Trong điều kiện hiện nay cú sự cạnh tranh gay gắt, thị trường cú vị trớ trung tõm đối với cỏc doanh nghiệp núi chung và Cụng ty TNHH Hà Thành núi riờng, bởi vỡ thị trường vừa là mục tiờu vừa là mụi trường của hoạt động kinh doanh. Chớnh vỡ vậy, nghiờn cứu thị trường là một việc làm thường xuyờn của cỏc doanh nghiệp. Cụng ty nờn cố gắng tỡm kiếm cỏc nhu cầu của
những mặt hàng chớnh do Cụng ty cung cấp…
Hiện nay, đất nước ta đang trờn đà hội nhập với nền kinh tế thế giới, đang trong thời kỳ cụng nghiệp hoỏ hiện, đại hoỏ. Cỏc doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, nội địa đều rất cần hiện đại hoỏ trang thiết bị phục vụ quỏ trỡnh sản xuất của mỡnh nhằm nõng cao hiệu quả. Chớnh vỡ vậy, thị trường mỏy cụng nghiệp hiện nay ở nước ta khỏ rộng. Cỏc cửa hàng thuộc Cụng ty TNHH Hà Thành đó được phõn bố ở một số nơi trờn miền Bắc nhưng tập trung nhiều nhất ở Hà Nội, để cú thể đỏp ứng một cỏch kịp thời, thuận tiện nhất cho khỏch hàng. Tuy nhiờn, trong vài năm qua, thị trường tiờu thụ của Cụng ty cũn bị hạn chế do cú sự cạnh tranh từ cỏc đơn vị khỏc, ảnh hưởng đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm. Vỡ vậy, Cụng ty cần phải tiến hành thăm dũ thị trường, tỡm hiểu nhu cầu thường xuyờn hơn.
Cụng ty phải tổ chức tốt cụng tỏc tạo nguồn hàng nhập để từ đú cú nguồn tốt và ổn định. Điều đú cú nghĩa là Cụng ty cần phải thực hiện những hoạt động nghiờn cứu và xỏc định nhu cầu khỏch hàng về khối lượng, cơ cấu mặt hàng, quy cỏch, cỡ loại, giỏ cả mà khỏch hàng cú thể chấp nhận để đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ cho cỏc nhu cầu của khỏch hàng. Chỉ cú nắm chắc được cỏc vấn đề trờn, việc nhập và tạo nguồn mới trỏnh được sai lầm và khắc phục được hiện tượng hàng ứ đọng, chậm tiờu thụ, giỏ cao khụng bỏn được hàng hoỏ.
Để làm được cụng tỏc nghiờn cứu thị trường thỡ Cụng ty cần tuyển chọn một số nhõn viờn để tổ chức đội ngũ cỏn bộ điều tra nắm vững cỏc nghiệp vụ kinh doanh, marketing, tiếp cận khỏch hàng...