tại Công Ty Vật T- Kỹ Thuật Xi Măng 12 1. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại Công Ty
Vật T- Kỹ Thuật Xi Măng 12
2. Thực trạng việc tiêu thụ tại Công Ty Vật T- Kỹ Thuật Xi Măng 22 3. Hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại Công Ty Vật T- Kỹ Thuật Xi
Măng 35
4. Những thuận lợi và khó khăn của Công Ty Vật T- Kỹ Thuật Xi
Măng 42
5. Chiến l-ợc phát triển thị tr-ờng tiêu thụ của Công Ty Vật T- Kỹ
Phần 2 : Một số giải pháp điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại Công Ty Vật T- Kỹ Thuật Xi
Măng 51
1. Giải pháp về tiêu thụ 51
2. Giải pháp về chi phí 55
3. Một số kiến nghị với cơ quan cấp trên 56
Phụ lục
Mẫu phiếu điều tra
Để có thể phục vụ quý khách hàng đ-ợc tôt hơn công ty chúng tôi xin đ-ợc hỏi ý kiến của ông (bà) về một số vấn đề sau:
1. Xin ông bà cho biết quý danh: 2. Nghề nghiệp bản thân:
3. Giới tính:
4. Nơi c- trú hiện tại của ông bà:
5. Ông bà có mua sản phẩm x của công ty không:
6. Xin cho biết ý kiến về sản phẩm qua một số chỉ tiêu sau:
Điểm 1 2 3 4 5
Chất l-ợng sp Chủng loại bao gói Giá
địa điểm bán Thái độ nhân viện Khuyến mại
7. Những điều gì còn khiễn ông bà không hài lòng khi mua sản phẩm của công ty:
- Chât l-ợng - Giá quá cao
- Ph-ơng thức thanh toán ch-a thuận tiện - Lí do khác
8. Xin cho biết lí do ông bà ch-a sử dụng sản phẩm của công ty
tài liệu tham khảo
Tên sách Tác giả
Chiến l-ợc và sách l-ợc kinh doanh Garry D. Smith
Kế toán quản trị Nguyễn Minh Ph-ơng
Kinh tế các ngành th-ơng mại Đặng Đình Đào
Lập và quản lý dự án NXB Giáo Dục
Phân tích hoạt động kinh doanh Phan Quang Niệm
Quản trị kinh doanh Đỗ Hoàng Toàn-Nguyễn Kim Truy
Quản trị doanh nghiệp Nguyễn Hải Sản
Thống kê th-ơng mại Nguyễn Thiệp
Thống kê doanh nghiệp Từ Điển-Phạm Ngọc Kiểm
Trang điện tử Bộ công nghiệp Trang điện tử vietnamnet