7. Kết cấu của luận văn
1.2.1. Kiến thức quản lý của giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa
Kiến thức quản lý là những hiểu biết về hoạt động quản lý. Kiến thức quản lý của giám đốc DN trước hết ảnh hưởng bởi quá trình đào tạo của bản thân từng giám đốc, khả năng tiếp cận tri thức khoa học của họ. Do đó những người được đào tạo bài bản về kiến thức quản lý sẽ có kiến thức quản lý tốt hơn những người không được đào tạo. Kiến thức quản lý của giám đốc DN được thể hiện trên một số phương diện sau đây:
+ Kiến thức quản lý chiến lược: Kiến thức về quản lý chiến lược DN bao gồm kiến thức về hoạch định chiến lược và kiến thức tổ chức thực thi chiến lược. Bên cạnh đó, người giám đốc DNNVV cũng phải nắm được các
mô hình phân tích chiến lược được sử dụng trong hoạch định và thực thi chiến lược.
+ Kiến thức quản lý sản xuất và tác nghiệp: Kiến thức quản lý sản xuất và tác nghiệp là các kiến thức về thiết kế hoạch định, tổ chức điều hành và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đã đề ra.
+ Kiến thức quản lý tài chính DN nhỏ và vừa: Kiến thức quản lý tài chính DNNVV là kiến thức về huy động vốn, đầu tư, phân bổ và sử dụng nguồn vốn của DN một các hiệu quả.
+ Kiến thức quản lý nguồn nhân lực: Kiến thức về quản lý nguồn nhân lực là kiến thức về tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan và có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người lao động trong DN.
- Kiến thức quản lý công nghệ: Giám đốc DNNVV phải được trang bị các kiến thức về quản lý công nghệ thông qua việc hiểu và đánh giá các tác động của kỹ thuật công nghệ, đưa ra các quyết định quản lý về công nghệ kịp thời và hiệu quả.
- Kiến thức quản lý marketing: Giám đốc DNNVV phải được trang bị các kiến thức quản lý marketing như kiến thức về các hoạt động nghiên cứu, dự báo, xây dựng các chính sách về sản phẩm, giá cả, hệ thống phân phối và xúc tiến hỗn hợp.