Kiến nghị đối với Agribank

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Phát triển cho vay tiêu dùng khách hàng cá nhân tại Agribank chi nhánh thành phố Bắc Ninh (Trang 103 - 104)

6. Kết cấu của đề tài

3.3.1. Kiến nghị đối với Agribank

Thứ nhất, trước mắt, nên tạo điều kiện hỗ trợ để các chi nhánh tổ chức đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, đặc biệt là nâng cao kiến thức về lý luận và nghiệp vụ CVTDKHCN. Đồng thời, hội sở chính cần phối hợp với các chi nhánh tổ chức thi tuyển cán bộ, kiểm tra trình độ và phân loại cán bộ tín dụng nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ tín dụng có chất lượng cao, năng động sáng tạo trong cơ chế mới, được đối xử công bằng với trình độ và kiến thức tương ứng.

Thứ hai, Agribank cần xem xét lại mức phán quyết CVTDKHCN cho các chinhánh để Ngân hàng có thế chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu vay tiêu dùng của dân cư, đồng thời cũng tạo điều kiện cho ngân hàng phát triển quy mô cho vay. Khi được nâng mức phán quyết, Agribank chi nhánh thành phố Bắc Ninh có thể tận dụng tốt hơn các cơ hội trong kinh doanh, từ đó hoạt động hiệu quả và có sức cạnh tranh lớn hơn so với các Ngân hàng khác.

Thứ ba, Agribank trong điều kiện cho phép nên giúp đỡ các chi nhánh về tư liệu, nhân lực trong việc thành lập và phát triển bộ phận chuyên trách Marketing trong ngân hàng.

Thứ tư, Agribank có thể tăng cường việc nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng của toàn hệ thống, liên tục mở các lớp đào tạo chuyên sâu, khi có những chính sách mới của Ngân hàng Nhà nước, của Chính phủ thì tổ chức các lớp tập huấn làm sao cho các cán bộ của toàn hệ thống có điều kiện nắm bắt được các chủ trương hoạt động để chủ động trong các hoạt động của mình.

Thứ năm, xem xét chấp thuận để các chi nhánh Agribank mở thêm phòng giao dịch mới sau khi đã tính toán về thị trường, khả năng cạnh tranh

94

cũngnhư hiệu quả hoạt động. Việc mở thêm phòng giao dịch sẽ ảnh hưởng rất lớn đến khả năng chiếm lĩnh thị phần của Ngân hàng trong tương lai.

Thứ sáu, cần hoàn thiện riêng hệ thống xếp hạng nội bộ đối với hình thứcvay tiêu dùng không có tài sản bảo đảm.

Thứ bảy, tiếp tục đầu tư trọng điểm vào phát triển hạ tầng cũng như nguồn nhân lực trong lĩnh vực CNTT. Đây được coi là nhân tố quyết định sức cạnh tranh Ngân hàng trong kỷ nguyên 4.0.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Phát triển cho vay tiêu dùng khách hàng cá nhân tại Agribank chi nhánh thành phố Bắc Ninh (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)