4. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2.5. Giải pháp về giá cả và sản phẩm
Thị trường kinh doanh bất động sản là thị trường có tính cạnh tranh cao, và một trong những yếu tố tạo nên tính cạnh tranh ấy chính là giá cả của các sản phẩm bất động sản. So với các công ty bất động sản trên thị trường, giá bán của FLC thuộc hạng cao vì dòng sản phẩm mà công ty hướng tới là các biệt thự, shophouse luxury, bất động sản hạng sang. Do vậy, để thu hút khách hàng và phát triển sản phẩm trên thị trường, Tập đoàn FLC nên có các biệt pháp tối thiểu hóa chi phí như kiểm soát tốt giá đất, hợp tác với các nhà thầu để giảm chi phí xây dựng, tối ưu chi phí nguyên vật liệu; khai thác các nguồn cung ứng trong nước giá rẻ nhưng chất lượng,... từ đó đưa ra thị trường giá cả hợp lý hơn. Thêm vào đó, cần điều chỉnh chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp với tình hình kinh tế xã hội để thu hút được khách hàng trên thị trường như: chính sách tháng Ngâu, chính sách hỗ trợ vay vốn – trả góp, chính sách miễn phí dịch vụ công cộng,...
Tuy vậy, đi cùng với tối thiểu hóa giá thành sản phẩm thì ưu tiên hàng đầu đối với FLC vẫn phải là chất lượng các sản phẩm bất động sản bởi đây là sản phẩm dài hạn, có giá trị lớn và là yếu tố quyết định đến việc phát triển thị trường cũng như nâng cao thương hiệu của FLC. Giải pháp đưa ra là Tập đoàn cần không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cập nhật các thiết kế theo xu hướng của hiện hành nhưng không làm phai mờ đi dấu ấn của FLC; các dự án bất động sản phải không ngừng đầu tư về quy mô, cơ cấu hạ tầng, concept, hướng,... đi cùng với các tiện ích nội khu như: nhà trẻ, khu vui chơi, công viên, bể bơi, cảnh quan cây xanh, spa.. và các tiện ích ngoại khu về giao thông, bệnh viện, khu đô thị,...