Hiện nay tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều biến động. Đất nước đang trong thời kỳ phục hồi nền kinh tế, tiến tới xây dựng một đ ất nước “dân giàu nước mạnh xã hội công bằng dân chủ văn minh”và hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.
Đối với công ty TNHH ô tô Hoa Mai, giai đoạn 2010-2015 là giai đoạn công ty tiếp tục đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất kinh doan h, nâng cao năng lực và sức cạnh tranh để phát triển công ty về mợi mặt.
Mục tiêu phương hướng:
- Công ty đang hướng tới mục tiêu trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh, góp phần đắc lực vào công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế của Thành phố cũng như cả nước. Huy động mọi nguồn lực phấn đấu vì mục tiêu: Chiến lược chất lượng sản phẩm, thoả mãn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đó chính là sự tồn tại và phát triển đi lên của công ty.
- Phấn đấu đạt tổng doanh thu hàng năm tăng trưởng 10% trở lên
sản phẩm mới:
* Nhà máy lắp ráp xe du lịch loại nhỏ: diện tích khoảng 15ha ; trong đó DN có thể tự sản xuất linh kiện và trang thiết bị phụ trợ, động cơ được nhập khẩu .
* Nhà máy sản xuất linh kiện phụ trợ cho sản xuất ôtô: diện tích khoảng 03 ha; tập trung chủ yếu vào sản xuất vỏ, nội thất, hệ thống điện, khung sườn.
- Hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật có hiệu quả, bảo toàn vốn của công ty, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, thu nhập của người lao động bình quân là 3,5-4 triệu đồng/tháng.
- Chủ động nguồn nguyên vật liệu, tăng cường tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm, giảm bớt tỷ lệ lệ thuộc vào nước ngoài.
- Phát triển kênh phân phối , mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
4.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP LỰA CHỌN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ SẢN LƯỢNG ĐẦU RA TỐI ƯU ĐỂ TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