ĐO LƯỜNG CƠ KHÍ.
3.1. Tính chất, nhiệm vụ sản xuất của công ty.
Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập, có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phục vụ cho yêu cầu phát triển nghành cơ khí, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
Nhiệm vụ chính của công ty: Chuyên sản xuất và kinh doanh các loại dụng cụ cắt gọn kim loại và phi kim loại, phụ tùng cơ khí dụng cụ cầm tay, dụng cụ đo lường, các sản phẩm cơ khí, thiết bị công tác phục vụ các ngành:
Dầu khí, chế biến lương thực, thực phẩm, xây dựng và các ngành kinh tế khác. Danh mục sản phẩm của công ty bao gồm:
- Dụng cụ cắt: Bàn ren các loại, taro các loại, mũi khoan các loại, giao phay, doa, tiện, lưỡi cưu máy, dao cắt tôn.
- Sản phẩm xuất khẩu: Thanh trượt, bộ ròng rọc, cam hai lỗ, giá kẹp máy mài.
- Hàng dầu khí
- Sản phẩm khác: Bộ neo cầu, dao cắt tấm lợp, xích các loại, dao cắt nhựa, máy chế biến kẹo.
Sản phẩm dụng cụ cắt mà công ty sản xuất hiện nay ngày càng giảm, chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng. Mỗi năm, công ty đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để từ đó đề ra nhiệm vụ sản xuất những sản phẩm mới nhằm đáp ứng, thoã mãn nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước.
3.2. Thị trường tiêu thụ dụng cụ cắt của Việt Nam.
Từ những phân tích lý luận ở phần I, thị trường là nơi tập hợp tất cả những người mua tiềm năng đối với một loại sản phẩm. Thị trường tồn tại và vận động theo các quy luật khách quan của nó, là một hợp phần khồng thể thiếu của quá trình tái sản xuất mở rộng. Để sản xuấtt kinh doanh, các doanh nghiệp phải chi các khoản chi phí cho hoạt động sản xuất và lưu thông hàng hoá. Thị trường là nơi kiểm nghiệm các chi phí đó. Do đó thị trường được coi là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường tồn tại khách quan, doanh nghiệp không có khả năng làm thay đổi thị trường mà ngược lại doanh nghiệp phải tiếp cận để thích ứng với thị trường. Thị trường là thước đo khách quan của mọi doanh nghiệp, đồng thời là căn cứ, đối tượng của quá trình kế hoặch hoá của các hoạt động của một doanh nghiệp.
Vì vậy, để đánh giá tình hình hoạt động của một doanh nghiệp thì tốt nhất là thông qua thị trường, khách hàng và phương thức kinh doanh của doanh nghiệp đó. Theo như luận điểm này thì để đánh giá được thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí, tốt hơn hết là nhìn vào thị trường tiêu thụ của công ty cũng như là kết quả từ hoạt động phát triển thị trường tiêu thụ mà công ty đã làm được.
a/ Thị trường nước ngoài:
Trong công tác phát triển thị trường của mình, công ty lấy thị trường nội địa làm nền tảng, là cơ sở lâu dài cho việc phát triển của thị trường của mình. Tuy nhiên trong tương lai, khi mà năng lực cơ khí Việt Nam được cải thiện thì hướng thị trường nước ngoài là một hướng quan trọng đối với công tác phát triển thị trường của công ty.
b/ Thị trường trong nước:
Đối với thị trường trong nước, công ty thực hiện chiến lược đa dạng hóa cả về sản phẩm cũng như các đoạn thị trường khác nhau, kết hợp với chiến lược phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.
Hiện nay sản phẩm của công ty được tiêu dùng khắp mọi nơi trong cả nước. Khách hàng chính của công ty là nhà máy đường, công ty bánh kẹo... Hiện nay công ty đang tập trung mở rộng thị trường trên cả ba miền: Bắc, Trung, Nam. Đây là một việc làm cần thiết, yếu tố quan trọng để công ty có thể đứng vững trên thị trường.