Cơ hội cải tiến Nhu cầu cho các thay

Một phần của tài liệu HƯỚNG DẪN CHUYỂN ĐỔI, DUY TRÌ, CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (Trang 26 - 28)

- Nhu cầu cho các thay đổi của HTQLCL, bao gồm nguồn lực

XEM XÉT CỦA CỦA LÃNH ĐẠO

9.3 XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO

 Thông báo họp xem xét hệ thống

 Biên bản họp xem xét HTQLCL của lãnh đạo  Kế hoạch triển khai kết luận cuộc họp  Kế hoạch triển khai kết luận cuộc họp  Các báo cáo thống kê số liệu

 Những bản phân tích khiếu nại khách hàng  Những bản phân tích chất lượng hoạt động  Những bản phân tích chất lượng hoạt động  Những báo cáo về chất lượng dịch vụ  Hồ sơ phân tích kết quả thực tế/ mục tiêu  Số lượng quy trình đã ban hành

 Báo cáo về hiệu lực áp dụng các quy trình

MỘT SỐ THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN THEO 9.3

9 – ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN

10.1 KHÁI QUÁT CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG CẢI TIẾN - QUÁ TRÌNH - SẢN PHẨM DỊCH VỤ - KẾT QUẢ HTQLCL MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ THEO DÕI ĐO LƯỜNG PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ

HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC

XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO

10 - CẢI TIẾN

a) khi có thể, xử lý sự không phù hợp như sau: o tiến hành kiểm soát và sửa chữa; o giải quyết các hậu quả; b) hành động để loại bỏ nguyên nhân:

o xem xét sự không phù hợp; o xác định các nguyên nhân

o xác định liệu có sự không phù hợp tương tự đang tồn tại không, hoặc tiềm ẩn xảy ra; c) thực hiện mọi hành động cần thiết.

d) xem xét hiệu lực của các hành động đã thực hiện e) thực hiện các thay đổi đối với HTQLCL, nếu cần thiết.

10.2 SỰ KHÔNG PHÙ HỢP VÀ HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC

Căn cứ:

Một phần của tài liệu HƯỚNG DẪN CHUYỂN ĐỔI, DUY TRÌ, CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(29 trang)