cơ chế kết hợp các quyền lợi linh hoạt đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Tung ra sản phẩm bảo hiểm hỗn hợp với thời gian dài hạn, Bảo hiểm hỗn hợp nhóm, bảo hiểm có số tiền bảo hiểm tăng dần (hạn chế tâm lý lo sợ lạm phát), bắt đầu thử nghiệm sản phẩm bảo hiểm có tính đầu t−. Tiêu chuẩn hoá sản phẩm phù hợp với tập quán quốc tế: nội dung, hình thức các tài liệu, đơn bảo hiểm và ấn chỉ sẽ đ−ợc chú trọng sửa đổi với ph−ơng châm tôn trọng khách hàng.
2. Phát triển các mạng l−ới phân phối sản phẩm các kênh phân phối sản phẩm sản phẩm
Để tiêu thụ các sản phẩm của mình, công ty bảo hiểm nhân thọ Bắc Giang sử dụng một đội ngũ đồng đảo các trung gian phân phối, đó là đội ngũ đại lý bán hàng (hình thức chủ yếu) và môi giới kinh doanh. Đội ngũ này đ−ợc đào tạo kỹ càng về nghiệp vụ hoạt động của mình, thực hiện quá trình chuyên môn hoá kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.
Tuy nhiên sẽ làm tăng chi phí dẫn tới tăng mức phí của sản phẩm bảo hiểm và giảm thấp khả năng cạnh tranh thị tr−ờng để tân dụng nguồn lực sẵn có một cách tối −u, với hệ thống máy tính nối mạng toàn bộ công ty hiện nay, có thể cho nối mạng rộng hơn và thực hiện ph−ơng thức bán hàng qua máy vi tính. Đây là một ph−ơng thức mà đã và đang đ−ợc nhiều công ty áp dụng nhằm giảm thiểu chi phí đi lại mà l−ợng thông tin cung cấp cho khách hàng cập nhập và đầy đủ. Tiến tới công ty có thể triển khai bán hàng qua điện thoạị Bởi thời đại ngày nay thông tin liên lạc trở nên phổ biến trong cuộc sống. Tận dụng điều kiện sẵn có này là một lợi thế lớn cho công ty trong việc mở rộng thị tr−ờng.
Mặt khác, cần tăng c−ờng đội ngũ cộng tác viên môi giới, có thể cộng tác với các tổ chức cơ quan để có thể triển khai đ−ợc các hợp đồng bảo hiểm với số l−ợng lớn, số tiền bảo hiểm caọ Đây là h−ớng đi mới mà công ty cần xem xét áp dụng. Ngoài ra công ty cần th−ờng xuyên triển khai các hội nghị bàn về vấn đề tìm kiếm mở rộng thị tr−ờng và tạo thêm nhiều kênh phân phối