2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY VIMEDIMEX.
2.4.2Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Để làm ăn có hiệu quả đòi hỏi công ty phải có một đội ngũ cán bộ kinh doanh có năng lực kinh doanh cao, nghiệp vụ giỏi. Do vậy trong thời gian tới công ty cần phải tiếp tục đào tạo và bồi dỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên cả về chuyên môn lẫn khả năng quản lý, nhằm phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp để mở rộng quy mô thị trờng và để có đợc một bộ máy hoạt động với trình độ phù hợp với tình hình hiện nay. Vì vậy doanh nghiệp cần phải có một phơng hớng đào tạo và nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên nòng cốt trong doanh nghiệp. Hiện nay số ngời có trình độ đại học và trên đại học của công ty có tỷ lệ cha cao, tuy nhiên mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải gắn với lợi ích của công ty và của từng cá nhân cụ thể. Đồng thời phảiđảm bảo yêu cầu tập trungđào tạo đội ngũ cán bộ có phẩm chấtđạo đức tốt, trình độchuyên môn phải ngang tầm với yêu cầu của sựphát triển.
Việc đào tạo phải có tính chọn lọc, sắp xếp theo thứ tự u tiên, những ngời doanh nghiệp cần là những ngời có đủ điều kiện sẽ cho đi học trớc. Công ty có thể đa dạng hoá các hình thứcđào tạo và cử đi học, tăng cờngđào tạo ởtrong nớc, mởrộng hợp tác quốc tế đào tạo cán bộ ở các nớc có trình độ tiên tiến nhằm cập nhật kiến thức và trình độ quản lý cho mỗi cán bộ.
Trong những năm tới dự đoán quy mô hoạtđộng của công ty sẽ tăng lên do đócông ty có thể có nhu cầu tuyển dụng thêm lao động. Đây làđiều kiệnđể công ty có thể bổ sung thêm đợc cán bộ có trình độ cao, do vậy công ty cần có kế hoạch tuyển dụng hợp lý và việc tuyển laođộng cần phải dựa trên cácđiều kiện: là ngời có bằng cấp, có trình độthc sự trong kinh doanh có đạođức có sức khoẻ...