6. Bố cục của luận văn
2.1.1.Sự báo nhân sự
Một nhà quản lý giỏi thì việc nắm bắt nhân sự, quản lý sắp xếp nhân sự là một trong những kỹ năng quan trọng. Mục đích của việc này nhằm phân tích và dự đoán khả năng có bao nhiêm người trung thành, đáng tin cậy, tâm huyết sẵn sàng làm việc cho tổ chức để có biện pháp thu hút, sử dụng và khai thác tiềm năng của người lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Cũng dựa vào bát tự trên, các nhà quản lý cũng có thể đưa ra các nhận định nhằm thực hiện việc quản lý nhân sự tốt hơn.
•Căn cứ vào ngày tháng năm sinh giờ sinh của bạn là ngày 09/04/1993 dương lịch lúc 1h sáng. Tác giả lập quẻ Kinh Dịch dự báo kết hợp với phương pháp định tính chuyên gia.
Bước 1: Quy đổi thời gian sinh của người này từ Dương lịch sang Âm lịch
qua ứng dụng: https://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/amlich/ nhập dự liệu vào ô tương ứng cho ra kết quả. Âm lịch bạn sinh vào giờ Đinh Sửu, tháng 3, Bính Thìn, ngày 18 Canh Thân, Năm 1993 Quý Dậu.
Bước 2: Lập bảng Tứ Trụ hay 4 cột thời gian sinh Tứ trụ hay 4 cột thời gian sinh
Năm sinh Tháng sinh Ngày sinh Giờ sinh
Quý Dậu Bính Thìn Canh Thân Bính Tý
Kim Mộc Mộc Thủy
Tam hợp Thân + Tý + Thìn Nhị Hợp
Bước 3: Xét đoán:
Ngày + tháng + năm : Tam hợp Thân + Tý + Thìn hợp thành Thủy cục:
Ưu điểm: Không chấp nhận một cuộc sống tầm thường, ý chí quyết tâm phải thành công lớn. Không ngần ngại thay đổi không gian mình sinh sống. Không ngần ngại bứt phá ra khỏi môi trường làm việc mình thân quen. Đa ý tưởng, mong làm lớn, có ý chí. Quảng giao, nhiều bạn bè, dễ hợp dễ chơi. Tất cả những yếu tố này tạo nên cho bộ ba Thân Tý Thìn một cuộc sống sôi động, đầy biến hoá. Ngang dọc trái phải thay đổi theo từng thời điểm ước mơ của họ đổi thay.
Nhược điểm: Vì quá nhiều ý tưởng mà thiếu kiên trì đến cuối. Vì mong muốn làm lớn mà hay bỏ qua những cơ hội tưởng chừng nhỏ nhặt lúc ban sơ. Không khéo nịnh nọt, không giỏi tính toán sâu xa, nghĩ gì nói nấy, cảm thấy thế nào thì thể hiện thế ấy. Do tự tôn tự trọng cao, đôi khi bị người khác nghĩ là vênh váo, tinh vi, thích thể hiện. Có thuộc tính thu hút thị phi, tránh không được, né cũng không xong, nên phải bình tĩnh đối mặt.
Năm + Tháng : Nhị hợp Thìn – Dậu thành Kim dung mạo đẹp,thanh lịch thần
thái ổn định thông minh lanh lợi, có tài ăn nói thuyết phục, giải quyết sự việc nhanh chóng được lòng đồng nghiệp. hợp cục tương sinh là tốt. Thìn – Dậu tương hình với nhau ý nói trong cuộc sống hôn nhân hay bị thua thiệt nhất là phận nữ.
Bước 4: Kết Luận nhận xét
Nhận thấy bạn là người có năng lực quyết định để bạn thử việc ở supervisor (giám sát). Sau 3 tháng thử việc ở vị trí mới bạn hoàn thành rất tốt công việc nên tác giả quyết định để bạn làm supervisor chính thức.
- Sử dụng kết hợp và so sánh phương pháp dự báo chuyên gia:
Bước 1: Thành lập nhóm chuyên gia sơ bộ căn cư vào vị trí bao gồm các cửa
hàng trường, quản lý ca, nhân viên từng bộ phận. Lập công thức đánh giá chuyên gia để chọn ra chuyên gia tốt nhất.
