Chương III : MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ
3.2 Một số đề xuất kiến nghị đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư
tư và Phát triển Việt Nam.
Trước những thời cơ và thách thức mà bối cảnh hội nhập quốc tế mang lại, BIDV cần phải khắc phục những thách thức từ chính nội tại, tiếp tục tái cơ cấu, nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng phạm vi hoạt động. Để đạt mục tiêu đó, BIDV cần tập trung cho một số định hướng sau:
Thứ nhất, cần nâng cao năng lực tài chính, kết hợp tăng vốn chủ sở hữu. BIDV cần phải có lộ trình để tăng quy mô vốn chủ sở hữu, cải thiện hệ số an toàn vốn theo tiêu chuẩn Basel II, Basel III. Tăng vốn điều lệ là một trong những điều điều kiện để đạt có sự phát triển nhờ quy mô, đáp ứng được yêu cầu hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng và có đủ tiềm lực tài chính để có thể đối phó với các bất ổn của môi trường kinh doanh trong khu vực cũng như quốc tế.
Thứ hai, cần có các biện pháp để nâng cao năng lực quản trị điều hành, đặc biệt là quản trị rủi ro. Thời gian sắp tới, BIDV cần tập trung nguồn lực để xử lý nợ xấu, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, từ đó làm lành mạnh hóa tình hình tài chính, tạo động lực cho giai đoạn phát triển mới. BIDV cần cập nhật chiến lược mới, xây dựng chính sách quản trị rủi ro phù hợp với các quy định mới của pháp luật và phù hợp với các chuẩn mực quản trị rủi ro quốc tế. Rà soát các chính sách, thực hiện áp dụng các chuẩn mực, tiêu chuẩn quốc tế trong hoạt động kinh doanh và xây dựng lộ trình đáp ứng tiêu chuẩn chung của khu vực.
Thứ 3, trong thời gian tới BIDV cần đẩy mạnh phát triển công nghệ để hỗ trợ các hoạt động của mình thông qua ứng dụng công nghệ thông tin, phần mềm quản lý. Việc phát triển dịch vụ ngân hàng di dộng góp phần mang lại các tiện ích, sự hài lòng của khách hàng. Tăng khả năng vận dụng công nghệ thông tin vào các kênh phân phối của ngân hàng như internet banking, mobile banking …. Từ đó có thể mở rộng nền khách hàng, giảm các chi phí giao dịch.
Thứ tư, BIDV cần đẩy mạnh hợp tác với các NHTM khác, các định chế tài chính có uy tín trong khu vực, đồng thời cần có các hoạt động xúc tiến mở rộng kinh doanh tại thị trường trong khu vực cũng như quốc tế.
Thứ năm, Để đáp ứng tốt yêu cầu cạnh tranh trong điều kiện hội nhập, cần phải có một đội ngũ nhân sự ổn định, đảm bảo cả về chất và lượng, nhất là nhân sự quản lý. Do đó BIDV cần chú trọng xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu phát triển. Trong bối cảnh cạnh tranh về nguồn nhân lực ngày càng gay gắt và đứng trước tình trạng “chảy máu chất xám”, BIDV cần thực hiện các giải pháp sau:
(1) Có các biện pháp cơ cấu lại, sắp xếp, bố trí cán bộ có năng lực, trình độ, kinh nghiệm thực tế phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh trước mắt cũng như lâu dài, đồng thời trẻ hóa đội ngũ lao động qua tuyển dụng;
(2) Nghiên cứu áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý sử dụng nhân lực để đánh giá hiệu quả hiệu quả công việc, đánh giá nhân viên gắn liền với tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp, lấy hiệu quả công việc là thước đo, coi trọng sử dụng nhân tài và khuyến khích tài năng nhằm sử dụng nguồn nhân lực phù hợp và có hiệu quả trong từng giai đoạn phát triển;
(3) Chú trọng công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực một cách toàn diện, từng bước nâng cao chất lượng nhân lực một cách đồng đều và vững chắc theo hướng vừa chuyên sâu, vừa tổng hợp, có khả năng cạnh tranh cao, luôn hướng tới khách hàng;
(4) Có chính sách thu hút nhân tài thông qua chế độ đãi ngộ.
Thứ sáu, để chuẩn bị cho hội nhập BIDV cần phải nỗ lực để giữ vững thị trường trong nước. Những ngân hàng nước ngoài đã có mặt và đang chuẩn bị cho việc xuất hiện của mình tại Việt Nam vốn là những ngân hàng có lợi thế trên thị trường quốc tế về thương hiệu, tiềm lực tài chính, sản phẩm, dịch vụ, công nghệ, thông tin, chiến lược kinh doanh, năng lực quản trị và cơ sở khách hàng. Đây sẽ là đối thủ cạnh tranh lớn đối với BIDV trong nước. Tuy nhiên, BIDV lại có lợi thế về cơ sở khách hàng có sẵn ở địa phương sự quen thuộc với chế độ luật pháp, hệ thống quản lý nhà nước văn hóa bản địa của ngân hàng trong nước. Chính vì thế, việc chủ động tìm đối tác chiến lược, hợp tác với các ngân hàng nước ngoài dưới hình thức đón nhận luồng vốn đầu tư của cổ đông chiến lược nước ngoài được xem là một kỳ vọng sẽ tạo ra những lợi thế cạnh tranh lớn.
Hội nhập trong lĩnh vực ngân hàng không những giúp BIDV có được hoạt động trong môi trường kinh doanh một cách công bằng và bình đẳng mà còn tạo điều kiện cho BIDV thâm nhập thị trường quốc tế và mở rộng hoạt động kinh doanh. Tuy niên, với nguồn lực hiện tại, BIDV cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa trong việc tăng nguồn lực cho mình cũng như tìm các cơ hội để có thể tự tin
bước ra tầm khu vực với một diện mạo mới: hoạt động lành mạnh hơn và sức khỏe tốt hơn