6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3.1. Thành công của Công ty
Trong giai đoạn 2018 – 2021, mặc dù gặp phải không ít những khó khăn và thử thách từ sự tăng trưởng sốlượng của các doanh nghiệp trong ngành hóa chất, thiết bị hóa chất dẫn đến tình trạng cạnh tranh khốc liệt nhưng công ty vẫn đạt được kết quả đáng kể nhờ đưa ra những phương án kinh doanh hợp lý. Bốn năm liền công ty làm ăn luôn có lãi. Công ty đã tạo được niềm tin đối với khách hàng và khẳng định được chỗ đứng trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Công ty đã biết nắm bắt những ưu điểm đểthu được hiệu quả kinh
doanh như mong muốn, những kết quảđạt được đó là:
- Nhờ sự chỉ đạo sáng suốt và kịp thời, phương án kinh doanh hợp lý của lãnh đạo
công ty đã góp phần củng cố khối đoàn kết nhất trí cao cho các đơn vị trong toàn công ty, nâng cao ý thức trách nhiệm của các cá nhân trong công việc.
- Công ty luôn thực hiện đúng theo các quy định, pháp luật của nhà nước trong Luật Doanh nghiệp, thực hiện đầy đủnghĩa vụ Thuế với nhà nước, trách nhiệm với công nhân.
Do đặc thù ngành nghềảnh hưởng nhiều đến môi trường nên công ty luôn cố gắng làm tốt công tác giữ gìn và bảo vệmôi trường vì mục tiêu phát triển bền vững.
- Thực hiện cải tiến, nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2015 và đã được trung tâm chứng nhận phù hợp chất lượng – Quacert đánh giá và cấp chứng nhận. Đồng thời Quản lý môi trường theo tiêu chuẩn hệ thống ISO 14001:2015 và được chứng nhận hệ
thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001: 2018.
- Nâng cấp khu văn phòng tại chi nhánh TP Hồ Chí Minh và Cần Thơ, đồng thời xây dựng được Kho Hải Hà tại Hải Phòng để chuẩn bị cho các hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới
- Đào tạo nội bộ về chuyên môn, kỹnăng cho cán bộnhân viên được thực hiện thường xuyên, xuyên suốt từcác ban chuyên môn công ty đến các đơn vị xí nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
- Công ty đã đảm bảo được hoạt động, nhiệm vụ và chức năng của mình mang lại thu nhập cho công ty cũng như tạo được việc làm cho nhiều người lao động.
- Hiệu quả trong việc sử dụng lao động của Công ty được cải thiện đáng kể nhờ các chính sách phù hợp từ bộ máy quản lý của Công ty giúp Công ty phát triển và hoạt động hiệu quả hơn. Mặc dù do ảnh hưởng của dịch bệnh, công ty đã có những chính sách điều chỉnh phù hợp đối với nhân viên giúp tỷ suất sinh lời của lao động và năng suất lao động
đều đạt mức ổn định, giúp công ty duy trì được hoạt động kinh doanh, doanh thu đạt được khả quan và có lợi nhuận.
- Đối với vốn cốđịnh, Công ty đã không ngừng khai thác công suất máy móc thiết bị,
đồng thời huy động tối đa các tài sản cố định vào sản xuất nhằm hạn chế lãng phí gây ứ đọng vốn.