Chiến lược định giá:

Một phần của tài liệu BÁO CÁO GIỮA KÌ MÔN MARKETING TOÀN CẦU CHỦ đề ĐIỆN THOẠI VSMART THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NGA (Trang 26 - 27)

4. Section 4: Sản phẩm và chiến lược giá

4.3. Chiến lược định giá:

- Nga là một thị trường phát triển mạnh về điện, điện tử; các sản phẩm điện tử có tính cạnh tranh cao ở thị trường này. Tuy nhiên, theo nhận định Vsmart hoàn toàn có khả năng cạnh tranh tại thị trường này, vì từ trước đến nay mối quan hệ giữa Nga và Việt Nam rất tốt và nhiều người dân Nga đã biết đến và tiêu thụ hàng Việt Nam. Hơn thế nữa chính sách bảo hành lên đến 18 thánh của Vsmart đã tạo lợi thế cạnh tranh không nhỏ cho thương hiệu Việt này.

-Bước vào thị trường điện tử Nga, Vsmart thực hiện các chiến lược giá thâm nhập với nhiều sản phẩm có phân khúc từ thấp đến trung bình; với giá cả hợp lí phù hợp với thu nhập mọi người nhưng chất lượng lại cao cùng với tích hợp sóng mạng 5G mới.

-Tại thị trường Nga, Vsmart tung ra 4 sản phẩm mục tiêu:

+Vsmart Bee (1GB RAM + 16GB ROM) giá bán 4990 Rub đánh vào phân khúc tầm thấp của thị trường Nga

+Vsmart Star (2GB RAM + 16GB ROM) với giá 6990 Rub là một dòng smart phone chất lượng cao ở phân khúc thấp, tạo sự đa dạng trong lựa chọn cho người tiêu dùng ở trong tầm phân khúc này.

+Vsmart Joy (2GB/3GB RAM + 32GB ROM) với giá 9.990 Rub / 11.990 Rumột sản phẩm smarphone với giá tầm trung, phù hợp thu nhập của người tiêu dùng. +Vsmart Live (4GB/6GB RAM + 64GB ROM) với giá 14.990 Rub / 16.990 Rub một sản phẩm thuộc tầm trung, nhưng với giá và chất lượng cao hơn, tạo sự đa dạng trong việc lựa chọn sản phẩm của người tiêu dùng.

-Với những mức giá của 4 dòng sản phẩm chủ đạo xâm nhập thị trường Nga, Vsmart có thể tiếp cận mọi khách hàng mục tiêu ở những phân khúc này.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO GIỮA KÌ MÔN MARKETING TOÀN CẦU CHỦ đề ĐIỆN THOẠI VSMART THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NGA (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)