III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty th-ơng mại xuất nhập
1.1. Tiếp tục duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
bản khác
Trên đây là những nguyên nhân cơ bản dẫn đến những yếu điểm tồn tại trong hoạt động kinh doanh của công ty. Trong thời gian tới để cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao, ban lãnh đạo công ty cần có các biện pháp khắc phục kịp thời những yếu điểm trên, đồng thời phát huy những thế mạnh của mình.
III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty th-ơng mại xuất nhập động kinh doanh của công ty th-ơng mại xuất nhập khẩu Hà nội
1. Mục tiêu và ph-ơng h-ớng hoạt động của công
ty trong những năm tới
1.1. Tiếp tục duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu khẩu
- Đối với hoạt động xuất khẩu :
Hoạt động xuất khẩu luôn đ-ợc Nhà n-ớc ta qua tâm khuyến khích, tạo mọi điều kiện cho các doanh nghiệp Nhà n-ớc cũng nh- các thành phần kinh tế khác tham gia vào xuất khẩu.
Kim ngạch xuất khẩu của công ty mới chỉ chiếm khoảng 3 – 7% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu và theo tính toán thì một đồng xuất khẩu chỉ kiếm đ-ợc 5% lợi nhuận. Vì vậy trong thời gian tới công ty đang tìm mọi biện pháp
để đẩy mạnh xuất khẩu, cố gắng nâng cao kim ngạch xuất khẩu trong tổng kim ngạch chung
- Đối với hoạt động nhập khẩu
Có thể nói hoạt động nhập khẩu là hoạt động chủ đạo của công ty, đem lại doanh thu và lợi nhuận chủ yếu. Vì vậy mục tiêu ph-ơng h-ớng của công ty trong những năm tới là tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu, củng cố và tăng c-ờng mối quan hệ với các bạn hàng cung cấp
Đối với hoạt động kinh doanh nội địa
Chủ tr-ơng của công ty là tiếp tục duy trì và xây dựng thêm mạng l-ới bán hàng. Đầu t- thêm các trang thiết bị cần thiết phục vụ cho việc tiêu thụ hàng hoá.