(Nguồn: Phòng kế toán) Nhận xét:
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty trong 3 năm 2013, 2014, 2015 lần lượt là 1,44; 1,44; 1,15đều lớn hơn 1 cho thấy khả năng trả nợ ngắn hạn của công ty khá tốt có khả năng hoàn thành nghĩa vụ trả nợ của mình khi tới hạn.
Các chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2013 2014 2015 2014/ 2013 2015/ 2014 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
- Hệ số thanh toán ngắn hạn TS ngắn hạn/Nợ ngắn hạn - Hệ số thanh toán nhanh:
TS ngắn hạn - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn 1,44 1,20 1,44 0,84 1,15 0.76 - -0,36 0,80 0,90
2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
- Hệ số Nợ/Tổng tài sải - Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 0,65 1,86 0,77 3,28 0,86 6,11 0,12 1,42 0,09 2.83
3. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời (%)
- Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần - Hệ số lợinhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu - Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản - Hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh/Doanh thu thuần
2,86 12,79 4,48 4,53 2,19 33,81 7,89 2,69 2,25 5,05 5,00 3,00 -0,67 21,02 3,41 -1,84 0,06 -28,76 -2,89 0,31
32
Hệ số khả năng thanh toán nhanh của công ty trong năm 2013 là 1,20; trong năm 2014 là 0,84 và năm 2015 là 0,76. phản ánh giá trị hàng tồn kho trong tài sản lưu động chiếm khoảng đáng kể phản ánh khả năng thanh toán nhanh bằng tiền của công ty tương đối yếu. Tuy nhiên hệ số thanh toán nhanh trong 3 năm 2013 –2015 có xu hương giảm dần chứng tỏ vấn đề này chưa được cải thiện, lượng hàng tồn kho có xu hướng tăng.
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn, năm 2013 nguồn vốn vay của công ty chiếm 0,64 tổng tài sản so với vốn chủ sở hữu là 1,86. Như vậy, có thể thấy khả năng tự chủ tài chính của công ty là tương đối yếu, nguồn vốn vay chiếm tỷ lệ lớn so với vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên, nguồn vốn vay chủ yếu từ vay ngắn hạn, nên không đáng lo ngại. Hệ số vòng quay tổng tài sản năm 2014 là 3,60 cho thấy việc sử dụng tài sản công ty vào hoạt động kinh doanh tương đối hiệu quả. Ngược lại, con số này ở năm 2013 và năm 2015 chỉ đạt 1,57 và 1,75 phản ánh hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả.
2.8 Kết luận chung về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2013, 2014 và 2015 có nhiều biến động thay đổi đặc biệt trong năm 2014 là một năm nổi bật của công ty khi doanh thu tăng vọt so với năm 2013, tuy nhiên ngay trong năm tiếp theo 2015 doanh thu lại có sự đi xuống ngoài dự đoán xuất phát từ nhiều nguyên nhân và từ nhiều nhân tố tác động như việc thiếu hụt nhân sự, chính sách trả chậm khiến việc ghi nhân doanh thu bị chuyển vào năm sau, sự thay đổi của tỉ giá hối đoái và các nhân tố khác sẽ được đề cập cụ thể trong chương tiếp theo.
Công ty có nguồn cung cấp sản phẩm đầu vào chất lượng có uy tín cao cùng với sản phẩm đa dạng có thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đặc biệt là trong giai đoạn công nghiệp hóa mạnh mẽ, nhu cầu làm sạch được chú trọng và kì vọng giảm chi phí vệ sinh để góp phần trong việc cải thiện môi trường làm việc và gia tăng hiệu quả công việc. Đây chính là cơ hội mà công ty nên nắm bắt và đẩy mạnh các công tác bán hàng, quảng bá của mình để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và gia tăng doanh thu.
33
2.9 Định hướng phát triển của công ty trong các năm tới
- Năm 2018 đạt doanh thu 20 tỷ, trở thành công ty hàng đầu cung cấp giải pháp thiết bị vệ sinh công nghiệp.
- Năm 2025 trở thành tập đoàn hàng đầu Thương mai Sản xuất thiết bị giải pháp làm sạch và phụ trợ công nông nghiệp.
- Cải thiện bộ máy tổ chức và các chính sách quản lý theo phong cách hiện đại nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh cao.
- Nỗ lực không ngừng trong việc mở rộng thị trường và nâng cao thương hiệu để trở thành lựa chọn thường xuyên của các doanh nghiệp lớn nhỏ trong nước.
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu để đưa sản phẩm hóa chất phân phối mới sẽ được đón nhận tích cực trên thị trường. Giúp công ty trở thành một trong những nguồn cung lớn về sản phẩm này tại thị trường Việt Nam trong thời gian tới.
34
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG DOANH THU TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT HÀ
3.1 Đặc điểm doanh thu bán hàng tại công ty.
Đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề ảnh hưởng trực tiếp tới tiêu thụ sản phẩm từ đó ảnh hưởng tới doanh thu của ngành nghề đó.
Công ty TNHH TBCN Việt Hà với lĩnh vực kinh doanh chính là các máy móc thiết bị làm sạch công nghiệp nhập khẩu do vậy chịu tác động trực tiếp bởi nhà cung cấp sản phẩm. Thời gian đáp ứng sản phẩm đến khách hàng phụ thuộc rất nhiều vào quá trình vận chuyển, thời gian khai hải quan và đăng kiểm. Sản phẩm được giao nhận đúng theo hợp đồng sẽ đảm bảo ghi nhận doanh thu nhanh chóng, đúng theo kế hoạch và tránh rủi ro phải bồi thường do vi phạm hợp đồng ảnh hưởng đến doanh thu.
Sản phẩm kinh doanh của Việt Hà có đặc điểm kích thước và giá trị lớn nên công ty không nhập hàng loạt mà chủ yếu sẽ phụ thuộc vào đơn đặt hàng của khách hàng để nhập các sản phẩm theo yêu cầu. Do vậy doanh thu thiêu thụ sản phẩm không đồng đều giữa các kỳ.
3.2 Phân tích thực trạng doanh thu của công ty TNHH TBCN Việt Hà.
3.2.1 Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu bán hàng