Các hình thức trả lơng

Một phần của tài liệu 171 Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng quản lý lao động tại Công ty TNHH thương mại & sản Xuất Đại Phú (Trang 28 - 31)

Hiện nay công ty TNHH TM & SX Đại Phú áp dụng hai hình thức trả tiền l- ơng:lơng thời gian đối với CBCNV và lơng năng suất đối với công nhân sảm xuất.

*Tính lơng thời gian

Cuối tháng phòng tổ chức tính lơng cho từng ngời lao động dựa trên hệ số lơng và số ngày công thực tế trên bảng chấm công. Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp là: 290.000Đ

Lơng thời gian = Lơng cơ bản * Hệ số lơng * Ngày công 24

Ví dụ: Tính lơng cho ông phó giám đốc công ty có hệ số lơng 4,366 phụ cấp 131.500đ, phụ cấp kinh nghiệm 139.000đ.

Lơng thời gian = 290.000 * 4,366 * 27 = 1.424.404đ 24

* Tính tiền lơng năng suất:

Để tính tiền lơng suất cho ngời lao động, ngoài các thông tin trên bảng chấm công, bảng hệ lơng năng suất, cán bộ tính lơng phải đánh giá đợc mức độ hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, hiệu suất công tác... của ngời lao động để xếp hạng

thành tích cho họ. Từ đó tính ra tiền lơng năng suất. Tuỳ vào tình hình kinh doanh, giám đốc công ty sẽ quyết định quỹ lơng suất của từng tháng (hiện nay quỹ lơng năng suất bằng 60% quỹ lơng).

Lơng cấp bậc của = (Mức lơng tối thiểu * cấp bậc) số ngày làm công nhân i số ngày công theo chế độ * việc thực tế

*Lơng làm thêm.

Ngời lao động làm thêm giờ vào ngày thờng đợc hởng 150% lơng giờ làm việc theo tiêu chuẩn, vào ngày nghỉ, ngày lễ, tết đợc hởng bằng 200% lơng giờ làm việc theo tiêu chuẩn.

*Phụ cấp trách nhiệm, kiêm nhiệm

Ngời lao động từ tổ phó trở lên và những ngời kiêm nhiệm công tác Đảng, Đoàn thể đợc tính thêm hệ số phụ cấp vào hệ số lơng năng suất.

*Tiền thởng:

Chế độ tiền thởng ở công ty đã đợc thể hiện thông qua việc xếp hạng thành tích (A,B,C) trong khi tính tiền lơng năng suất, theo quy định của công ty có 4 hạng nh sau:

Hạng thành tích Hệ số Tiêu chuẩn

A 1 Hoàn thành tốt nhiệm vụ, kỉ luật tốt: 150.000đ B 0,8 Hoàn thành nhiệm vụ nhng vi phạm ở nội quy cha

tới mức bị kỉ luật: 100.000đ

C 0,6 Hoàn thành nhiệm vụ ở mức thấp,có vi phạm nội quy ở mức nhẹ: 50.000đ

Ngoài ra công ty còn thởng đột xuất 6 tháng, hàng năm cho tập thể cá nhânlao động có thành tích xuất sắc trong công tác.

* Theo chế độ tài chính hiện hành ngời lao động phải nộp BHXH(5%),BHYT(1%),KPCĐ(1%) các khoản này đợc trừ vào thu nhập của ng- ời lao động. Nhìn chung trong những năm qua công ty TNHH TM & SX Đại Phú đã có những hoạt động tơng đối tốt để kích thích tinh thần cho ngời lao động số lợng lao động của công ty biến động theo chiều sâu chất lợng. Điều này chứng tỏ công ty đã có sự quản lý bộ máy lao động hợp lý, thu nhập của lao động mỗi ngày một cao, đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng hiện nay. Công ty đã biết rút kinh nghiệm từ thực tế để áp dụng đem lại hiệu quả kinh tế cao, đem lại sự tin tởng hăng say làm việc cho ngời lao động.

Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả lao động tai công ty TNHH TM & SX Đại

Phú.

Một phần của tài liệu 171 Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng quản lý lao động tại Công ty TNHH thương mại & sản Xuất Đại Phú (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w