Phân tích nội dung các dòng chảy khác nhau trong kênh phân phối Tại sao các dòng chảy trong kênh lại cần thiết cho nhà quản trị marketing hoặc

Một phần của tài liệu quản trị mar (Trang 48 - 49)

- Xem xét về bản thân nhà sản xuất

44.Phân tích nội dung các dòng chảy khác nhau trong kênh phân phối Tại sao các dòng chảy trong kênh lại cần thiết cho nhà quản trị marketing hoặc

sao các dòng chảy trong kênh lại cần thiết cho nhà quản trị marketing hoặc người quản lý kênh phân phối?

- Dòng chuyển quyền sở hữu: mô tả việc chuyển quyền sở hữu sản phẩm từ thành viên này sang thành viên khác trong kênh.

- Dòng thông tin: mô tả quá trình trao đổi thông tin giữa các thành viên kênh trong quá trình phân phối.

- Dòng vận động vật chất: mô tả việc di chuyển hàng hóa hiện vật thật sự trong không gian và thời gian từ địa điểm sản xuất tới điểm tiêu dùng qua hệ thống kho tàng và phương tiện vận chuyển.

- Dòng thanh toán: mô tả sự vận động của tiền và chứng từ thanh toán.

- Dòng xúc tiến: mô tả sự phối hợp và trợ giúp hoạt động xúc tiến giữa các thành viên trong kênh với nhau.

- Dòng đàm phán: mô tả sự đàm phán giữa các thành viên với nhau để phân chia các công việc phân phối, xác định rõ trách nhiệm và quyền lợi của từng thành viên. - Dòng tài chính: mô tả cơ chế tạo vốn và hỗ trợ vốn trong kênh phân phối dành cho các thành viên trong kênh.

- Dòng chia sẻ rủi ro: Xác định trách nhiệm của từng thành viên kênh về những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình phân phối.

- Dòng thu hồi bao gói: mô tả việc các doanh nghiệp sản xuất những sản phẩm mà bao gói có thể tái sử dụng nhiều lần như chai bia, chai nước ngọt… mà phải tổ chức thu hồi bao gói.

=>Nhà quản trị phân phối dựa vào các dòng chảy trong kênh để thực hiện việc phân chia các công việc phân phối cho các thành viên một cách hiệu quả.

Một phần của tài liệu quản trị mar (Trang 48 - 49)