Kế hoạch phát triển chung của công ty

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần quản lý và khai thác tài sản PSA (Trang 91 - 92)

Tiếp tục xây dựng và phát triển Công ty, định hƣớng trở thành sự lựa chọn số 1 tại Việt Nam về lĩnh vực vận hành, quản lý tòa nhà. Giữ vững là một doanh nghiệp mạnh, đa ngành nghề, đa sở hữu, lấy hiệu quả kinh tế là thƣớc đo cho sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty, duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là quản lý và vận hành tòa nhà, dịch vụ bảo vệ, lễ tân. Tiếp tục đầu tƣ, mở rộng qui mô kinh doanh trong các lĩnh vực: tƣ vấn bất động sản, cung cấp suất ăn văn phòng, đảm bảo tiềm lực kinh tế cho công ty để nâng cao vị thế cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nƣớc và trong khu vực. Không chỉ quan tâm về hoạt động kinh doanh, công ty cũng không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động góp phần vào sự phát triển của Công ty Cổ phần Quản lý và Khai thác tài sản PSA.

- Giữ vững thị phần cung cấp dịch vụ vận hành, quản lý tòa nhà trong ngành, không ngừng nâng cao chất lƣợng dịch vụ đời sống cho các đơn vị đối tác.

- Quản lý và khai thác an toàn, hiệu quả các tòa nhà, văn phòng, khách sạn, tăng cƣờng tìm kiếm khách hàng mới.

- Bám sát các biến động của thị trƣờng về giá cả, nhu cầu sử dụng...các sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp để điều chỉnh hoạt động kinh doanh cho phù hợp, đảm bảo hiệu quả.

- Bám sát kế hoạch triển khai dự án, kế hoạch sử dụng nhân lực vận hành hệ thống điện, nƣớc và tiến độ thực hiện dự án của các nhà thầu, các dự án mới để tham gia đấu thầu cung cấp dịch vụ. Triển khai công tác đầu tƣ đảm bảo kế hoạch để ra. Chú trọng đến việc thực hiện đấu tƣ dự án khu đô thị.

- Tiếp tục rà soát, sắp xếp lại cơ cấu, bộ máy trong công ty để nâng cao hiệu quả hoạt động.

- Quản lý và sử dụng vốn an toàn, hiệu quả, đúng mục đích, kiểm soát tốt chi phí. Quản lý chặt chế các chỉ phí phát sinh để nâng cao hiệu quả về lợi nhuận cho mảng kinh doanh này.

- Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng cho cán bộ công nhân viên. Thực hiện chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên; xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tác phong làm việc ngày càng chuyên nghiệp hơn.

- Tiếp tục khai thác an toàn, hiệu quả các tòa nhà đang quản lý nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của các khách hàng trong và ngoài ngành. Tăng cƣờng công tác marketing, phát triển thƣơng hiệu của công ty trong lĩnh vực quản lý và khai thác các tòa nhà, thiết lập các mối quan hệ tốt với các đối tác tiềm năng để tiếp cận nắm bắt các thông tin về các dự án.

- Công ty hƣớng đến trở thành một doanh nghiệp có nhiều đóng góp cho các chƣơng trình an sinh xã hội, các hoạt động vì môi trƣờng, đồng thời khẳng định trách nhiệm đối với cộng đồng và góp phần hƣớng tới sự phát triển bền vững của xã hội.

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần quản lý và khai thác tài sản PSA (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)