cụ tạo động lực cho cán bộ nhân viên cơ quan Kiểm toán Nhà nước trong quá trình cải cách hành chính nhằm nâng cao hiệu quả, năng lực của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong cơ quan nhà nước để thấy được vai trò và tầm quan trọng của việc tăng cường năng lực của chất lượng đội ngũ nhằm xây dựng hệ thống các cơ quan hành chính nhà nước từ trung ương tới cơ sở thông suốt, trong sạch, vững mạnh, hiện đại, hiệu lực, hiệu quả, tăng tính dân chủ và pháp quyền trong hoạt động điều hành của Chính phủ và của các cơ quan hành chính nhà nước. Đồng thời phương pháp này cũng cho chúng ta thấy được sự ra đời và áp dụng các công cụ tạo động lực lao động là phù hợp và có hiệu quả.
2.2. Phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, so sánh các số liệu tìm ra quy luật điển hình điển hình
Các số liệu sử dụng trong luận văn chủ yếu từ nguồn chính là Kiểm toán Nhà nước. Ngoài ra, tác giả tính toán số liệu từ bộ số liệu kết quả kiểm toán gắn với công cụ tạo động lực làm việc hiện có, toàn bộ kết quả tính toán được dùng để phân tích, tổng hợp và so sánh chuỗi quá trình thực hiện các chính sách liên quan đến công cụ tạo động lực làm việc hiện nay
đang áp dụng cho đội ngũ công chức, viên chức nói chung và Kiểm toán Nhà nước nói riêng.
2.3. Phƣơng pháp suy luận, diễn giải
Dựa trên cơ sở những số liệu thực tế thu thập được cũng như khung lý thuyết về đánh giá công cụ tạo động lực làm việc, tác giả tiến hành phân tích từng chính sách qua số liệu chất lượng đội ngũ để từ đó rút ra những điểm đạt được và chưa đạt được trong quá trình thực hiện các công cụ chủ yếu, đồng thời chỉ ra tác động của hệ thống chính sách đến kết quả thực hiện công cụ ở Việt Nam nói chung và KTNN nói riêng. Trên cơ sở những kết luận được rút ra từ phương pháp suy luận, diễn giải, luận văn đề xuất các giải pháp hoàn thiện công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên cơ quan KTNN.
2.4. Phƣơng pháp thống kê, khảo sát, điều tra xã hội học bằng phiếu điều tra
Phân bổ số phiếu điều tra:
Cơ cấu Số lƣợng phiếu Ghi chú
Cán bộ quản lý, lãnh đạo các đơn vị (từ cấp
Phòng đến cấp Vụ) 50 Dùng chung
mẫu phiếu khảo sát Cán bộ Kiểm toán viên (Kiểm toán viên chính,
Kiểm toán viên, Kiểm toán viên dự bị) 50
Tổng cộng 100
Nguồn: Thiết kế của tác giả
Các Phương pháp nêu trên cũng sẽ được ứng dụng cho việc nghiên cứu tài liệu, hệ thống chính sách pháp luật và quy định của KTNN: Mục đích nghiên cứu tài liệu là tìm hiểu phương thức thực hiện công cụ tạo động lực làm
việc để từ đó kiến nghị hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc phù hợp để vừa tăng cường năng lực, hiệu quả làm việc vừa nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Nội dung phân tích có thể bao gồm: Phương
pháp khái quát hóa, nghiên cứu và tổng hợp các tài liệu lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, Phương pháp thu thập, phân tích số liệu và nghiên cứu các tài
CHƢƠNG 3
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠ QUAN KTNN