- Giấy chứng nhận tham gia bảo hiểm Báo cáo thực trạng đến ngày xảy ra rủi ro
3.4. Định hướng phát triển trong thời gian 2006-
3.4.1. Sự cần thiết của việc xây dựng chiến lược phát triển 2006-2015
- Chính sách của Nhà nước về phát triển kinh tế vĩ mô Việt nam đến 2015 đặt ra xu hướng chuyển mạnh sang nền kinh tế được điều tiết bởi thị trường. Các tổ chức kinh tế, tài chính Nhà nước trong đó có BHTGVN vì vậy cần xây dựng một kế hoạch chiến lược dài hạn nhằm chuyển dịch từng bước cơcấu tổ chức, hoạt động phù hợp với môi trường kinh tế mới.
- Xu hướng toàn cầu hoá và các cam kết mạnh mẽ của Chính phủ Việt nam về tham gia WTO, khối ASEAN, khu vực mậu dịch tự do AFTA, các hiệp định hợp tác thương mại song phương BTA đặt ra các điều kiện tuân thủ và chuẩn mực mới cho khu vực tài chính ngân hàngmà BHTGVN sẽ phải tái cấu trúc và mở rộng hoạt động theo một lộ trình dài hạn mới có thể đáp ứng được đòi hỏi của hội nhập.
- Tốc độ phát triển của ngành tài chính ngân hàng trong môi trường ngày càng hàm chứa các yếu tố bất ổn, rủi ro cao đặt ra yêu cầu BHTGVN cần đưa ra chính sách phát triển mới mang tính liên tục và dài hạn nhằm đảm bảo sự an toàn, ổn định của hệ thống tài chính quốc gia, quyền lợi hợp pháp của người gửi tiền và phát triển nguồn tài chính của Nhà nước giao cho BHTGVN quản lý.
- Cuộc cách mạng về Công nghệ Thông tin đặt ra yêu cầu về chuyển đổi mô hình quản lý, quy trình tác nghiệp và tưduy kinh doanh cho bất cứ định chế tài chính nào. BHTGVN cần xây dựng một chiến lược ứng dụng
CNTT nhằm tối ưu hoá hoạt động, đáp ứng được yêu cầu về sản phẩm dịch vụ đối với các tổ chức nhận tiền gửi.
3.4.2. Định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2006-2015
Chiến lược phát triển của BHTGVN giai đoạn 2006 – 2015 nhằm xây dựng và củng cố vị thế của BHTGVN trong hệ thống tài chính quốc gia với hai chức năng chính là :
- Kiểm soát hợp nhất liên quan tới rủi ro quốc gia, bảovệ người gửi tiền. Chức năng này được mởrộng tới hệ thống và năng lực kiểm soát bao gồm hệ thống giám sát, cảnh báo sớm và kiểm tra tại chỗ dựa trên hệ thống quản lý thông tin của BHTGVN và sự phối hợp chia sẻ thông tin với NHNN, BTC, các ban ngành liên quan của Chính phủ, chính quyền địa phương.
- Hoạt động đầu tưtrên thị trường tài chính bao gồm nhưng không giới hạn ở thị trường vốn, thị trường ngoại hối, thị trường chứng khoán dựa trên một cơchế quản lý định mức thanh khoản và mức độ rủi ro cho phép BHTGVN đưa ra quyết định đầu tưcác phần vượt định mức thanh khoản và trong khoản rủi ro cho phép nhằm tối ưu hoá khả năng thu hồi và nâng cao tiềm lực tài chính của BHTGVN.
Để thực hiện tốt hai chức năng trên, chiến lược phát triển bền vững của BHTGVN dựa trên 5 trụ cột sau đây:
• Tr ụ cột 1: Xây d ựng , c ủng cố c ơ s ở hạ tầng pháp lý Xây dựng Luật Bảo hiểm Tiền gửi;
• Tr ụ cột 2: C ủng cố tăng c ư ờng năng lực t ài chính và đ ảm bảo tính minh b ạch hệ thống
Sử dụng nguồn vốn ngân sách, nguồn vốn tự tích luỹ, vốn vay ưu đãi từ các tổ chức tài chính quốc tếđể tăng vốn Điều lệ/các quỹ đến 5.000 tỷ đồng vào 2006, 10.000 tỷ đồng vào 2010 và 30.000 tỷ đồng vào năm 2015; Thay thế phương thức thu phí đồng hạng bằng mức phí bảo hiểm trên cơsởrủi ro;
Ứng dụng các tiêu chuẩn BIS, BASEL I, BASLE II và xây dựng quy trình hoạt động theo tiêu chuẩn ISO.
• Tr ụ cột 3: Phát tri ển đa dạng hoá, nâng cao chất l ư ợng sản phẩ m – d
ịch vụ và h ội nhập quốc tế
Mở rộng phạm vi loại tiền gửi được bảo hiểm bao gồm tiền đồng Việt nam và ngoại tệ. Mở rộng đối tượng tham gia bảo hiểm tiền gửi; Chuyển dần một số hoạt động có đủ điều kiện, đặc biệt các nghiệp vụ đầu tư hạch toán kinh tế; Thành lập một số công ty trực thuộc thực hiện nghiệp vụ mua bán nợ, đầu tư, quản lý vốn, các trung tâm đào tạo, trung tâm CNTT.
• Tr ụ cột 4: Tái c ấu trúc b ộ máy, Phát triển nguồn nhân lực v à nâng cao n ă ng l ực quả n lý
Tái cấu trúc bộ máy theo hướng lấy khách hàng làm tâm điểm. Quản lý hoạt động theo các khối khách hàng; Phát triển nguồn nhân lực và đào tạo theo hướng chuyên nghiệp, đảm bảo năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý và đạo đức nghề nghiệp; Hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo chuyên nghiệp cho cán bộ nhân viên BHTGVN.
• Tr ụ cột 5: Xây d ựng v à phát tri ển c ơ s ở hạ tầng công nghệ thông tin
Xây dựng hệ thống CNTT theo hướng quản lý tập trung, kết nối trực tuyến với các khách hàng lớn, xử lý theo thời gian thực; Xây dựng các hệ thống quản lý quan hệ khách hàng, quản lý thông tin.
Dựa trên 5 trụ cột phát triển bền vững, BHTGVN xác định nhiệm vụ, tầm nhìn và giá trị tổ chức trong giai đoạn 2006 – 2015 như sau:
* Nhi ệm vụ của BHTGVN:
Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam là một tổ chức tài chính Nhà nước đặc biệt, đóng góp vào việc nâng cao niềm tin của công chúng và sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia bằng các công cụ bảo hiểm tiền gửi, giám sát và kiểm tra, các hoạt động tiếp nhận và xử lý.
* T ầm nh ìn c ủa BHTGVN
Xây dựng BHTGVN trở thành một định chế tài chính lớn mạnh, phát triển bền vững và hoạt động hiệu quả phù hợp với các thông lệ quốc tế, bảo vệ tốt nhất quyền lợi người gửi tiền, nâng cao niềm tin công chúng và sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia.
* Giá tr ị về mặt tổ chức của BHTGVN
BHTGVN xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp đảm bảo các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp, có khả năng làm việc nhạy bén, sáng tạo và hiệu quả trên tinh thần hợp tác, bình đẳng, thận trọng, trung thực và gắn bó với tổ chức