b, nhân tố vi mô
3.2. Định hướng phát triển của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và thương mại WASFI
WASFI
Để phát huy được thành công trong thời gian qua cũng như khắc phục được hạn chề còn tồn tại của công ty trong phát triển thị trường mặt hàng thực phẩm thiết yếu, Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và thương mại WASFI đã đề ra các định hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
- Vẫn duy trì hướng phát triển thị trường cũ bằng các chính sách, chiến lược marketing tìm kiếm các khách hàng tiềm năng và khơi dậy nhu cầu tiêu dùng sản phẩm.
- Tiếp tục công tác nghiên cứu và thực hiện chính sách, chiến lược nhằm phát triển thị trường mặt hàng thực phẩm thiết yếu trên thị trường nội địa, nâng cao sản lượng tiêu thụ; chiếm lĩnh thị phần thị trường Hà Nội và mở rộng sang thị trường TP Hồ Chí Minh.
- Phải làm tốt công tác tuyên truyền cho người dân hiểu biết hơn về mặt hàng thực phẩm an toàn. Khi sự hiểu biết của người tiêu dùng về thực phẩm tăng lên, người tiêu dùng sẽ trở thành người tiêu dùng thông thái, họ sẽ sáng suốt hơn trong việc lựa chọn thực phẩm an toàn.
- Đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao năng lực cho nhân viên là điều Công ty chú trọng thực hiện. Với quan điểm phát triển con người chính là phát triển bền vững, Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và thương mại WASFI xác định cần chú trọng đầu tư cho con người, tạo điều kiện để mỗi cá nhân có cơ hội tốt nhất để phát triển con người và sự nghiệp.
- Cập nhật thông tin thị trường liên tục và tạo mối quan hệ liên kết chặt chẽ với các doanh nghiệp khác trong ngành, các nhà cung cấp sản phẩm hiện đại đồng thời đảm bảo phù hợp nguồn vốn của Công ty.