- các cơ hội cải tiến thường xuyên.
Sử dụng các công cụ và phương pháp luận thích hợp để tìm hiểu các nguyên nhân của việc hoạt động dưới mức tìm hiểu các nguyên nhân của việc hoạt động dưới mức chấp nhận và hỗ trợ việc cải tiến thường xuyên.
10.3 CẢI TIẾN THƯỜNG XUYÊN
10 - CẢI TIẾN ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 8.1 Hoạch định, kiểm soát 8.2 Xác định y/c về SP/DV 8.3 Thiết kế & phát triển 8.5 sxsp/ccdv, truy xuất, tài sản KH, bảo quản, giao hàng, thay đổi
4. Bối cảnh: hiểu mình & bên hữu quan, xác định phạm vi & quá trình
8.6 Thông Thông
qua SP/DV
9. Đánh giá hiệu quả: phân tích dữ liệu, sự thỏa mãn KH, ĐGNB, XX của LĐ
10. Cải tiến: Sự KPH và HĐKP, cải tiến thường xuyên
7.1- Nguồn lực: Con người, CS hạ tầng, Môi trường, NL GS&đo, Kiến thức
7.2 Năng lực; 7.3 Nhận thức; 7.4 Trao đổi TT; 7.5 Thông tin dạng VB 5. Lãnh đạo: cam kết, hướng vào khách hàng, XD chính sách & TN-QH 5. Lãnh đạo: cam kết, hướng vào khách hàng, XD chính sách & TN-QH
6. Hoạch định HT: rủi ro & cơ hội, MTCL và KH đạt MT, thay đổi 8.4 8.4 KS SP/DV từ bên ngoài 8.7 KS đầu ra, SP/DV KPH Chuẩn bị Kế hoạch Chuyển đổi Xây dựng Hệ thống tài liệu Áp dụng Công bố, duy trì và cải tiến
CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT
VIET SERVICES SCIENCE CONSULTANT AND TECHNOLOGY CO.,LTD
Trụ sở: Tổ 49B, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 84-24- 62730818 / Fax: 84-24-62730851
Website: http://iso-sct.com.vn/
Email: tuvansct@gmail.com
TP Dự án: Vũ Chiến Thắng SĐT: 0359511616