- Mạng đường bay trong nước: Mạng đường bay của một hãng hàng không thể hiện số điểm và tuyến đường bay mà hãng đó trực tiếp cung cấp dịch vụ, giúp đánh giá sự phát triển thị trường của hãng đó: nếu như mạng đường bay được mở rộng hơn, số điểm cung cấp dịch vụ nhiều hơn thì chứng tỏ thị trường của hãng càng được phát triển.
- Đội tàu bay: được xác định bằng số lượng máy bay được sử dụng để chuyên chở hành khách của hãng. Ngoài ra yếu tố tàu bay độ to rộng và hiện đại của máy bay cũng là một trong yếu tố đang được lưu ý khi đánh giá đội tàu bay. Đây là chỉ tiêu rất quan trọng, cho thấy khả năng chuyên chở hành khách, tiềm lực và quy mô hoạt động của một hãng hàng không. Nếu hãng có đội máy bay lớn mạnh, hãng đó
sẽ có lợi thế trong việc chuyên chở nhiều khách cũng như điều chỉnh linh hoạt máy bay giữa các đường bay hoặc có máy bay thay thế khi xảy ra sự cố, từ đó giảm khả năng chậm hoặc hủy chuyến, nâng cao năng lực cạnh tranh với hãng khác.
- Tải cung ứng và thị phần tải cung ứng: Chỉ tiêu này cho biết sự đáp ứng của hãng với sự tăng hay giảm của thị trường. Nếu như thị trường vận tải tăng mạnh hơn thì hãng cần phải tăng tải nhiều lên để đáp ứng nhu cầu ấy. Ngược lại, tải cung ứng đã giúp kích cầu đi lại và tạo điều kiện cho hãng áp dụng các chương trình kích cầu ấy. Thị phần tải cũng cho biết khả năng chiếm lĩnh thị trường của hãng hàng không, đặc biệt là trên các tuyến đường bay có tính chất cạnh tranh cao. Đơn vị tính là số ghế cung ứng/đơn vị thời gian (thường là tháng hoặc năm).
- Tăng trưởng khách hàng năm: Chỉ tiêu này cho biết kết quả của việc phát triển sản phẩm đã mang lại cho hãng hàng không. Chỉ tiêu này bao gồm tăng trưởng tuyệt đối và tương đối:
+ tăng trưởng tuyệt đối: cho biết sản lượng năm sau tăng/giảm bao nhiêu lượt khách (tăng/giảm tuyệt đối liên hoàn) so với năm trước.
+ tăng trưởng tương đối: cho biết sản lượng năm sau tăng/giảm bao nhiêu % (số tương đối) so với năm trước.