6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp
3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Lao động và trình độ đội ngũ lao động là một trong các nhân tố hàng đầu tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh và HQKD của doanh nghiệp. Công ty Cổ phần nước khoáng Quảng Ninh cần đầu tư thích hợp, thỏa đáng cho mục tiêu phát triển quy mô, bồi dưỡng năng lực và trình độ tay nghề cho lực lượng lao động của Công ty, cho đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty. Khi trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, trình độ tay nghề của người lao động và đội ngũ quản lý đưoc nâng cao, chú trong vào chất lượng thì Công ty dễ dàng khai thác tối đa những ưu thế thuận lợi về nguyên liệu, về máy móc thiết bị cũng như dễ dàng triển khai áp dụng công nghệ hiện đại, tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn của thị trường trong nước và quốc tế.
Để tăng tính hiệu quả, Công ty cần xây dựng một cơ cấu lao động hợp lý, bố trí việc làm phù hợp với chuyên môn, tay nghềvà năng lực của người lao động. Khai thác đúng thế mạnh, đúng chuyên môn và sở trường của người lao động là điều kiện cần thiết để khai thác những thế mạnh của lực lượng lao động mà Công ty đang có. Bên cạnh đó, Công ty cần xác định rõ ràng chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của người lao động, của đoi ngũ quản lý trong Công ty. Ngoài ra, không thể không để cập tới việc xây dựng và duy trì một chính sách lương thưởng, các hình thức khuyến khích vật chất, các cơ hội phát triển nâng cao để tạo động lực phấn đấu và rèn luyện cho người lao động.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lao động bằng cách:
46
- Đối với đội ngũ quản lý, Công ty cần tăng cường đào tạo,bồi dưỡng kiến thức quản lý như tham gia các lớp học quản trị kinh doanh, các lớp tìm hiểu tâm lý người lao động.
- Đối với người lao động trực tiếp tham gia lao động: Công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm. Nâng cao hiểu biết của người lao động về hoạt động của máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, cách vận hành và đánh giá về sản phẩm đầu ra có đạt theo yêu cầu, hướng dẫn sử dụng tài sản tránh hỏng hóc, mặt khác phải đảm bảo người lao động thực hiện an toàn lao động và các chính sách khuyến khích đối với người lao động như chính sách thưởng khi có sáng kiến về kỹ thuật, tiết kiệm chi phí và đưa các hình thức xử lý phù hợp khi có sai phạm, thực hiện chế độ phúc lợi cho người lao động đầy đủ.