II. Biện pháp
3. Giảm l-ợng hàng tồn kho
Trên thị tr-ờng hiện nay không chỉ phải sản xuất kinh doanh đơn thuần là đủ, mà còn phải đáp ứng đ-ợc rất nhiều các loại hình dịch vụ cho công việc kinh doanh. Để
bán đ-ợc hàng, nâng cao uy tín, phát triển th-ơng hiệu, đã có rất nhiều doanh nghiệp chi những khoản tiền lớn vào quảng cáo, khuyến mại và để quản lý tốt đ-ợc hàng tồn kho, công ty cần phải chú ý đến một số biện pháp sau :
- Trong nền kinh tế thị tr-ờng, sự cạnh tranh giữ các doanh nghiệp với nhau là rất gay gắt, vì vậy để xác định chính xác số l-ợng hàng hoá dự trữ cần thiết thật không dễ. Do đó công ty cần phải quan tâm đến tính kinh tế của hàng hoá dự trữ và xác định đ-ợc mức cầu của thị tr-ờng, điều này sẽ đảm bảo cho quá trình kinh doanh của công ty.
- Th-ờng xuyên kiểm tra, nắm vững tình hình dự trữ, phát hiện kịp thời tình trạng hàng hóa bị ứ đọng, có biện pháp giải phóng nhanh để thu hồi vốn.
- Th-ờng xuyên theo dõi sự biến động của thị tr-ờng về hàng hóa để điều chỉnh sản xuất các mặt hàng của công ty.
- Liên tục phát triển và mở rộng mạng l-ới kinh doanh trong n-ớc và xuất khẩu để tiêu thụ các mặt hàng của mình.
- Tăng c-ờng công tác quảng cáo, tiếp thị sản phẩm hàng hoá của công ty đến mọi thị tr-ờng.
- Thực hiện tốt hơn nữa công tác chăm sóc khách hàng tr-ớc và sau bán hàng nh-: các dịch vụ vận chuyển, dịch vụ hỗ trợ, chế độ bảo d-ỡng, bảo hành sản phẩm.