Bước 2: Lựa chọn chuyên gia dự báo. Việc lựa chọn chuyên gia dựa vào 2 yếu
tố là mức độ tin cậy về vấn đề dự báo và ràng buộc về tài chính (cổ đông). Căn cứ vào công thức để lựa chọn chuyên gia như sau:
Trong đó:
Bước 3: Phân tích kết quả chưng cầu ý kiến chuyên gia. Dựa theo khoảng
phân tứ vị và độ thống nhất ý kiến.
Khoảng phân tứ vị chứa khoảng 50% những đánh giá của tập thể các chuyên gia dự báo tập thể nằm giữa khoảng 25% max và 25% min. Các giá trị tứ phân vị dưới và trên được xác định như trung vị của 50% ý kiến max và 50% ý kiến min.
Độ thống nhất ý kiến được tính theo công thức:
0≤W≤1, W càng gần 1 độ thống nhất ý kiến càng cao Giá trị của W được xác định trong 2 trường hợp:
+ Trường hợp không có các đối tượng tương đương:
B ng 2. 3.K t qu đánh giá c a chuyên gia.ả ế ả ủ
Yếu Tố Tiêu Chí Giá trị trung
bình Tính trung thực luôn được mọi người tin tưởng trao phó những việc lớn bởi vì
họ luôn nói đúng, làm đúng những kế hoạch đã đề ra hoặc được cấp trên giao việc.
8.25
Nhiệt tình trong công việc tận tụy, hăng say làm việc không ngại gian khổ, khó khăn và luôn hoàn thành tốt công việc của mình cũng như giúp đỡ
người khác khi họ cần.
8.55
Tôn trọng đồng nghiệp và
khách hàng biểu hiện của nhân viên đối với đồng nghiệp và khách hàng.Sau đây là một số biểu hiện để đánh giá tính tông trọng mọi người trong công việc.Thái độ lịch sự, chân thành, tiếp xúc cởi mở.Tạo điều kiện để đồng nghiệp khách hàng bày tỏ quan
điểm của mình. Lắng nghe và tiếp thu sáng kiến của đồng nghiệp và khách hàng.Tránh cắt lời, hoặc xúc phạm đến đồng
nghiệp và khách hàng.
8.5
Chuyên cần đúng giờ chăm chỉ không lười biếng trong công việc. Không những chỉ chăm chỉ mà cần phải đúng giờ với mọi công việc mình cần
làm.
9.75
Ý chí cầu tiến khát vọng hoàn thành công việc mà nhân viên muốn hoàn thành. Tính cầu tiến mang lại hiệu quả tích cực trong công
việc kể cả tinh thần lẫn thể chất.
8.2
Lạc quan trong công việc luôn luôn tin tưởng vào công việc của mình làm. Họ tạo ra niềm tin để cố gắng vượt qua những khó khăn, có gắng làm tốt
công việc của mình thay vì gặp khó khăn thì chán nản bỏ cuộc.
8.25
Cẩn trọng trong công việc Trong môi trường làm việc, chẳng ai muốn nhắc nhở bạn nhiều lần những lỗi nhỏ do bạn bất cẩn. VÌ thế hãy chú ý
và cẩn thận từ những chi tiết nhỏ.
8.7
Mức độ làm việc hiệu quả trong công việc của nhân viên dựa vào KPI 8.5 Phát triển trong công việc Nhân viên đạt được mục tiêu trước hay sau thời giạn của công
việc.
Nguyện vọng của nhân viên khi gắn bó với doanh nghiệp. Những khó khăn mà nhân viên mắc phải trong công việc…
8.3
Mức độ hoàn thành công
việc Nhân viên đạt được bao nhiêu kế hoạch công việc được giao. 9.5 Bước 5: Kết luận chung của 2 phương pháp:
Sử dụng 5 phương pháp dự báo đều cho ra một kết quả chung và tỷ lệ chính xác là khá cao. Từ đó đưa ra được kết luận về vấn đề tuyển dụng nhân sự.